- •1. Важнейшие тенденции и проблемы развития городов и гх
- •2. Действующий экономический механизм в гх и необходимость его реформирования
- •3. Пути развития гх с учётом отечеств. И заруб. Опыта.
- •4. Важнейшие принципы, цели направления и результаты реформы жкх.
- •5 Повышение эффективности управления и создание конкурентной среды в жкх.
- •6. Совершенствование тарифной политики жкх
- •7 Ресурсы развития гх и повышение эффективности их использования: финансовые ресурсы.
- •8. Повышение эффективности соц. Политики в жилишно-коммунальной сфере.
- •9 Анализ внешних и внутренних условий формирования стратегии гх.
- •10 Общая концепция и процесс стратегического управления гх.
- •11 Формирование и выбор стратегических альтернатив развития городов и гх.
- •12 Содержание стратегич. Планирования в городе. Система планового регулирования развития городом.
- •13 Череповец 2012 - стратегия развития
- •Стратегическое направление 1 - Лидеры в бизнесе
- •14 Стратегия развития жилищной сферы города и пути решения жилищной проблемы.
- •Развитие орг-ции описывается кривой жизн. Цикла, хар-р и протяженность кот. Опр-ся конкретными усл-ми функционир-я орг-ции, ее особенностями приспособления к возникающим изменениям и т.П.
- •40.Основные законы организации и их проявление в гх.
- •41.Принципы организации структур и процессов в гх.
- •42.Организация текущ. И кап. Ремонта жилищ.Фонда
- •Кап. Ремонт
- •43.Разделение и кооперация труда на коммунальных предпр-х.
- •44 Принципы нормирования труда в гх; виды и методы обоснования норм труда в гх.
- •45.Крупный город как большая социально-экономическая система.
- •45.Крупный город как большая социально-экономическая система.
- •46 Актуальные проблемы упр-я развит-м городов и гх.
- •46 Актуальные проблемы управления развитием городов и гх
46 Актуальные проблемы упр-я развит-м городов и гх.
Упр-е – целенаправленное воздействие на людей для достижения поставленных целей. Цель МУ – повысить уровень жизнеобеспечения МО.
Упр-е городом в наст. время переживает перемены, связанные с эк. преобразованиями. Раньше административная система упр-я не была подкреплена фин. ресурсами, т. к. они распределялись по отраслевому признаку. Координировать деят-ть всех структур и упр-ть городом было сложно (при формировании местных бюджетов не учитывалась структура городских объектов, прежде всего обслуживающей и соц. сфер). Это вызывало диспропорции в развитии города и ГХ, обостряло соц., эк., демографич.проблемы. Сейчас опирается на два принципа – самофинансирование и самоуправление.
Основные принципы управления городом:
1) Пропорциональность (уровень достижений одних зависит от развития других).
2) Комплексность. (промышленность обеспечивает ГХ материалами и оборудованием, а ГХ – газом и т,д.)
3) Непрерывность управления.
Объекты МУ – хозяйственные системы, расположенные на территории МО и процессы их жизнедеят-ти и развития. Установление количественного состава объектов МУ служит основанием для опр-я конкретных фун-й упр-я.
Конкретные функции управления МО:
- обеспечение участия населения в решении вопросов.
- Упр-е муницип. собственностью, финансами МО.
- Обеспечение комплексного развития МО.
- Охрана общественного порядка.
- Защита интересов и прав населения.
Субъект МУ – ОМСУ. Они выполняют 4 вида упр-я:
Управление производством.
Экономическое управления.
Социально-политическое управления.
Управление духовной сферой жизни.
Задачи МУ:
1) Создание социальной инфраструктуры.
2) Стабилизация экономики.
3) Регулирование соц.-экономических процессов.
4) Развитие межрегиональных и внутрирегион. связей.
5) Поддержание экологической обстановки.
6) Сохранение единого экономического пространства.
Для решения этих задач формируется система МУ, кот.;
Контролирует использование прир. ресурсов в МО.
Охраняет природу, осущ-ет санитарный надзор.
Содержит ЖКХ.
Создаёт социальную инфраструктуру.
