- •2.1. Задачи и функции логистики
 - •2.1.1. Понятие, цели и задачи логистики
 - •2.1.2. Понятие потока. Классификация потоков. Основные виды потоков
 - •2.1.3. Понятие логистической системы и ее свойства
 - •2.1.4. Цепи и звенья логистической системы. Логистическая операция и логистическая функция
 - •2.1.5. Макрологистическая система. Классификация макрологистических систем
 - •2.1.6. Микрологистические системы. Их виды и классификация
 - •2.1.7. Традиционный и логистический подходы к управлению
 - •2.2. Факторы и тенденции развития логистики. Принципы логистики
 - •2.2.1. Факторы развития логистики
 - •Этапы развития логистики
 - •2.2.2. Глобальная логистика
 - •2.2.3. Основные принципы эффективного использования логистики
 - •2.3. Информационная логистика
 - •2.3.1. Понятие информационной логистики
 - •2.3.2. Особенности информационных систем и технологий
 - •2.3.3. Информационный поток в логистической системе
 - •2.3.4. Информационные каналы в логистической системе
 - •2.3.5. Информационные сеть, звено, функция, процедура и операция
 - •2.3.6. Виды информационных потоков
 - •Классификация информационных потоков по признакам
 - •Виды информационных систем в логистике
 - •2.3.7. Принципы построения информационных систем в логистике
 - •Принципиальная схема информационных потоков в макрологистических системах
 - •2.3.8. Информационные обеспечения в логистике
 - •2.3.9. Техническая база информационных технологий в логистике
 - •2.3.10. Системные и прикладные программные средства, используемые в информационных технологиях
 - •2.3.11. «Сетевые технологии» в управлении логистическими процессами
 - •Информационные технологии в документационном обеспечении логистических систем
 - •2.3.12. Логистические и корпоративные информационные системы
 - •2.4. Механизмы закупочной логистики
 - •2.4.1. Задачи закупочной логистики
 - •Система оперативного снабжения
 - •Сопоставление традиционной и оперативной систем снабжения
 - •Анализ, определение потребности и расчеты количества
 - •2.4.3. Определение метода закупок
 - •2.4.4. Основные требования к выбору поставщика
 - •2.4.5. Правовые основы закупок
 - •Условия контракта
 - •2.5. Логистика производственных процессов. Организация материальных потоков в производстве. Организация производственного процесса во времени
 - •2.5.1. Понятие «Логистика производства»
 - •Организованность производственных систем
 - •Логистизация производственного процесса
 - •2.5.2. Организация материального потока в производстве Законы оптимизации производственного процесса
 - •Концепция производственной логистики
 - •Особенности координации управления материальным потоком
 - •Методы моделирования ритма производственного цикла выполнения заказа
 - •Единый ритм изготовления партий деталей в производстве
 - •2.5.3. Организация производственного процесса во времени
 - •Требования к организации и управлению материальными потоками
 - •Расчет длительности производственного цикла изготовления партии деталей
 - •Расчет оптимального размера партии
 - •Расчет длительности производственного цикла изделия
 - •Правило «80-20»
 - •2.5.4. Варианты управления мп в рамках внутрипроизводственных логистических систем
 - •Сравнение толкающей и тянущей систем
 - •2.5.5. Современные направления интеграции производства
 - •2.5.6. Система нормативов организации производственного процесса
 - •2.5.7. Структуры производственной системы
 - •2.6. Логистика распределения и сбыта
 - •2.6.1. Значение и сущность распределительной логистики
 - •2.6.2. Определение логистики распределения
 - •Задачи и функции распределительной логистики на предприятии
 - •2.6.3. Принципы и свойства логистики распределения
 - •2.6.4. Организация управления системой распределения на предприятии
 - •2.6.5. Логическое моделирование процесса сбыта готовой продукции
 - •2.6.6. Определение и основные особенности компаний физического распределения
 - •2.6.7. Основные формы распределения готовой продукции
 - •2.6.8. Каналы распределения продукции и посредники в логистической системе
 - •Основные параметры канала распределения
 - •Структура каналов распределения
 - •Функции участников канала распределения
 - •2.6.9. Выбор варианта размещения распределительного центра
 - •2.6.10. Типы логистических посредников
 - •2.7. Логистика запасов
 - •2.7.1. Понятие запаса
 - •2.7.2. Материальные запасы
 - •Логистические издержки
 - •2.7.3. Причины создания материальных запасов
 - •2.7.4. Причины, вынуждающие к минимизации запасов
 - •2.7.5. Управление запасами. Система управления запасами
 - •Классификация систем управления запасами
 - •Особенности эффективного управления запасами
 - •Параметры управления запасами в организации
 - •2.7.6. Размер оптимального заказа по Уилсону
 - •Размер заказа при скидках на количество
 - •2.7.7. Классификация материальных запасов, обслуживающих материальный поток
 - •Запасы, формирующихся в рамках базисных логистических функций (производство, закупка, распределение)
 - •Запасы, обслуживающие комплексные логистические функции
 - •Запасы по функциональному назначению
 - •Запасы по времени учета
 - •2.7.8. Основные системы управления запасами
 - •Система с фиксированным размером заказа
 - •Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа
 - •Система с фиксированным интервалом времени между заказами
 - •Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
 - •Сравнение основных систем управления запасами
 - •Сравнение основных систем управления запасами
 - •2.7.9. Прочие системы управления запасами
 - •Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
 - •Расчет параметров системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
 - •Расчет параметров системы управления запасами «минимум-максимум»
 - •Транспортная логистика Предназначение транспорта в логистике
 - •Принципы транспортной логистики
 - •Основные принципы межнациональной логистики
 - •Новые логистические системы сбора и распределения грузов
 - •Балльная оценка критериев для выбора вида транспорта
 - •Принципы тарифообразования
 - •Внетранспортный эффект
 - •Основные мероприятия по снижению транспортных затрат в логистической цепи
 - •Логистика сервисного обслуживания Понятие сервиса в логистике
 - •Предмет и объект логистического сервиса
 - •Логистический сервис как элемент логистики распределения
 - •Виды логистического обслуживания
 - •Методы разработки стратегии логистического обслуживания
 - •Управление потоками услуг
 - •Уровень логистического сервиса
 - •Понятие качества логистического сервиса
 - •Критерии качества логистического сервиса
 - •Методы определения качества логистического обслуживания
 - •Затраты на логистический сервис
 - •Организация логистического управления Основные функции управления
 - •2.10.2. Механизм межфункциональной координации управления материальными потоками
 - •2.10.3. Методы реализации логистических управленческих решений
 - •2.10.4. Планирование в логистике
 - •2.10.5. Контроллинг в логистических системах
 - •Контроллинг
 - •Методы прогнозирования в логистической системе
 
