3. Трудовые ресурсы, персонал, человеческие ресурсы, трудовой потенциал организации: понятия, основные характеристики.

Трудовые ресурсы– трудоспособная часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств, способна производить товары и услуги.

ТР– население в трудоспособном возрасте за исключением инвалидов воины и труда I, II группы и неработающих инвалидов, получающих пенсии на льготных условиях.

В ТРвходят также работающие лица пенсионного возраста и работающие подростки до 16 лет.

Трудоспособный возраст:

женщины – 16-54 года

мужчины – 16-59 лет

КритериивыделенияТР: пол, уровень образования, стаж работы, соц.происхождение, семейное положение, уровень жизни, отношение к собственности, занятость \ незанятость.

Персонал– категория работников, объединенных по принципу принадлежности к организации или профессии.

Персонал- личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев.

Основными признакамиперсонала являются:

1. Наличие трудовых отношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором.

2. Обладание определенными качественными характеристиками: профессией, специальностью, квалификацией, компетентностью.

Профессия– вид трудовой деятельности, определяемый характером трудовой функции.

Специальность- вид занятий в рамках одной профессии; более узкий вид трудовой деятельности, требующий конкретных ЗУН, необходимых для выполнения определенной работы.Квалификация – вид профессиональной подготовленности работника, наличие ЗУН для выполнения определенной работы.

3. Целевая направленность деятельности персонала; обеспечение достижения целей организации путем установления адекватных целей отдельного работника и создание условий для их эффективной реализации.

Основные характеристикиперсонала организации:

1. Численность

2. Структура персонала организации– совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку.

Выделяют следующие категории персоналаорганизации по характеру трудовых функций:

- руководители: высшийуправленческий персонал – директора, замы;средний– руководители подразделений;низший– мастера.

- специалисты

- служащие

- рабочие: основные, вспомогательные.

Человеческие ресурсы представляют собой совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, и являются обобщаю­щим показателем развития общественного производства. При этом различают человеческие ресурсы организации, региона, отрасли, страны и уровни управления ими.

Понятие человеческие ресурсыфиксирует современный уровень УП организации, когда персонал рассматривается как основная ценность организации, позволяющая ей при эффективном управлении получить долгосрочное конкурентное преимущество.

Трудовой потенциал работника– совокупная способность физических и духовных свойств отдельного работника достигать в заданных условиях определенных результатов его производственной деятельности, с одной стороны, и способность совершенствоваться в процессе труда, решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве,- с другой.

Виды ТП:

1. трудовой потенциал отдельной личности

2.трудовой потенциал группы

3.трудовой потенциал типичного работника

4.совокупный трудовой потенциал производственных групп

ТП состоит из следующих составляющих:

- психофизиологическая – способности и склонности человека, состояние его здоровья, работоспособность, выносливость, тип нервной системы.

- квалификационная (интеллектуальная) – объем и разносторонность общих и специальных знаний, трудовых навыков и умений, обуславливающих способность работника к труду определенного содержания и сложности.

- личностная – уровень гражданского сознания, отношение к труду, ценностные ориентации, интересы, потребности в сфере труда.

- социальная – социальная защищенность, социальное самочувствие.