Вариант 4

1.Какой существует порядок формирования и исполнения бюджета образования в РФ?

2. Опишите структуру доходов бюджетного образовательно­го учреждения.

3. Какие финансовые действия расцениваются как нецелевое использование средств?

4. Какие вам известны статьи доходов и расходов на образо­вание.

5. Опишите экономическую классификацию расходов бюд­жетов. Какие статьи расходов имеются в вашем учреждении?

6. Каковы задачи введения нормативов бюджетного финан­сирования. Как используются нормативы финансирования в вашем регионе?

7. Каковы основные задачи разработки смет? В чём заключа­ется сметный порядок выделения бюджетных ассигнований?

8. Какие основные способы финансирования учреждений об­разования вы знаете? В чём их сходство и отличие?

Вариант 5

1. Каковы основные задачи ведения бухгалтерского учёта в об­разовательных учреждениях?

2. Какие вы знаете принципы бухгалтерского учёта и в чём их суть?

3. Охарактеризуйте основные элементы метода бухгалтерско­го учёта применительно к образовательным учреждениям.

4. Какие обязательные требования предъявляются к оформле­нию бухгалтерских документов?

5. Что собой представляет план счётов бухгалтерского учёта?

6. Что такое бухгалтерский баланс и для чего он составляется?

7. Какими способами оформляется оплата дополнительных платных образовательных услуг? В каких случаях, по вашему мне­нию, целесообразно использовать каждый из этих способов?

10

семестр «Менеджмент»

Задания для самостоятельной работы

Раздел 1. Методологические основы менеджмента

Работа 1. Функции менеджмента.

Задание: расписать деятельность руководителя по функциям в организации любого вида (по выбору студента).

План

Функция планирования

Планирование − это начальный этап управления и включает в себя определение:

- конечных и промежуточных задач;

• задач, решение которых необходимо для достижения целей;

• средств и способов достижения целей;

• требуемых ресурсов, их источников и способов распределения.

Процесс планирования состоит из пяти этапов:

1. Прогнозирование.

2. Выявление и выбора вариантов развития.

3. Формирование целей.

4. Разработка программы действия и составления графика работы для реализации поставленной цели.

5. Формирование бюджета.

Функция контроля

Важная функция управленческого контроля — разработка стандартной системы учета и отчетности деятельности организации, ее проверка и анализ.

Этапы контроля:

1. Выработка и установление стандартов и критериев.

2. Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами.

3. Принятие необходимых корректирующих действий.

Виды контроля:

1. Общий контроль − контроль, управляемый системой в целом.

2. Функциональный − контроль отдельной функции или отдельного отдела.

3. Предварительный − на начальной стадии выполнения задания.

4. Финансовый − контроль финансово-экономических параметров.

5. Текущий.

6. Промежуточный.

7. Заключительный.

8. Плановый.

9. Внезапный.

10. Внутренний.

11. Внешний.

Работа 2. Характеристики организации.

Задание: составьте характеристику организации, (по выбору студента)

План характеристики организации

1. Название организации.

2. Внешняя среда организации.

1. Среда прямого воздействия (потребители; поставщики трудовых, материальных и финансовых ресурсов, конкуренты; законы и государственные организации; профсоюзы).

2. Среда косвенного воздействия (состояние экономики, научно-технический прогресс, политика, социальные факторы, международные события).

3. Внутренняя среда.

1. Структура.

2. Цели.

3. Задачи.

4. Технология.

5. Персонал