Глава 8

Организация технического нормирования в цехе (на предприятии)

Состояние нормирования труда на предприятии можно оценить как удовлетворительное. Средний удельный вес прогрессивных норм в их общем числе (норм времени, выработки, численности, обслуживания, управляемости, расхода материалов и др.) составляет около 90 %. На Минском электротехническом заводе в настоящее время ведутся работы по разработке и внедрению новых норм, хотя и в значительно меньших объемах, чем 9-10 лет назад. Цехи завода рассчитывают нормы труда и согласовывают их с экономическим отделом и отделом главного технолога; проводят проверку действующих норм в процессе аттестации рабочих мест (в ходе аттестации рабочих мест выявляются рабочие места, соответствующие нормативным требованиям в техническом, организационном отношении, по условиям труда и техники безопасности, рабочие места, требующие рационализации, дозагрузки или ликвидации); осуществляют пересмотр норм труда по согласованию с бюро технического нормирования экономического отдела и отделом главного технолога по мере внедрения в производство организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда; совместно с бюро технического нормирования производят премирование рабочих, мастеров, инженерно-технических работников за выполнение планов снижения трудоемкости, за снижение трудоемкости в результате пересмотра норм; переводят бригады на хозяйственный расчет и разрабатывают комплексные нормы и расценки; проводят анализ невыполнения норм выработки рабочими. Бюро технического нормирования разрабатывает и доводит цехам завода план проведения фотографий рабочего времени на год, разрабатывает меры по устранению потерь рабочего времени, составляет план проведения пересмотра норм труда для каждого структурного подразделения по видам изделий, осуществляет пересмотр устаревших и ошибочно установленных норм труда, осуществляет подготовку и доведение до цехов заданий по снижению трудоемкости продукции на год. Отдел главного технолога устанавливает нормы времени при разработке новых технологических процессов, совместно с ЭО проводит пересмотр норм при увеличении или уменьшении партии обрабатываемых рабочим (бригадой ) деталей (изделий). Разработку мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда осуществляет заместитель главного инженера завода по технической подготовке производства.

На Минском электротехническом заводе применяется в основном расчетно-аналитический метод нормирования труда, при котором выполняемые операции расчленяются на технологические и трудовые элементы, анализируются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента; для установления продолжительности каждого элемента операции используются имеющиеся нормативы режимов работы оборудования, нормативы вспомогательного, подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание, отдых и личные надобности.

Обязательная замена норм производится при внедрении в производство организационно-технических мероприятий, снижающих трудоемкость продукции. К таким мероприятиям относятся изменения в оборудовании, оснастке, материалах, технологии. При изменении объективных условий производства, влияющих на производительность труда работников, производится обязательная замена норм независимо от учета этих изменений в плане пересмотра и замены норм.

Анализ уровня выполнения норм и фактической заработной платы на рабочих местах как основного производства, так и вспомогательных цехах предприятия позволяет определить качество действующих норм и расценок.

Средний процент выполнения норм выработки составил:

• по цехам основного производства :

в 2008 г. – 150 %

в 2009 г. -143%

в 2010 г. - 146%

• по цехам вспомогательного производства :

в 2008 г. – 137 %

в 2009 г. -143%

в 2010 г. - 136%

• в целом по заводу

в 2008 г. – 146 %

в 2009 г. -143%

в 2010 г. - 144%.

Высокий процент выполнения норм сигнализирует о необходимости их пересмотра. Однако высокий процент выполнения норм может быть следствием плохо организованного в цехах учёта рабочего времени и скрытых сверхурочных работ. Поэтому, прежде чем решить вопрос о целесообразности пересмотра норм, необходимо объективно рассмотреть все факторы, определяющие достигнутый уровень выполнения этих норм. Как показывает практика, обоснованной является норма труда, отвечающая действительным затратам труда при выполнении норм выработки не более 115-125%.