
- •2.1. Задачи и функции логистики
- •2.1.1. Понятие, цели и задачи логистики
- •2.1.2. Понятие потока. Классификация потоков. Основные виды потоков
- •2.1.3. Понятие логистической системы и ее свойства
- •2.1.4. Цепи и звенья логистической системы. Логистическая операция и логистическая функция
- •2.1.5. Макрологистическая система. Классификация макрологистических систем
- •2.1.6. Микрологистические системы. Их виды и классификация
- •2.1.7. Традиционный и логистический подходы к управлению
- •2.2. Факторы и тенденции развития логистики. Принципы логистики
- •2.2.1. Факторы развития логистики
- •Этапы развития логистики
- •2.2.2. Глобальная логистика
- •2.2.3. Основные принципы эффективного использования логистики
- •2.3. Информационная логистика
- •2.3.1. Понятие информационной логистики
- •2.3.2. Особенности информационных систем и технологий
- •2.3.3. Информационный поток в логистической системе
- •2.3.4. Информационные каналы в логистической системе
- •2.3.5. Информационные сеть, звено, функция, процедура и операция
- •2.3.6. Виды информационных потоков
- •Классификация информационных потоков по признакам
- •Виды информационных систем в логистике
- •2.3.7. Принципы построения информационных систем в логистике
- •Принципиальная схема информационных потоков в макрологистических системах
- •2.3.8. Информационные обеспечения в логистике
- •2.3.9. Техническая база информационных технологий в логистике
- •2.3.10. Системные и прикладные программные средства, используемые в информационных технологиях
- •2.3.11. «Сетевые технологии» в управлении логистическими процессами
- •Информационные технологии в документационном обеспечении логистических систем
- •2.3.12. Логистические и корпоративные информационные системы
- •2.4. Механизмы закупочной логистики
- •2.4.1. Задачи закупочной логистики
- •Система оперативного снабжения
- •Сопоставление традиционной и оперативной систем снабжения
- •Анализ, определение потребности и расчеты количества
- •2.4.3. Определение метода закупок
- •2.4.4. Основные требования к выбору поставщика
- •2.4.5. Правовые основы закупок
- •Условия контракта
- •2.5. Логистика производственных процессов. Организация материальных потоков в производстве. Организация производственного процесса во времени
- •2.5.1. Понятие «Логистика производства»
- •Организованность производственных систем
- •Логистизация производственного процесса
- •2.5.2. Организация материального потока в производстве Законы оптимизации производственного процесса
- •Концепция производственной логистики
- •Особенности координации управления материальным потоком
- •Методы моделирования ритма производственного цикла выполнения заказа
- •Единый ритм изготовления партий деталей в производстве
- •2.5.3. Организация производственного процесса во времени
- •Требования к организации и управлению материальными потоками
- •Расчет длительности производственного цикла изготовления партии деталей
- •Расчет оптимального размера партии
- •Расчет длительности производственного цикла изделия
- •Правило «80-20»
- •2.5.4. Варианты управления мп в рамках внутрипроизводственных логистических систем
- •Сравнение толкающей и тянущей систем
- •2.5.5. Современные направления интеграции производства
- •2.5.6. Система нормативов организации производственного процесса
- •2.5.7. Структуры производственной системы
- •2.6. Логистика распределения и сбыта
- •2.6.1. Значение и сущность распределительной логистики
- •2.6.2. Определение логистики распределения
- •Задачи и функции распределительной логистики на предприятии
- •2.6.3. Принципы и свойства логистики распределения
- •2.6.4. Организация управления системой распределения на предприятии
- •2.6.5. Логическое моделирование процесса сбыта готовой продукции
- •2.6.6. Определение и основные особенности компаний физического распределения
- •2.6.7. Основные формы распределения готовой продукции
- •2.6.8. Каналы распределения продукции и посредники в логистической системе
- •Основные параметры канала распределения
- •Структура каналов распределения
- •Функции участников канала распределения
- •2.6.9. Выбор варианта размещения распределительного центра
- •2.6.10. Типы логистических посредников
- •2.7. Логистика запасов
- •2.7.1. Понятие запаса
- •2.7.2. Материальные запасы
- •Логистические издержки
- •2.7.3. Причины создания материальных запасов
- •2.7.4. Причины, вынуждающие к минимизации запасов
- •2.7.5. Управление запасами. Система управления запасами
- •Классификация систем управления запасами
- •Особенности эффективного управления запасами
- •Параметры управления запасами в организации
- •2.7.6. Размер оптимального заказа по Уилсону
- •Размер заказа при скидках на количество
- •2.7.7. Классификация материальных запасов, обслуживающих материальный поток
- •Запасы, формирующихся в рамках базисных логистических функций (производство, закупка, распределение)
- •Запасы, обслуживающие комплексные логистические функции
- •Запасы по функциональному назначению
- •Запасы по времени учета
