2.3 Требования к составу бизнес-плана в Республике Беларусь

На основании п. 7 Постановления Совета Министров Республики Беларусь от 8 августа 2005 г. п. № 873 «О прогнозах, бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций, находящихся в ведении или входящих в состав республиканских органов государственного управления, иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома» и в целях совершенствования методологии разработки бизнес-планов инвестиционных проектов, упрощения требований к структуре, содержанию и оформлению при представлении в соответствии с законодательством на рассмотрение органам государственного управления Министерства экономики Республики Беларусь утверждены Правила по разработке бизнес-плана инвестиционных проектов, которые вступили в силу с 1 января 2006 г. [28].

Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов устанавливают основные правила составления бизнес-планов инвестиционных проектов, выделяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, определяют единые требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов (включая упрощенные требования к проектам региональных, отраслевых программ импортозамещения, проектам, предусматривающим оказания мер государственной поддержки стоимостью до 1 млн долларов США и проектам, не предусматривающим оказания мер государственной поддержки, независимо от их стоимости), представляемых в соответствии с действующим законодательством на рассмотрение органов государственного управления, иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь.

Ключевым моментом в разработке любого инвестиционного проекта является исследование рынка, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности разработки бизнес-плана.

Основанием для разработки бизнес-плана является приказ руководителя организации, которым определяются:

• ответственные за разработку бизнес-плана, достоверность используемых в расчетах данных, информирование органа управления о ходе разработки бизнес-плана, своевременность внесения в бизнес-план необходимых изменений и дополнений в течение срока его реализации;

• механизм взаимодействия между структурными подразделениями организации при разработке бизнес-плана, анализе хода его реализации и внесении в него необходимых изменений и дополнений;

• необходимость привлечения к разработке иных юридических лиц, индивидуальных предпринимателей с указанием основания их привлечения;

• смета затрат на проведение работ и источники их финансирования (при необходимости);

• сроки разработки.

• Рекомендуется создание рабочей группы из числа руководителей, специалистов организации с предоставлением определенных полномочий, способствующих подготовке взаимоувязанных исходных данных.

Общие рекомендации по разработке бизнес-плана:

• бизнес-план составляется с учетом специфики текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности организации;

• в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах: с учетом реализации и проекта и без учета реализации проекта;

• каждый раздел формируется на основании достоверных исходных данных, подтвержденных исследованиями и оформленных соответствующими документами;

• отдельными приложениями к бизнес-плану оформляются документы, подтверждающие исходные и другие данные, используемые в бизнес-плане;

• избегать подробного технического описания продукции;

• использовать общепринятые термины;

• бизнес-план должен быть представлен в привлекательной, доступной, а не сверхсложной форме;

• расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого требуются средства в свободно конвертируемой валюте, приводятся в условных единицах, в остальных случаях – в условных единицах или белорусских рублях (в текущих ценах без учета инфляции). За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта;

• при выполнении финансово-экономических расчетов бизнес-плана использовать методы имитационного моделирования и дисконтирования, позволяющие оценивать влияние изменения исходных параметров проекта на его эффективность и реализуемость;

• при решении вопроса о новом строительстве учитывать проведенные в рамках обоснования инвестиций альтернативные расчеты и обоснования возможного размещения производства;

• для проектов, реализуемых с участием средств или предоставлением преференций государства, выполнять расчеты налогов, сборов и платежей в бюджет и внебюджетные фонды без предоставления льгот и при предоставлении льгот, а также выпадающих доходов государства и сроков окупаемости государственной поддержки;

• составлять бизнес-план на весь срок реализации инвестиционного проекта (далее – горизонт расчета). Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. В случае, если для реализации проекта не предусматривается привлечение заемных средств, допускается установление другого обоснованного горизонта расчета;

• шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы управления, принимать равным 1 году.

