- •Содержание
- •Введение
- •1 Производственный процесс и принципы его организации
- •1.1 Производственный процесс и его структура
- •1.2 Основные принципы организации производственных процессов
- •2 Организация производственного процесса в пространстве
- •2.1 Производственная структура предприятия
- •2.2 Формы специализации цехов и участков
- •3 Организация управления на предприятии
- •3.1 Управление и эффективность производства
- •3.2 Структура и функции аппарата управления предприятием
- •3.3 Особенности управления предприятиями различных организационно-правовых форм
- •3.4 Организация управления цехом
- •3.5 Показатели эффективности управления производством
- •3.6 Направления экономии труда в управлении
- •3.7 Опыт зарубежных стран в управлении предприятием
- •4 Организация производственного процесса во времени
- •4.1 Производственный цикл
- •4.2 Расчёт длительности технологического цикла
- •5 Организация технического нормирования труда
- •5.1 Нормирование труда. Классификация затрат рабочего времени
- •5.2 Методы изучения затрат рабочего времени
- •5.3 Методы нормирования труда
- •6 Организация технической подготовки производства
- •6.1 Организация конструкторской подготовки производства
- •6.1.1 Создание и освоение новой продукции
- •6.1.2 Организация проектно-конструкторских работ
- •I общие положения
- •II основные задачи
- •III структура отдела
- •IV функции
- •V группа стандартизации
- •VI взаимодействие огк с другими подразделениями оао
- •VII права
- •VIII ответственность
- •6.2 Организация технологической подготовки производства
- •6.2.1 Организация технологической подготовки производства
- •Организация технологических служб на предприятии
- •Положение об отделе главного технолога
- •2.3Адачи
- •3.Структура
- •4.Функции
- •5.Взаимоотношения отдела глазного технолога с другими подразделениями завода
- •6. Права
- •7.Ответственность
- •7 Типы производства, их технико-экономическая характеристика
- •7.1 Типы производства
- •Единичное производство
- •Массовое производство
- •8 Организация инструментального хозяйства и ремонтной службы предприятия
- •8.1 Организация инструментального хозяйства
- •8.1.1 Задачи и структура инструментального хозяйства предприятия
- •Организация инструментального хозяйства
- •8.1.2 Классификация инструментов
- •8.1.3 Определение потребности в инструменте и его запасов
- •8.2 Организация ремонтной службы предприятия
- •8.2.1 Организация ремонтного хозяйства
- •9 Организация энергетического, транспортного и складского хозяйства предприятия
- •9.1 Задачи и структура энергетического хозяйства предприятия
- •9.2 Организация транспортного хозяйства
- •9.3 Организация складского хозяйства
- •Заключение
- •Список использованных источников
6. Права
6.1. Главный технолог и по установленному распределению обязанностей другие должностные лица отдела имеют право:
6.1.1.Определять методы и средства изготовления деталей, сборки, изделий.
6.1.2.Принимать решение по вопросу выбора и назначения технологических процессов.
6.1.3.Принимать участие в разработке технических условий на новые изделия в проведении испытаний опытных образцов.
6.1.4.Выносить решения о технологичности конструкций.
6.1.5.Требовать обязательного выполнения всеми подразделениями предприятия установленного технологического процесса.
6.1.6.Вносить изменения в технологию.
6.1.7.Требовать от руководителей цехов и участков правильной эксплуатации оборудования, технологической оснастки и обеспечения их хранения.
6.1.8.Определять необходимость проверки оборудования на технологическую точность.
6.1.9.Требовать от других структурных подразделений своевременного представления предусмотренной планово-учетной и технической документации.
6.1.10.Пользоваться всеми материалами, находящимися в распоряжении предприятия, необходимыми отделу в процессе его деятельности.
6.1.11.Останавливать производство работ при отступлении от утвержденного технологического процесса с последующим уведомлением гл. инженера.
6.1.12.Вносить предложения руководству завода о привлечении к ответственности работников завода, систематически нарушающих технологическую дисциплину.
6.1.13.Принимать решения по замене материалов и заготовок, отступлениям от технологических процессов, по исправлению брака.
6.1.14.Представлять к аттестации работников отдела.
6.1.15.Представлять руководству завода работников отдела к поощрению, наказанию и назначению на должность.
6.1.16.Распределять между работниками отдела премии и ходатайствовать о персональных надбавках.
6.1.17.Подготавливать проект приказов, распоряжений, инструкций по вопросам, относящимся к компетенции отдела.
6.1.18.Требовать представления на согласование проектов приказов, распоряжений и инструкций, касающихся деятельности отдела.
6.1.19.Представительствовать от имени и по поручению руководства завода в вышестоящих органах, др. организациях и учреждениях.
б.1.20.Созывать в установленном порядке совещания по вопросам относящимся к сфере деятельности отдела.
6.1.21.Привлекать в установленном порядке специалистов научно-исследовательских организаций для проведения исследований и разработок по совершенствованию технологического уровня производства.
6.1.22.Разрабатывать должностные инструкции на сотрудников отдела.
6.1.23.Участвовать в аттестации рабочих мест по условиям труда в механосборочном и сварочном производстве.
6.1.24.Обеспечивать составление заявок на оборудование и материалы, требующиеся для выполнения механосборочных и сварочных работ.
6.2.Права коллектива ОРТ.
6.2.1.Участвовать в управлении предприятием на основе сочетания интересов государства, общества, коллектива и личности, единоначалия руководителя, единства прав и обязанностей трудового коллектива завода.
6.2.2.Участвовать в разработке и обсуждении проектов перспективных и текущих планов экономического и социального развития завода.
6.2.3.Заслушивать Главного технолога о ходе выполнения планов и договорных обязательств, о причинах изменений, о результатах производственно-хозяйственной деятельности, давать рекомендации.
6.2.4.Участвовать в разработке коллективных договоров, обсуждать их, заслушивать отчеты администрации завода, профкома о выполнении коллективных договоров.
Содействовать ускорению научно-технического прогресса, широкому внедрению в производство и другие сферы жизни достижений науки новой техники, передовой технологии, научной организации труда.