Обеспечивает жизнедеят-ть и занятость населения.
Обеспечивает фин.-эк. самостоятельность.
Типы управленческих процессов:
стратегическое планирование.
Финансовое планирование.
Владение, пользование, распоряж-е собственностью.
Управление инвестиционными процессами.
Виды управленческого воздействия:
Администрирование – создание системы соподчинённых эл-тов, санкции за неисполнение норм и правил.
Хозяйственное упр-е – управление через функции собственника или регулирование финансовых потоков.
Индикативное – через мотивацию.
46 Актуальные проблемы управления развитием городов и гх
Переход к рын.й системе соц-эк. развития сопроводился повышением значимости территориального регулирования (самостоятельности развития, ответственности за свои решения). Для этого необходимо вовлечение местных ресурсов, развитие, самоупр-е и самофинансир-е.
На эк. развитие города, на формир-е его производств-й структуры и соц. сферы воздействуют многие факторы: место расположение, природно-климатич. усл-я, уровень развития транспортных сетей, национально-этнические особенности населения и др. размеры города обуславливают специфику упр-я, состав и стр-ру системы жизнеобеспечения города, упр-ю городом. Недоучет изменившихся усл-й в упр-и ГХ привел к диспропорции:
1)отставанию непроизводств. сферы от производств-й, культурно – быт. и транспортного строит-ва от жилищного, темпов реконструкции фондов от треб уровня
2)деформации демографич-й стр-ры населения, старению жителей, росту моно семей, снижению прироста населения
3)замедленного развития промышленности, росту кол-ва нерентабельных предприятий.
ПРОБЛЕМЫ:
1)наступление сроков кап.ремота зданий 50-60 г. Жилой фонд нуждается в модернизации. Действующая система эксплуатации не обеспечивает технического и санитарного состояния зданий.
2)В сфере коммунальн. хоз-ва - несоответствие достигнутого уровня потребностям населения. Строительство и реконструкция систем ведется медленно или приостановлена. Низкое кач-во очистных сооруж-й. Действующая система теплоснабжения не обеспечена ресурсосберегающими технологиями и не соответствует стандартам. Высока аварийность теплосетей.
3)Возросла интенсификация транспорта, но сущ-ая сеть не м/обеспечить нормального транспортного и пешеходного движения (мало переходов, тоннелей, транспортных развязок, объездных и внутренних магистралей)
4)мало мощностей для решения проблем санитарной очистки, ликвидации свалок, переработки мусора.
Результат - рост эксплуатац-х расходов, дефицит бюдж., несоответствие ур-ня услуг потребностям населения.
Причины – 1)остаточный принцип ресурсосбережения и административно-ведомственный механизм хозяйствования
2)Моноцентризм в деятельности служб ГХ
3)Ведомственность - приоритет ведомственных интересов над городскими
4)Неоправданное совмещение функций заказчика и подрядчика
5)Отсутствие стимулов к повышению качества работ
6)Слабая связь между затратами и результатами в ГХ
7)недостаточный вневедомственный контроль
8)Фактическое отстранение потребителей (населения) ОТ ВЛИЯНИЯ НА РЕЗ-ТЫ ДЕЯТ-ТИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ РАБОТ И УСЛУГ.
Сейчас изменения: значительная доля собственности вышла за пределы муницип. сектора: почти полная приватизация быт. обслуживания, торговли, общественного питания. Изменена форма собственности в промышленности, строительстве, многие предприятия изменили профиль деятельности. Качество и ассортимент услуг изменились.
Проблемы ЖКХ
Жилищные усл-я и нормативы кач-ва коммунальн. услуг в РФ на сегодняшний день не соответствуют уровню европ. стандартов. Средняя обеспеченность жилой площадью населения у нас в 3-3,5 раза ниже, чем в Евр. Более 1,5 млн. чел. проживают в ветхих или аварийных домах.
