- •Оглавление
- •Введение
- •Характеристика основных технико-экономических показателей работы оао «бзал»
- •Характеристика выпускаемой продукции
- •2 Краткая характеристика и организационная структура предприятия
- •1.1Характеристика планово-экономического отдела
- •1.2 Характеристика бухгалтерии
- •1.3 Характеристика отдела организации труда и заработной платы
- •1.4 Характеристика финансового отдела
- •1.5 Характеристика отдела маркетинга
- •1.6 Характеристика технических служб
- •1.7 Характеристика отдела материально-технического обеспечения
- •3.Характеристика система оплаты труда на оао «бзал»
- •Заключение
- •Список использованных источников:
- •Приложения
1.4 Характеристика финансового отдела
Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия, основным органом финансовой деятельности предприятия. Финансовый отдел состоит из: финансовое бюро и бюро сбыта.
Основными целями работы являются:
а) организация финансовой деятельности, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами плановых заданий выпуска продукции;
б) обеспечение своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, во внебюджетные государственные фонды, поставщикам и учреждениям банков;
в) организация сбыта продукции предприятия в соответствии с плановыми заданиями и заключёнными договорами.
Основными функциями финансового отдела являются:
а) прогнозирование и текущее планирование финансово-сбытовой деятельности;
б) своевременное осуществление платежей и расчётов с бюджетом, банками, поставщиками, работниками предприятия, другими юридическими и физическими лицами в соответствии с законодательством;
в) анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
г) своевременная реализация продукции в соответствии с условиями заключённых договоров;
д) оперативное таможенное декларирование и своевременное оформление таможенных документов;
е) своевременное составление статистической отчётности.
На предприятии в 2010 году произошёл рост дебиторской задолженности. К положительным факторам можно отнести тот факт, что значительно уменьшилась доля просроченной дебиторской задолженности в общей сумме дебиторской задолженности. Этому способствовали следующие меры, принимаемые на БЗАЛ по снижению дебиторской задолженности:
еженедельно проводится анализ дебиторской задолженности предприятия;
выставляются платежные требования за отгруженную продукцию в сроки, оговоренные в заключенных договорах;
при заключении договоров предпочтение отдаётся тем заказчикам, которые имеют наиболее стабильное финансовое положение;
при отсутствии оплаты свыше 30 дней выставляются платёжные требования через налоговую инспекцию г. Барановичи.
Расчеты между организациями и физическими лицами могут осуществляться безналичным путем и наличными денежными средствами. Наличные расчеты осуществляются через кассу организации. Сумма наличных денег, которую можно оставлять в кассе на конец рабочего дня, ограничена. В соответствии с законом РБ все свободные денежные средства организация должна хранить в учреждениях банков. Поступление наличных денег в кассу оформляется приходным кассовым ордером, а выдача наличных денег из кассы – расходным кассовым ордером. Основным документом, в котором отражаются все поступления и выдача наличных денег организации является кассовая книга.
Финансовым отделом составляется финансовый план. В нем указаны самые необходимые статьи затрат и из каких источников они погашаются. Он составляется ежемесячно, так как у предприятия нет утвержденного портфеля заказов на год. Договора заключаются на протяжении года постоянно. Служба маркетинга ведет постоянный поиск клиентов и рынков сбыта.
Взаимоотношения финансового отдела с другими подразделениями предприятия:
С планово - экономическим отделом и центральной бухгалтерией:
Получает: план производства по номенклатуре на год, квартал, месяц; план производства продукции по номенклатуре и объему товарной продукции по цехам. Представляет: финансовый план; отчеты о выполнении финансового плана; расчеты амортизационных отчислений по цехам и предприятию; копии задания цехам, и отделам по снижению запасов оборотных средств; ежедневные сведения по выполнению плана реализации цехами и предприятием в целом.
С отделами материально - технического снабжения, комплектации внешней кооперации:
Получает: заключение по претензиям, заявленным поставщиками; отчетные данные о движении материалов и об остатках их на конец месяца. Представляет: счета для акцепта; сведения о материалах, находящихся в пути; информацию о неоплаченных счетах с указанием причин.
С техническим отделом:
Получает: сметно - финансовые расчеты на финансирование капитальных вложений за счет кредитов банка на внедрение новой техники. Представляет: план финансирования научно - исследовательских и опытно - конструкторских работ на основе утвержденных смет, проверенные совместно с центральной бухгалтерией правильно составленные, оформленные и утвержденные в установленном порядке сметные и сметно - финансовые расчеты на затраты по внедрению новой техники.
С отделом маркетинга:
Представляет: извещения учреждений банка о выставленных покупателями и заказчиками аккредитивах, сведения о покупателях, допустивших просрочку оплаты счетов - платежных требовании или отказавшихся от их акцепта, а также извещения о применении банковских санкций к покупателям и заказчикам.