Содержание

1.

Понятие бюджетирования и структура системы бюджетов на предприятии ……..

2

2.

Операционные (текущие) бюджеты ………………………………………………….

5

2.1. Бюджет продаж или реализации …………………………………………………

5

2.2. Бюджет производства или производственная программа ……………………..

6

2.3. Бюджет затрат …………………………………………………………………….

8

2.3.1. Бюджет потребности в материалах ……………………………………….

8

2.3.2. Бюджет прямых затрат на оплату труда …………………………………..

9

2.3.3. Бюджет общепроизводственных накладных расходов …………………..

10

2.3.4. Бюджет цеховой себестоимости продукции ……………………………..

10

2.3.5. Бюджет коммерческих расходов …………………………………………..

11

2.3.6. Бюджет управленческих (общехозяйственных) расходов ………………

12

2.4. Налоговый бюджет………………………………………………………………..

12

3

Финансовые бюджеты ………………………………………………………………..

13

3.1. Бюджет движения денежных средств …………………………………………..

13

3.2. Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков) …………………………..

15

3.3. Бюджет по балансовому листу …………………………………………………..

18

4.

Операционный анализ и безубыточность производства ……………………………

20

4.1. Цели, возможности логика операционного анализа ……………………………

20

4.2. Леверидж (рычаг) и его роль в финансовом управлении………………………

20

4.3. Метод «Мертвой точки» (точки безубыточности)……………………………..

22

5.

Стратегия финансирования …………………………………………………………..

26

6.

Виды бюджетов по подходам к их разработке ……………………………………..

27

6.1. Виды бюджетов по степени их гибкости: гибкие и статичные (фиксированные) бюджеты …………………………………………………………………….

27

6.2. Виды бюджетов по направлению составления …………………………………

30

6.3. Виды бюджетов по сроку действия ……………………………………………..

31

6.4. Постатейные бюджеты (Line-item budgets) ……………………………………..

31

6.5. Бюджеты с временным периодом (Lapsing budgets) …………………………..

31

7.

Положительные и отрицательные стороны бюджетирования …………………….

32

8.

Вклад исполнителей в бюджетный процесс …………………………………………

33

9.

Совершенствование системы планирования на предприятии ……………………..

34

9.1. Модель финансового управления предприятием на основе бюджетирования...

34

9.2. Организация бюджетирования …………………………………………………..

38

9.3. Разработка технологии процесса бюджетирования на примере бюджетирования расходов и доходов …………………………………………………………..

44

Заключение ……………………………………………………………………………………..

48

Приложение ……………………………………………………………………………………

51

Финансовая структура……………………………………………………………………

51

Несколько ловушек для начинающих бюджетирование ……………………………….

51

Логистика бюджетирования ……………………………………………………………..

56

Порядок постановки бюджетного управления ………………………………………….

57

Методика постановки бюджета денежных расходов (БДР) в компании………………

58

Методика разработки «Положения о бюджете движения денежных средств» ……….

59

Состав компонент комплексной интегрированной системы управления финансовым состоянием предприятия ……………………………………………………………..….

63