Еще серьезнее положение в коммунальной сфере. Снижается надежность, устойчивость и экологич. безопасность эксплуатации инж. сетей. Потери воды в сетях и у потребителей по технич. причинам, отсутствию стимулов ее экономии в некот. городах = 50-70%. Надежность систем теплоснабж-я в 2,5 раза ниже, чем в европ. странах. Ежегодно заменяется менее 1% сетей вместо мin допустимых 3%, необходимых для предотвращения пере износа подземных конструкций.
Износ инж/ сетей достигает критической черты - 70%. Около 50 тыс. км подземных трубопроводов находятся в аварийном состоянии, около 300 тыс. км требуют немедленного кап.ремонта (общая протяженность подземных коммуникаций - 650 тыс. км).
Стальные трубы, кот. преимущественно проложены в городах, не имеют надежной наружной и внутр.антикоррозионной зашиты, из-за чего срок их службы не превышает 20 лет. Т.е.каждый год необходимо обновлять 5% труб от их общей протяженности. Фактически же заменяется только 1-2%.
Срок службы наружных трубопроводов горяч. водоснабж. из-за ускоренной коррозии в 2-4 р. ниже нормативного. Утечка воды в системах хоз.-питьевого водоснабж. = 20%. Потребление горяч. и хол. воды в РФ в 2-2,5 р. превышает среднеевроп., а удельное теплопотребление - в 2-4 р. выше, чем в Европе и Америке, где климатич. усл-я близки к российским.
В наст. время в усл-х недофинансир-я в целом по РФ дефицит мощностей водопровода составляет ≈ 15%, а дефицит мощностей в коммунальной энергетике ≈ 40%. Резко возрастают кол-во и тяжесть аварий в инж. сетях.
В системе ЖКХ остро стоит проблема эф-ти использования рес-ов. Кроме отсутствия заинтересованности населения в сокращении расхода тепла, воды, электричества и газа, их нерац. Использ-е предопределяется уже на стадиях проектирования и строительно-монтажных работ. Например, в домах с неоправданно большим удельным весом остекления и крупнопанельных зданиях потери тепла уже проектируются повышенными, а при неэффективной теплоизоляции увеличиваются против проектных еще на 20-30%. Тепло потери в 5- и 9-этажных домах ч/з наруж. стены = 42-49%, ч/з окна = 32-35%. Промерзание наруж. огражд-х конструкций приводит к дополнит. расходу тепла.
Потери тепла значительны также и при транспортировании. Суммарная протяженность теплосетей -125 тыс. км (в двухтрубном исчислении). В основном для их теплоизоляц. Использ-ся минеральн. вата, тепло потери ч/з кот. = 15-20%. Состав и состояние осн-х фондов котельных также характер-ся неудовлетв-но. Мелкие котельные (до 3 ккат/ч) и индивид. отопительные установки (тепло производительностью до 25 тыс. ккал/ч) явл-ся неэк. потребителями топлива Они оснащены котлами устаревших конструкций, не имеют систем автоматического регулирования, режимов и приборов контроля. Их эксплуатация трудоемка, а отдача ниже, чем у аналогичных зарубежных установок.
Острой проблемой остается санитарно-эпидемиологич. состояние городов. Только 3% тв. быт. отх. перераб-ся промышленными методами. В большинстве населенных пунктов места складир-я отходов не отвечают санитар. требованиям. Вывоз отходов на полигоны приводит к загрязнению, окр. среды и расходованию значительных материальных ресурсов.
Но, достаточных средств для строительства заводов по утилизации и переработке отходов в систему ЖКХ не поступает, а самостоятельно реализовать такие инвестиционные программы в региональном масштабе сложно.
Т.О., ЖКХ, несмотря на то, что «съедает» пятую часть бюджета, остается убыточным и его состояние в настоящее время хар-ся как крайне неудовлетв-ное.
Сочетание бюджетного финансирования с относительной самостоятельностью, а вернее неуправляемостью входящих в нее предпр-й, не всегда стимулирует обеспечение услуг в полном V-ме, с выс. качеством и мin затратами.
Практика последних пяти лет свидетельствует о том, что без активного использования эк. методов в сочетании с административным регулированием ЖКХ не справится с задачами, поставленными перед ним, и не выйдет из кризиса, в кот. находится в последние годы.