Принципиальная схема информационных потоков в макрологистических системах
Вид отчетности  | 
			Вид информационной системы  | 
			Уровень руководства  | 
			Решаемые задачи  | 
		
 
				Г  | 
			
 Плановые  | 
			Высшее руководство  | 
			Выработка стратегии и тактики доведения целей  | 
		
Еженедельный, месячный, квартальный отчет  | 
			Диспозитивные  | 
			Средний менеджмент  | 
			Определение способа действий, доведения правил, инструкций заданий  | 
		
 Ежедневный отчет  | 
			Исполнительные  | 
			Непосредственные исполнители  | 
			Исполнение инструкций, обработка и группировка первичной информации  | 
		
2.3.8. Информационные обеспечения в логистике
Система информационного обеспечения в логистике для выполнения вышеперечисленных функций должна быть соответствующим образом организована. Специфика данной системы состоит в том, что в процессе своей деятельности она должна иметь возможность оказывать воздействие на все функциональные подсистемы логистической организации. Исходя из этого выделяют три способа ее организации: централизованный, децентрализованный и специализированный [1].
При централизованном способе организации деятельность по информационному обеспечению сосредоточена в одном управлении (подразделении) и подчиняется непосредственно высшему руководству организации через вице-президента (заместителя директора) по информационным системам (технологиям). Преимуществом централизованного способа организации является обеспечение высокой эффективности работ по внедрению новых информационных систем и технологий. К недостаткам можно отнести высокие затраты на содержание аппарата управления.
При децентрализованном способе организации подсистемы информационного обеспечения специалисты разных функциональных подразделений выполняют функции управления информационными потоками в своей предметной области. Преимуществом такого способа организации является высокий уровень знаний предметной области менеджера по информационным системам, недостатком – дублирование однотипных задач и функций в разных подразделениях организации.
При специализированном способе в логистической организации отсутствуют подразделения по информационным системам (технологиям). При необходимости разработки и внедрения новой информационной системы данные организации обращаются в специализированные фирмы и выполняют работы на договорной основе (аутсорсинг). Это характерно для малых организаций, которые не могут иметь своих специалистов в области информационных технологий, занятых полный рабочий день, и прибегают к услугам консультантов. Преимуществом данного способа организации системы информационного обеспечения является высокий уровень научных и методических разработок, недостатком – сложность учета специфических особенностей объекта.
2.3.9. Техническая база информационных технологий в логистике
Неотъемлемой составной частью современной организации являются технические средства. Особую актуальность оптимальность выбора технических средств приобретает применительно к логистическим информационным системам вследствие высоких требований к рациональной организации межорганизационных информационных потоков. Техническую базу информационных технологий в логистике составляют [1]:
организационная техника;
электронно-вычислительная техника;
средства связи.
К средствам организационной техники относятся: средства составления текстовых документов (пишущие машинки, диктофоны, авторучки, карандаши и т.д.); средства копирования и оперативного размножения документов (свето-, фото-, микрофото-, электрографические копировальные аппараты); средства обработки документов (оборудование для склеивания и скрепления листов, резки, уничтожения бумаг и т. п.); средства хранения, поиска и транспортировки документов (механизированные картотеки, пневмопочта и др.); средства графических работ и счетных операций (чертежные приборы, микрокалькуляторы); средства сигнализации и связи (аварийная и охранная сигнализация, телеграф, факсимильный аппарат, телефон, пейджер, переговорные устройства, коммутаторы – диспетчерский, директорский и пр.); специализированная мебель и оборудование для служебных помещений (офисные столы, стулья, кресла и т. д.).
Средства электронно-вычислительной техники составляют базис комплекса технических средств информационных технологий в логистике и предназначены, прежде всего, для обработки и преобразования различных видов информации, используемой в логистической деятельности.
Средства связи обеспечивают одну из наиболее важных функций логистической деятельности – передачу информации в рамках логистической системы и обмен данными с внешней средой.

одовой
				отчет