2 Краткая характеристика и организационная структура предприятия

1.1Характеристика планово-экономического отдела

и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства.

Планово-экономический отдел выполняет следующие функции:

- Организация и общее руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов, Бизнес-плана предприятия в соответствии сдоведенными планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия, основным органом планирования его деятельности.

Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности.

Расчет и согласование с Заказчиками цен на производимую продукцию, ведение ценовой политики предприятия.

Организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия вышестоящим органом контрольными цифрами, долговременными экономическими нормативами;

- Планирование производственно-хозяйственной деятельности цехов и служб на основе утвержденного плана предприятия;

- Представление необходимых обобщающих материалов и справок по результатам анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

-Организация экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

-Расчет цен на выпускаемую продукцию и согласование их с заказчиками;

- Составление нормативных калькуляций на выпускаемую продукцию на основании данных бухгалтерской отчетности;

- Ведение статистического учета выполнения плана цехами, отделами и предприятием в целом;

- Составление соответствующей статистической отчетности о работе предприятия в установленном порядке и направление ее в органы статистики и вышестоящие органы.

При рассмотрении вопроса ценообразования на РУПП «БЗАЛ» следует сказать, что формирование цен на продукцию, изготавливаемую на предприятии производится в соответствии с «Положением о порядке формирования цен и тарифов» №43 от 22.04.1993 г. на основе плановой себестоимости, всех видов налогов и неналоговых платежей, установленных налоговым и бюджетным законодательством, прибыли, конъюнктуры рынка, уровня сложившихся цен на аналогичную продукцию у конкурентов.

Формирование отпускных цен на предприятии имеет свои особенности в связи с различной номенклатурой выпускаемой продукции. Так, например, изготовление специальных и агрегатных станков, автоматических линий производится в единичных экземплярах и имеет длительный цикл производства – от 8 до 12 месяцев. В этом случае в заключаемых договорах на поставку оборудования устанавливаются договорные цены, предусматривается порядок пере согласования цен. Окончательная цена согласовывается с заказчиком на момент сдачи оборудования.

Взаимоотношения планово – экономического отдела с другими подразделениями: С бухгалтерией:

Получает: данные по выпуску продукции, сведения о состоянии незавершенного производства, о себестоимости товарной продукции, затратах на производство, о фактической величине накладных расходов, другие данные, необходимые для планирования и анализа, отчеты о выполнении финансового плана, расчет амортизационных отчислений по цехам и предприятию в целом. Представляет: нормативную себестоимость фактически выпущенной товарной продукции; сведения по арендаторам.

Со специальным конструкторским бюро:

Получает: заключения о возможности принятия заказа на изготовление продукции; сметы расходов на освоение новых производств, на опытно-конструкторские и научно-исследовательские работы. Представляет: задания по снижению себестоимости продукции.

С отделом кадров:

Получает: план подготовки кадров рабочих и ИТР; сметы расходов на подготовку кадров; данные о списочной численности работающих

Со службой маркетинга:

Получает: план реализации и отгрузки продукции; отчеты об отгрузке готовых изделий; информацию по заключенным договорам и расчетам с заказчиками; исходные данные для расчета цен на станочную продукцию. Представляет: данные по ценам на выпускаемую продукцию для заключения договоров с заказчиками.

С финансово-сбытовым отделом:

Получает: информацию о величине остатков готовой продукции на складе предприятия; приемо-сдаточные акты по мере поступления готовой продукции на склад сбыта; информацию о финансовых показателях работы предприятия. Представляет: данные по ценам на выпускаемую продукцию для заключения договоров с заказчиками.

С отделом организации труда и заработной платы:

Получает: затраты времени и заработной платы на единицу изделий и сведения об изменении трудоемкости; план снижения трудоемкости изделий и отчет о его выполнении; штатное расписание отдела; планы по труду цехов предприятия по кварталам и месяцам; анализ использования фонда заработной платы; расчеты повышения производительности труда. Представляет: план производства продукции в номенклатуре; план производства по объему валовой и товарной продукции на год, квартал с разбивкой по месяцам.

В своей работе планово-экономический отдел руководствуется приказами и распоряжениями вышестоящих организаций и руководства завода, положением об отделе.