- •Содержание
- •Введение
- •1 Производственный процесс и принципы его организации
- •1.1 Производственный процесс и его структура
- •1.2 Основные принципы организации производственных процессов
- •2 Организация производственного процесса в пространстве
- •2.1 Производственная структура предприятия
- •2.2 Формы специализации цехов и участков
- •3 Организация управления на предприятии
- •3.1 Управление и эффективность производства
- •3.2 Структура и функции аппарата управления предприятием
- •3.3 Особенности управления предприятиями различных организационно-правовых форм
- •3.4 Организация управления цехом
- •3.5 Показатели эффективности управления производством
- •3.6 Направления экономии труда в управлении
- •3.7 Опыт зарубежных стран в управлении предприятием
- •4 Организация производственного процесса во времени
- •4.1 Производственный цикл
- •4.2 Расчёт длительности технологического цикла
- •5 Организация технического нормирования труда
- •5.1 Нормирование труда. Классификация затрат рабочего времени
- •5.2 Методы изучения затрат рабочего времени
- •5.3 Методы нормирования труда
- •6 Организация технической подготовки производства
- •6.1 Организация конструкторской подготовки производства
- •6.1.1 Создание и освоение новой продукции
- •6.1.2 Организация проектно-конструкторских работ
- •I общие положения
- •II основные задачи
- •III структура отдела
- •IV функции
- •V группа стандартизации
- •VI взаимодействие огк с другими подразделениями оао
- •VII права
- •VIII ответственность
- •6.2 Организация технологической подготовки производства
- •6.2.1 Организация технологической подготовки производства
- •Организация технологических служб на предприятии
- •Положение об отделе главного технолога
- •2.3Адачи
- •3.Структура
- •4.Функции
- •5.Взаимоотношения отдела глазного технолога с другими подразделениями завода
- •6. Права
- •7.Ответственность
- •7 Типы производства, их технико-экономическая характеристика
- •7.1 Типы производства
- •Единичное производство
- •Массовое производство
- •8 Организация инструментального хозяйства и ремонтной службы предприятия
- •8.1 Организация инструментального хозяйства
- •8.1.1 Задачи и структура инструментального хозяйства предприятия
- •Организация инструментального хозяйства
- •8.1.2 Классификация инструментов
- •8.1.3 Определение потребности в инструменте и его запасов
- •8.2 Организация ремонтной службы предприятия
- •8.2.1 Организация ремонтного хозяйства
- •9 Организация энергетического, транспортного и складского хозяйства предприятия
- •9.1 Задачи и структура энергетического хозяйства предприятия
- •9.2 Организация транспортного хозяйства
- •9.3 Организация складского хозяйства
- •Заключение
- •Список использованных источников
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
БУЗУЛУКСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
(филиал) государственного образовательного учреждения
высшего профессионального образования -
«Оренбургский государственный университет»
Т.М. ОЖЕРЕЛЬЕВА
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
КРАТКИЙ КУРС ЛЕКЦИЙ
Бузулук 2006
ББК 65,29
О - 45
УДК 658
Рецензент
кандидат экономических наук Д.Н. Ахматова
Ожерельева Т.М.
О Организация производства: краткий курс лекций.–
Бузулук: БГТИ (филиал) ГОУ ОГУ, 2006. – 101 с.
В конспекте рассматриваются современные проблемы организации производства на предприятиях: организация производственного процесса, поточного производства, вспомогательных и обслуживающих хозяйств, а также планирование процессов освоения производственной продукции.
Краткий конспект лекций предназначен для студентов по специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».
©Ожерельева Т.М., 2006
©БГТИ (ф) ГОУ ОГУ,2006
Содержание
Введение …..…………………………………………………………………….. |
5 |
1 Производственный процесс ………………………………………………….. |
6 |
1.1 Производственный процесс и его структура ………..……………………. |
6 |
1.2 Основные принципы организации производственных процессов …….... |
9 |
2 Организация производственного процесса в пространстве ……….. …… |
15 |
2.1 Производственная структура предприятия ……………..…………........... |
15 |
2.2 Формы специализации цехов и участков ……….………………………... |
16 |
3 Организация управления на предприятии ………………………………… |
21 |
3.1 Управление и эффективность производства ……………………….…….. |
21 |
3.2 Структура и функции аппарата управления предприятием …….………. |
22 |
3.3 Особенности управления предприятиями различных организационно-правовых форм ………………………………………………………………….. |
26 |
3.4 Организация управления цехом ………………………………..………….. |
29 |
3.5 Показатели эффективности управления производством …………………. |
31 |
3.6 Направления экономии труда в управлении ………………………...…….. |
33 |
3.7 Опыт зарубежных стран в управлении предприятием ……………………. |
36 |
4 Организация производственного процесса во времени …………….…….. |
40 |
4.1 Производственный цикл ………………………………….………………… |
40 |
4.2 Расчёт длительности технологического цикла ……………………...…….. |
42 |
5 Организация технического нормирования труда ……………..………..….. |
47 |
5.1 Нормирование труда. Классификация затрат рабочего времени…………. |
47 |
5.2 Методы изучения затрат рабочего времени ...……………………………... |
48 |
5.3 Методы нормирования труда ……………………………………………….. |
50 |
6 Организация технической подготовки производства …………..…………. |
55 |
6.1 Организация конструкторской подготовки производства ……………….. |
55 |
6.1.1 Создание и освоение новой продукции …………………………...……... |
55 |
6.1.2 Организация проектно-конструкторских работ …………………………. |
60 |
6.2 Организация технологической подготовки производства ………...……… |
72 |
6.2.1 Организация технологической подготовки производства ………...……. |
72 |
6.2.2 Организация технологических служб на предприятии …………………. |
80 |
7 Типы производства, их технико-экономическая характеристика ……….. |
90 |
7.1 Типы производства ……………………...…………………………………... |
90 |
8 Организация инструментального хозяйства и ремонтной службы предприятия …………………………........................................................ |
92 |
8.1 Организация инструментального хозяйства …………………...………….. |
92 |
8.1.1 Задачи и структура инструментального хозяйства предприятия ………. |
92 |
8.1.2 Классификация инструментов ………………...………………………….. |
93 |
8.1.3 Определение потребности в инструменте и его запасов ………………... |
94 |
8.2 Организация ремонтной службы предприятия ……...…………………….. |
96 |
8.2.1 Организация ремонтного хозяйства ………………………………………. |
96 |
9 Организация энергетического, транспортного и складского хозяйства предприятия ……………….…………………………………………….……… |
100 |
9.1 Задачи и структура энергетического хозяйства предприятия ………….... |
100 |
9.2 Организация транспортного хозяйства …………………………………….. |
102 |
9.3 Организация складского хозяйства ………………………………………… |
106 |
Заключение ………………...……………………………………………………. |
108 |
Список использованных источников ……………………………...………… |
109 |