- •2.7.8. Основные системы управления запасами
- •Система с фиксированным размером заказа
- •Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Сравнение основных систем управления запасами
- •Сравнение основных систем управления запасами
- •2.7.9. Прочие системы управления запасами
- •Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •Расчет параметров системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •Расчет параметров системы управления запасами «минимум-максимум»
- •Транспортная логистика Предназначение транспорта в логистике
- •Принципы транспортной логистики
- •Основные принципы межнациональной логистики
- •Новые логистические системы сбора и распределения грузов
- •Балльная оценка критериев для выбора вида транспорта
- •Принципы тарифообразования
- •Внетранспортный эффект
- •Основные мероприятия по снижению транспортных затрат в логистической цепи
- •Логистика сервисного обслуживания Понятие сервиса в логистике
- •Предмет и объект логистического сервиса
- •Логистический сервис как элемент логистики распределения
- •Виды логистического обслуживания
- •Методы разработки стратегии логистического обслуживания
- •Управление потоками услуг
- •Уровень логистического сервиса
- •Понятие качества логистического сервиса
- •Критерии качества логистического сервиса
- •Методы определения качества логистического обслуживания
- •Затраты на логистический сервис
- •Организация логистического управления Основные функции управления
- •2.10.2. Механизм межфункциональной координации управления материальными потоками
- •2.10.3. Методы реализации логистических управленческих решений
- •2.10.4. Планирование в логистике
- •2.10.5. Контроллинг в логистических системах
- •Контроллинг
- •Методы прогнозирования в логистической системе
Основные параметры канала распределения
Параметрами являются длина (протяженность) и ширина. Под длиной канала подразумевают число промежуточных звеньев, выполняющих работу по продвижению товара от производителя к потребителю. Канал длиной, равной нулю, называется каналом прямого маркетинга, так как в нем нет промежуточных звеньев, он состоит только из продавца и потребителя. Сам по себе прямой маркетинг осуществляется с использованием нескольких методов (продажа на дому, по телефону, личные продажи и др.) и заслуживает отдельного рассмотрения. Остальные каналы являются каналами опосредованного маркетинга и могут включать от одного до трех и более уровней. Одноуровневый канал предполагает наличие одного посредника. На потребительских рынках этим посредником обычно бывает розничный торговец, а на рынках товаров промышленного назначения им нередко оказывается агент по сбыту или брокер. Двухуровневый канал включает двух посредников. На потребительских рынках такими посредниками обычно становятся оптовые и розничные торговцы, на рынках товаров промышленного назначения это могут быть промышленный дистрибьютор и дилеры. Трехуровневый канал охватывает трех посредников. Существуют каналы и с большим числом уровней, но они встречаются реже. С точки зрения производителей, чем больше уровней имеет канал распределения, тем меньше возможностей контролировать его.
Другой характеристикой канала товародвижения является его ширина, т. е. число посредников на каждом уровне, участвующих в распространении продукции. Поэтому основной задачей любой фирмы является принятие решения о том, какое число посредников будет использовано на каждом уровне канала.
Структура каналов распределения
Каналы распределения представляют собой традиционные каналы, состоящие из независимого производителя и одного или нескольких независимых посредников. Каждый участник канала распределения представляет собой отдельную фирму, стремящуюся максимизировать прибыль. Получение максимально возможной прибыли отдельного участника канала распределения может вступать противоречие с достижением максимальной прибыли системы распределения в целом ввиду того, что ни один из участников канала не имеет полного или достаточного контроля над деятельностью остальных его участников. Структура таких каналов распределения является горизонтальной. Если же каналы распределения состоят из производителя и одного или нескольких посредников, действующих как одна единая система, то имеет место вертикальная вертикальная структура канала распределения. В такой структуре один из участников канала, как правило, либо является собственником остальных, либо предоставляет им определенные привилегии. В качестве такого участника могут выступать производитель, оптовый или розничный посредник.
К факторам, влияющим на выбор канала можно отнести: характер товара; транспортабельность товара; географическое положение производителя; наличие конкурентов; широту ассортимента; условия хранения; срок хранения.
В целом можно сказать, что чем выше массовость потребления товара и шире его ассортимент, тем разветвление будет сеть распределения. Однако в качестве ограничителей здесь могут выступать такие факторы, как условия и сроки хранения и т. д.