- •Основы менеджмента (управление предприятием)
 - •Раздел 1. Основополагающие принципы менеджмента и этапы его развития
 - •Тема 1.1. Понятие организации и основные функции менеджмента
 - •Тема 1.2. Этапы развития менеджмента
 - •Тема 1.3. Иерархическая модель организационной структуры менеджмента
 - •Тема 1.4. Требования к менеджерам и их роль в деятельности организации
 - •Раздел 2. Взаимосвязь и взаимодействие общества, бизнеса и организации
 - •Тема 2.1. Внешняя среда как совокупность среды бизнеса и среды общества
 - •Тема 2.2. Взаимоотношение организации и внешней среды
 - •Тема 2.3. Внутренняя среда организации и ее корпоративная культура
 - •Тема 2.4. Этика менеджмента и социальная ответственность организации
 - •Тема 2.5. Предпринимательская среда и менеджмент на малых предприятиях
 - •Раздел 3. Принятие управленческих решений
 - •Тема 3.1. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений в информационной среде бизнеса и организации
 - •Тема 3.2. Структура процесса принятия управленческих решений
 - •Тема 3.3. Методы анализа и исследования ситуаций при поиске решений
 - •Тема 3.4. Методы синтеза идей и поиска вариантов решений
 - •Раздел 5. Планирование деятельности организации
 - •Тема 5.1. Постановка целей организации, виды и модели планирования
 - •Тема 5.2. Стратегическое планирование
 - •Тема 5.3. Реализация стратегии – тактическое и оперативное планирование
 - •Тема 5.4. Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов организации
 - •Раздел 6. Организация деятельности предприятий
 - •Тема 6.1. Основы организации деятельности
 - •Тема 6.2. Факторы, влияющие на формирование организационных структур
 - •Тема 6.3. Влияние правового регулирования деятельности предприятий на формирование организационных структур
 - •Раздел 7. Управление персоналом и мотивация его деятельности
 - •Тема 7.1. Кадровая политика организации – основа управления персоналом
 - •Тема 7.2. Руководство персоналом и лидерство
 - •Тема 7.3. Мотивация деятельности персонала
 - •Тема 7.4. Управление конфликтами в организации
 - •Раздел 8. Контроль и управление деятельностью организации
 - •Тема 8.1. Основные характеристики и виды систем контроля над деятельностью организации
 - •Тема 8.2. Финансовый и бюджетный контроль на уровне стратегического и тактического менеджмента
 - •Тема 8.3. Контроль и управление на уровне операционного менеджмента
 - •Раздел 9. Литература
 - •Раздел 10. Темы домашних заданий – рефератов
 - •Раздел 10. Темы домашних заданий – рефератов (продолжение)
 - •Раздел 11. Приложение – Учебные материалы к лекционным и семинарским занятиям
 - •Раздел 1. Основополагающие принципы менеджмента и этапы его развития
 - •Закрытая система
 - •Открытая система
 - •Объект управления –
 - •Внешняя среда
 - •Ресурсы
 - •Организация
 - •Ситуационные воззрения
 - •Раздел 2. Взаимосвязь и взаимодействие общества, бизнеса и организации
 - •Между- Социо
 - •Степень выраженного контроля поступков
 - •Раздел 3. Принятие управленческих решений
 - •Раздел I. Исследование исходной ситуации проблемы Раздел II. Преобразование структуры проблемы
 - •Раздел I. Определение границ, разработка вариантов решений, Раздел II. Комбинирование промежуточных решений и
 - •Раздел 4. Коммуникации и информационно-технологические ресурсы
 - •Раздел 5. Планирование деятельности организации
 - •Быстрый рост рынка
 - •Медленный рост рынка
 - •Потенциальные новички
 - •Компания
 - •Раздел 6. Организация деятельности предприятий
 - •Ф Директор Бухгалтерия Исследования и разработки Финансы Производство Маркетинг ункциональная структура
 - •Дивизиональная структура
 - •Матричная структура
 - •Командная структура
 - •Необходимый набор полномочий, навыков, знаний
 - •Федеральное казенное пред-приятие на праве оператив-ного управления
 - •Раздел 7. Управление персоналом и мотивация его деятельности
 - •Планирование привлечения
 - •Источники рекрутирования
 - •Отбор кандидатов
 - •Использование властных полномочий руководителями
 - •Удовлетворение потребностей
 - •Раздел 8. Контроль и управление деятельностью организации
 - •Если соответствуют
 - •Президент
 - •Главный бухгалтер
 - •Бизнес-единицы организации
 - •Подразделения - отделы бизнес-единиц
 
Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана
Майоров А.Н., Беняев Н.Е., Харыбин А.Н.
Основы менеджмента (управление предприятием)
Методические указания по лекционным и семинарским занятиям
на инженерных факультетах университета, учебная дисциплина «Основы менеджмента» (Управление предприятием), специальность «Менеджмент организации»
Факультет «Инженерный бизнес и менеджмент» (ИБМ)
Кафедра «Менеджмент» (ИБМ-4)
Москва, 2007 г.
Рецензенты В.С. Акопов, Ж.М. Кокуева
Майоров А.Н., Беняев Н.Е., Харыбин А.Н.
Методические указания по лекционным и семинарским занятиям на инженерных факультетах университета, учебная дисциплина «Основы менеджмента» (Управление предприятием), специальность «Менеджмент организации»
МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007 г., 109 стр.
Приведен перечень и содержание разделов и тем лекционных и семинарских занятий по учебному курсу «Основы менеджмента» (Управление предприятием), в том числе:
основополагающие принципы менеджмента и этапы его развития;
взаимовлияющие факторы внешней среды (среды общества и среды бизнеса) и внутренней среды организации;
принятие управленческих решений на основе анализа исходной проблемной ситуации, синтеза альтернативных вариантов решений, выбора окончательных вариантов и оценкам последствий от их реализации;
коммуникации и информационно-технологические ресурсы менеджмента, в т.ч. базы данных, информационные технологии и управленческие системы;
планирование деятельности организации, стратегическое, тактическое и оперативное планирование, бизнес-планирование;
организация деятельности предприятия, в т.ч. выбор организационно-правовых форм собственности, организационных структур деятельности;
управление персоналом и мотивация его деятельности;
контроль и координация производственной, маркетинговой и управленческой деятельности, управление качеством деятельности, основы бюджетирования и финансовой оценки результатов деятельности.
Для каждой темы приведены необходимые учебные материалы (рисунки, таблицы, схемы), дан список литературы, приведены темы рефератов – домашних заданий. Содержание методических указаний соответствует требованиям государственного образовательного стандарта «Менеджмент организации».
МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007 г.
Тематика лекционных и семинарских занятий по учебному курсу
«Основы менеджмента» (Управление предприятием):
  | 
		Введение ………………………………………………………………………  | 
		4  | 
	
Раздел 1.  | 
		Основополагающие принципы менеджмента и этапы его развития ……...  | 
		4  | 
	
Раздел 2.  | 
		Взаимосвязь и взаимодействие общества, бизнеса и организации ……….  | 
		5  | 
	
Раздел 3.  | 
		Принятие управленческих решений ………………………………………...  | 
		6  | 
	
Раздел 4.  | 
		Коммуникации и информационно-технологические ресурсы менеджмента ………………………………………………………………….  | 
		
 7  | 
	
Раздел 5.  | 
		Планирование деятельности организации ………………………………….  | 
		8  | 
	
Раздел 6.  | 
		Организация деятельности предприятий …………………………………...  | 
		10  | 
	
Раздел 7.  | 
		Управление персоналом и мотивация его деятельности …………………..  | 
		11  | 
	
Раздел 8.  | 
		Контроль и управление деятельностью организации ……………………...  | 
		12  | 
	
Раздел 9.  | 
		Литература ……………………………………………………………………  | 
		13  | 
	
Раздел 10.  | 
		Темы домашних заданий – рефератов ………………………………………  | 
		14  | 
	
Раздел 11.  | 
		Приложение – Учебные материалы к лекционным и семинарским занятиям ……………………………………………………..  | 
		
 16  | 
	
Содержание лекционных и семинарских занятий
Введение
Роль и место менеджмента в деятельности организаций в условиях рыночной экономики с учетом их отраслевой специфики.
Содержание и краткое описание основных тем учебного курса, в том числе лекционного материала и семинарских занятий, которые предстоит освоить студентам. Требования по выполнению домашних заданий по содержанию, срокам подготовки и оценке результатов.
Перечень необходимых учебно-методических материалов для освоения учебного курса.
