- •Раздел 3 Организационно-технологическая часть
- •3.1. Характеристика местоположения предприятия
- •3.2. Организационная структура предприятия
- •3.3. Расчет производственной программы предприятия
- •3.3.1. Исходные данные
- •3.3.2. Расчет годового объема работ сто
- •3.3.2.1. Годовой объем работ по приемке и выдаче
- •2.3.2.2. Годовой объем работ по предпродажной подготовке
- •3.3.3. Распределение годовых объемов работ по видам и месту выполнения
- •3.3.4. Расчет численности рабочих
- •3.3.5. Расчет числа постов
- •3.3.5.1. Число рабочих постов:
- •3.3.5.2. Число механизированных постов умр
- •3.3.5.3. Число постов приемки-выдачи
- •3.3.5.4. Вспомогательные посты
- •3.3.6. Определение площадей помещений
- •3.3.6.1.Площади постов:
- •3.3.6.2. Площади производственных участков
- •3.3.6.3. Площадь технических помещений:
- •3.3.6.5. Площадь административных помещений:
- •3.3.6.6. Площадь бытовых помещений:
- •3.3.7. Расчет площадей стоянок автомобилей
- •3.3.8. Расчет площади территории
- •3.3.9. Cравнение технико-экономических показателей
- •3.4 Построение алгоритма технологического процесса и обоснование способа его совершенствования
- •3.5 Выбор технологического оборудования
- •3.5.1. Классификация технологического оборудования
- •3.5.2. Определение перечня оборудования для участка диагностики
- •3.5.3. Сравнительный анализ стендов контроля состояния подвески и рулевого управления
- •Стенд space pd 200
- •3.5.4. Выбор стендов контроля состояния подвески и рулевого управления
3.3. Расчет производственной программы предприятия
3.3.1. Исходные данные
Исходными данными для технологического расчета являются:
годовое количество обслуживаемых автомобилей – NТОР,
количество заездов одного автомобиля в год – d,
годовое количество продаваемых автомобилей – Nп,
среднегодовой пробег автомобиля – Lг,
число рабочих дней в году – Драб г,
продолжительность смены – Тсм,
число смен – С.
Исходные данные приведены в табл. 3.1
Таблица 3.1 – Исходные данные
№ п/п |
Наименование показателей |
Единица измерения |
Значение |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Годовое кол-во обслуживаемых а/м |
ед. |
2000 |
2 |
Количество заездов одного а/м в год |
ед. |
1,5 |
3 |
Среднегодовой пробег а/м |
км. |
20000 |
4 |
Количество проданных автомобилей |
ед. |
800 |
5 |
Число рабочих дней в году |
дн. |
305 |
6 |
Продолжительность смены |
ч. |
10 |
7 |
Число смен |
ед. |
1 |
3.3.2. Расчет годового объема работ сто
3.3.2.1. Годовой объем работ по приемке и выдаче
Годовой объем уборочно–моечных работ
Уборочно–моечные работы выполняются перед ТО и ТР или как самостоятельный вид услуг.
Число заездов на УМР как самостоятельный вид услуг:
, (3.1)
где Lз = 1000…1500 км - периодичность заездов на УМР, км пробега.
NсамУМР = = 40000 заездов.
Число заездов на УМР перед выполнением ТО и ТР:
, (3.1)
NТО-ТРУМР = 2000 · 1,5 = 3000 заездов.
Годовой объем работ УМР:
, (3.2)
где tУМР – средняя трудоемкость одного заезда на УМР.
ТУМР = (3000 + 40000) · 0,25 = 10750 чел·ч.
Годовой объем работ по приемке и выдаче:
, (3.3)
где tпв – трудоемкость работ по приемке и выдаче автомобилей, челч.
ТПВ = 2000 · 1,5 · 0,25 = 750 чел·ч.
Годовой объем работ по ТО и ТР:
, (3.4)
где NСТО – годовое количество условно обслуживаемых автомобилей;
Lг – среднегодовой пробег автомобиля, км;
tТО-ТР – удельная трудоемкость ТО и ТР, чел·ч / 1000 км.
ТТО-ТР = = 80000 чел·ч
2.3.2.2. Годовой объем работ по предпродажной подготовке
(3.6)
где Nп – количество продаваемых автомобилей в год,
tпп – трудоемкость предпродажной подготовки автомобиля, челч
ТПВ = 800 3 = 2400 челч
Годовой объем вспомогательных работ
На предприятии выполняются вспомогательные работы, в состав которых входят работы по ремонту и обслуживанию технологического оборудования, оснастки и инструмента различных зон и участков, содержанию инженерного оборудования, сетей и коммуникаций.
Tвсп = TСТО · Двсп, (3.7)
где Двсп = 0,1…0,2 – доля от общего объема работ;
ТСТО – общий объем работ СТО.
Твсп = (10750 + 750 + 80000 + 2400) · 0,1 = 9390 чел·ч.
Таблица 3.2 – Результаты расчета годовых объемов работ
№ п/п |
Виды трудоемкостей |
Единица измерения |
Значение |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Число заездов на УМР |
ед |
40000 |
|
Число заездов на УМР перед ТО и ТР |
ед |
3000 |
1 |
Трудоемкость УМР |
чел∙ч |
10750 |
2 |
Трудоемкость приемки и выдачи |
чел∙ч |
750 |
3 |
Трудоемкость ТО и ТР |
чел∙ч |
80000 |
4 |
Трудоемкость предпродажной подготовки |
чел∙ч |
2400 |
|
Всего трудоемкость |
чел∙ч |
93900 |
5 |
Трудоемкость вспомогательных работ |
чел∙ч |
9390 |
|
Итого трудоемкость |
чел∙ч |
103290 |