- •Пояснительная записка
- •2 Рабочий план дисциплины Учебно-методический план дисциплины «Менеджмент»
- •Перечень рекомендуемой литературы
- •Учебно-методический план лекций и семинарских занятий
- •Учебно-методический план лекций
- •Раздел 1 Концептуальные основы менеджмента
- •Раздел 2 Теория управления организацией
- •Раздел 3Технологии управления организацией
- •Раздел 4 Социальные аспекты менеджмента
- •Учебно-методический план семинарских занятий
- •1 Концептуальные основы менеджмента
- •Основная литература
- •Основная литература
- •Внешняя среда организации: среда прямого и косвенного воздействия
- •Микросреда – факторы, оказывающие влияние на деятельность конкретной организации.
- •Основная литература
- •Основная литература
- •3.Технологии управления организацией
- •Основная литература
- •Основная литература
- •Семинар 6. Процесс принятия решений (2 часа)
- •Основная литература
- •Основная литература
- •Основная литература
- •4. Социальные аспекты менеджмента
- •5.Методические рекомендации студентам по самостоятельной работе
- •1.1 Разработка философии фирмы
- •Среда деятельности организации
- •1.3. Анализ текущего положения фирмы. Swот- анализ
- •Практическое занятие.
- •5.3 Контрольные вопросы и задания
- •6.Темы курсовых работ
- •7 Пример тестового задания
- •1. Стратегическое управление представляет собой (укажите неверное):
- •2. Стратегия это: (укажите неверное)
- •3. В идеале цели должны отвечать требованиям smart:
- •5. Сформулированная миссия является (неверное исключить):
- •8 Глоссарий
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Южный федеральный университет»
Экономический факультет
УТВЕРЖДАЮ
_______________________
"_____"__________________2012 г.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
учебной дисциплины
«МЕНЕДЖМЕНТ»
по направлению 08010201
Ростов-на-Дону
2012
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
Пояснительная записка………… . . . . . . …....... . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 3
Рабочий план дисциплины. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……... . . . . . . . . . . 4
Перечень рекомендованной литературы…………………….……………5
Учебно-методический план лекций и семинарских занятий ………...…6
Методические рекомендации студентам по самостоятельной работе...20
Лекция по теме «Стратегическое планирование в организации»……20
5.2 Практическое занятие…………………………..………………………...28
5.3 Контрольные вопросы и задания………………..……………………..30
Темы курсовых работ…………………………………………….……..32
Пример тестового задания ……………………………………………..33
Глоссарий………………………………………………………………….34
Пояснительная записка
Цель преподавания дисциплины «Менеджмент»
В условиях постоянно и быстро изменяющихся технологий и бизнес-процессов устойчивое преимущество организации заключается в ее способности эффективно аккумулировать информацию и использовать полученные знания. Важную функцию в этих процессах выполняет подготовка специалистов, профессиональная деятельность которых распространяется на научно-производственные объединения, научные, конструкторские и проектные организации, органы государственного управления и социальной инфраструктуры народного хозяйства в сфере управления.
Задачи изучения дисциплины
В процессе обучения специалисты должны знать и уметь использовать:
- объективные тенденции экономического развития, закономерности функциональных экономических систем, взаимодействие экономических процессов и их социальное содержание;
- сущность фискальной и денежно-кредитной, социальной и инвестиционной политики;
- методы получения статистической информации и ее обобщения, методологию экономического и статистического анализа и исчисления обобщающих статистических показателей;
- приемы анализа и перспективного обоснования тенденций изменения национального рынка и разработки программ экономического роста;
- методологию анализ рыночной среды на микроэкономическом уровне, способы оценки производственно-экономического потенциала предприятия и путем достижения высокой эффективности воспроизводственного цикла;
- методы получения информации по вопросам использования производственных фондов, краткосрочного кредитования, организации безналичных расчетов и определять возможности их становления;
- методологические и организационно-правовые аспекты менеджмента, технологию и экономический механизм менеджмента;
- методы, основы и основные приемы исследовательской деятельности;
- принципы, методы и цели рыночной сегментации, содержание, содержание формирования спроса и стимулирования сбыта, методы рекламной работы и «паблик рилейшинз».
Место учебной дисциплины в учебном процессе
Дисциплина «Менеджмент» в учебном плане представлена в блоке общепрофессиональных дисциплин и обеспечивает методологическую основу дальнейшего освоения студентами и слушателями блока специальных дисциплин.
Требования к уровню освоения дисциплины
Требования к обязательному минимуму содержания образовательной программы подготовки менеджера, к условиям ее реализации и срокам ее освоения определяются государственным образовательным стандартом.
2 Рабочий план дисциплины Учебно-методический план дисциплины «Менеджмент»
Структура и содержание дисциплины «Основы управленческого консультирования»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы (108 часов из них 51час аудиторных)
№ п/п
|
Раздел Дисциплины |
Семестр |
Неделя семестра |
Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) |
Формы текущего контроля успеваемости Форма промежуточной аттестации |
|||
Лек ции |
ПЗ, семинары |
СР |
||||||
Раздел 1. Концептуальные основы менеджмента |
||||||||
1 |
Менеджмент организации: основные понятия |
5 |
1,2 |
2 |
4 |
7 |
Тест |
|
2 |
Становление и развитие теории и практики менеджмента |
5 |
2,3 |
2 |
4 |
7 |
|
|
Раздел 2. Теория управления организацией |
||||||||
3 |
Организация как объект управления: организационные отношения в управлении, проектирование организации |
5 |
4,5 |
2 |
4 |
8 |
Тест |
|
Раздел 3 Технологии управления организацией. |
||||||||
4 |
Стратегическое планирование в организации |
5 |
5,6 |
2 |
4 |
5 |
|
|
5 |
Коммуникационные процессы |
5 |
7,8 |
2 |
4 |
4 |
|
|
6 |
Процесс принятия решений |
5 |
8,9 |
2 |
2 |
5 |
|
|
7 |
Мотивация деятельности |
5 |
9,10 |
2 |
4 |
5 |
Тест |
|
8 |
Контроль в системе предприятия |
5 |
11,12 |
2 |
3 |
5 |
|
|
Раздел 4 Социальные аспекты менеджмента |
||||||||
9 |
Человек в организации: Лидерство, конфликты в организации, организационная культура |
5 |
12,13 |
2 |
4 |
8 |
Тест |
|
ИТОГО |
|
|
18 |
33 |
57 |
|
||
Всего 108 |
|
|
|
|
|
|