Исходные и выходные данные, заложенные в бизнес-плане, должны быть идентичными на всех этапах его рассмотрения в государственных органах управления. В то же время отдельные разделы бизнес-плана могут дополняться расчетами, обоснованиями по требованию участников рассмотре­ния проекта (проведения его экспертизы, согласования или оценки).

Бизнес-план должен быть коротким, но включать все особенности бизнеса. Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять не менее 20 страниц при проведении расчетов в соответствии с упрощенными требованиями и не менее 40 страниц - при проведении расчетов в полном объеме. Для индивидуальных предпринимателей объем бизнес-плана от 14 до 20 печатных листов текста можно считать идеальным.

Бизнес-план оформляется на листах формата А-4, параметры страницы: отступ левого поля – 3 см, правого – не менее 1,2 см, верхнее и нижнее поле – 2 см. Рекомендуемый шрифт – Times New Roman или Arial, размер шрифта –14(15), межстрочный интервал – одинарный (полуторный).

Разработка бизнес-планов на год и бизнес-планов инвестиционных проектов осуществляется на основании приказов и проводится, как правило, самими индивидуальными предпринимателями под контролем органов государственного управления с привлечением при необходимости специалистов кредитующего банка.

Допускается привлечение к разработке бизнес-планов иных юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Такая разработка осуществляется на договорной основе с обязательным отражением в заключаемом договоре ответственности привлекаемых юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за проводимые ими расчеты, достоверность используемой ими дополнительной информации, сроки разработки, а также отражением условий и сроков доработки этих документов.

В общем случае бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей. Внешняя сторона бизнес-плана предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, а также необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи.

В таблице 1. представлено содержание бизнес-плана для индивидуального предпринимателя и для юридических лиц.

Таблица 2.1 – Содержание бизнес-плана

Для индивидуального предпринимателя	Для юридического лица
Титульный лист Содержание Резюме Описание товара/услуги Анализ рынков сбыта Оценка конкуренции Маркетинговый план Организационный план Финансовый план Инвестиционный план Оценка риска Юридические аспекты Приложение	Титульный лист Содержание Резюме Характеристика организации и стратегии ее развития Описание продукции Анализ рынков сбыта. Стратегии маркетинга Производственный план Организационный план Инвестиционный план Прогнозирование финансово-производственной деятельности Показатели эффективности проекта Юридический план Приложение

В состав бизнес-плана входят: титульный лист, содержание, текст основных разделов бизнес-плана, приложения. В соответствии с законодательством [28] титульный лист бизнес-плана – это визуальное обращение к потенциальному инвестору, партнеру, он создает первое впечатление. На титульном листе обязательно должны присутствовать:

• название инвестиционного проекта;

• фамилия, имя, отчество разработчика;

• местоположение (адрес), номер телефона, по которому можно связаться с разработчиком;

• год составления.

В таблице 2.2 приведен образец титульного листа бизнес-плана.

Таблица 2.2 – Образец титульного листа

Общество с ограниченной ответственностью «Омега» (полное название) УТВЕРЖДАЮ Директор ООО «Омега» ___________Петров П.П. «___»_________­­­__2009 г. БИЗНЕС-ПЛАН _____ООО «Омега»___________________ (сокращенное наименование) на 2009 г. Организация разработчик: ООО «Регистр», 220000 г. Минск ул. Бобруйская, 22-3 Разработчик: ­­__Сидоров С.С.__ (Ф.И.О.) __223-33-22__ (контактный телефон) Минск 2009

В содержании указываются названия основных разделов и подразделов бизнес-плана, его приложений, а также даются ссылки на страницы [18, с.12-16].

Вопросы для самоконтроля:

1. Назовите основную цель и функции бизнес-планирования.

2. Перечислите основные виды бизнес-планов.

3. Какие задачи позволяет решить бизнес-план.

4. В чем особенности зарубежного планирования.

5. Что является основой для разработки бизнес-плана.

6. Что входит в состав бизнес-плана.

7. Назовите основные разделы бизнес-плана для юридического лица.

8. Назовите основные разделы бизнес-плана для индивидуального предпринимателя.