- •Методические материалы
- •Теоритические материалы
- •Глава 1. Сущность прогнозирования и планирования в экономике
- •1.1. Предмет, объект, цели и задачи прогнозирования и планирования
- •1.2. История вопроса и проблемы прогнозирования и планирования
- •1.3. Состояние прогнозирования и планирования в мире, в том числе в России
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 2. Основы экономического прогнозирования
- •2.1. Сущность и классификация прогнозов
- •2.2. Методологические и методические основы прогнозирования
- •2.3. Организация прогнозирования
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 3. Основные экономические прогнозы фирмы (организации)
- •3.1. Сущность внутрифирменного прогнозирования
- •3.2. Прогнозирование сбыта (продажи) продукции
- •3.3. Прогнозирование инвестиций
- •3.4. Прогнозирование хозяйственного риска
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 4. Концепция планирования на предприятии
- •4.1. Сущность планирования
- •4.2. Типы внутрифирменного планирования
- •4.3. Методология планирования
- •4.4. Классификация планов по признакам
- •4.5. Организация планирования
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 5. Планирование маркетинга фирмы (организации)
- •5.1 Сущность и структура плана маркетинга
- •Раздел 1. Продукт (услуги):
- •Раздел 2. Цена:
- •Раздел 3. Сбыт (продажа):
- •5.2 Планирование сбыта (продажи)
- •Раздел 2. Ценообразование. Все расчеты этого раздела проводятся в сопоставимых ценах. При определении цены используются следующие основные методы:
- •Раздел 4. Каналы распределения продукции. Этот раздел плана сбыта может включать несколько подразделов:
- •5.3.Планирование производства
- •5.4. Методы определения экономического эффекта
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 6. Функциональное планирование в организации
- •6.1. Планирование прибыли и рентабельности
- •6.2. Планирование издержек производства и обращения
- •6.3. Планирование персонала фирмы (организации)
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 7. Стратегическое планирование на предприятии
- •7.1. Сущность стратегического планирования
- •7.2. Особенности методологии стратегического планирования
- •7.3. Классификация (типизация) стратегических планов
- •7.4. Бизнес-планирование на предприятии
- •Вопросы для самопроверки
- •Тест для самоконтроля
- •Ключи к тесту
- •Задания для контрольных работ
- •Вопросы для экзамена (зачета)
Раздел 2. Ценообразование. Все расчеты этого раздела проводятся в сопоставимых ценах. При определении цены используются следующие основные методы:
«себестоимость плюс», т.е. метод, основанный на использовании данных о себестоимости продукции и необходимой рентабельности (в процентном отношении к себестоимости). Этот метод еще называют затратным. Однако для отдельного предприятия он является недостаточно обоснованным и поэтому уступает место другим методам, более соответствующим природе рынка;
ориентация на рыночную цену, т.е. цену, определяемую соотношением покупательского спроса и товарного предложения рынка. Метод учитывает необходимость различий в цене в зависимости от места и времени продажи;
использование среднеотраслевых цен;
ориентация на цены продукции предприятий-конкурентов или ценового лидера и др.
На ценообразование влияет множество факторов. К основным из них относятся:
уровень потребительского спроса на продукцию;
эластичность спроса на продукцию;
наличие товаров – субститутов;
меры государственного регулирования цен;
уровень цен на продукцию предприятий-конкурентов и др.
Фирма в рамках плана маркетинга разрабатывает политику цен, т. е. систему стандартных правил определения цен для типовых сделок продажи товаров фирмы. Политика цен характеризует общие цели, которые фирма собирается достичь с помощью установления цены на свою продукцию.
К типовым ценовым политикам относят:
1) установление цены выше чем у конкурентов (премиальное ценообразование, или политика «снятия сливок»);
2) установление цены примерно на уровне цены конкурентов (нейтральная политика);
3) установление цены ниже, чем у конкурентов (политика ценового лидерства).
Для обоснования ценовой политики фирма может разработать свою стратегию обоснования цен. Стратегия ценообразования – это набор методов, с помощью которых фирма реализует выбранные принципы политики цен в долговременной перспективе.
Раздел 3. Новые виды продукции. Раздел во многом определяется НИОКР, т.е. разработкой и осуществлением научно-исследовательской работы по производству и сбыту новой продукции. Работа с новой продукцией может включать следующие типовые этапы:
появление идеи о новой продукции;
отбор идеи;
утверждение порядка оценки идеи;
проверка экономической а затем технической осуществимости;
запрос об одобрении проекта и одобрение проекта;
составление графика работы и сметы расходов;
изучение рынка;
конструирование и разработка технологии;
запрос об одобрении прототипа или о пробном производстве;
одобрение и изготовление пробных образцов и разработка маркетинга;
получение образца для испытания;
подготовка программы рыночных испытаний;
руководство рыночными испытаниями;
оценка результатов рыночных испытаний;
получение и оценка данных об издержках производства после испытаний;
подготовка подробного плана маркетинга, в том числе производства;
подготовка и представление руководству заявки о расходах;
выделение производственных мощностей и начало производства;
принятие ответственности за маркетинг и производство.
Крупные фирмы могут выделять НИОКР в отдельный раздел плана сбыта (маркетинга).