Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
сц. менеджмент (ответы на вопросы).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
27.09.2019
Размер:
473.09 Кб
Скачать

51. Понятие карьеры, ее виды.

Карьера-это совокупность решений работника о выборе того или иного варианта предстоящей деятельности. Различают карьеры:

  • Динамические- связанные со сменой рабочих мест

  • Статичные- когда человек находится на 1 раб. месте, в одной должности

Путем профессионального роста, профессиональная карьера характеризуется тем, что в своей профессиональной деятельности работник проходит следующие стадии развития

  1. Обучение

  2. Поступление на работу

  3. Профессиональный рост

  4. Поддержка индивидуальных специальностей

  5. Уход на пенсию.

Эти стадии могут проходить последовательно в одной или различных организациях

Внутриорганизационный охватывает последующую смену стадий развития работника в рамках 1 ориентации. Реализуется в 3х направлениях:

  1. Горизонталь- направление движения, связанное с развитием и освоением карьерного пространства. Это перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре.( н-р, участие в целевых программах). К этой карьере относят расширение или усложнение задач в рамках занимаемой должности с адекватным изменением вознаграждения.

  2. Вертикаль- продвижение по иерархии системы управления вверх. Центростремительная. Выражается в приближении к руководству организации и высшим должностям через получение доступа к информации, предназначенной для ограниченного круга лиц.

  3. Совмещение горизонтальной и вертикальной карьеры дает ступенчатую карьеру. Различают реальную и потенциальную карьеры. Цели карьеры расположены в зоне пересечения интересов личности, организации и общества. Они могут включать разные виды вознаграждений, уровни притязания соц. достижений, статусы. Примерными целями могут быть: высокооплачиваемая работа, дающая финансовую стабильность; должность, дающая самостоятельность, независимость и свободу действий; работа творческого характера; работа, дающая возможность продолжать обучение и профессиональное совершенствование; работа, предоставляющая более комфортные условия труда.

Карьерный процесс отражает направленность и последовательность изменений уровня жизнедеятельности человека в организации. Типы:

  • Прогрессивный тип предполагает развитие карьеры по восходящей, т. е. каждая стадия отличается от предыдущей более высоким уровнем восприятия способностей и возможностей жизнедеятельности.

  • Регрессивный- это спады в карьерном процессе, связанные с временным или постоянным несоответствием способностей и активности человека, требованиями его статуса

  • Стагнация (застой), когда не происходит существенных изменений в карьере. В зависимости от выраженности той или иной формы карьера может носить линейный и нелинейный характер.

52. Карьерное пространство. Карьерограмма .

Планирование карьеры осуществляется в рамках системы управления персоналом и является одним из главных мотиваторов в повышении производительности труда. Возможности планирования зависят от: возможностей организации, организационной структуры и определяют размеры карьерного пространства.

Карьерное пространство-это иерархия должностных, профессионально- квалификационных, формальных и неформальных временных статусов. Планирование карьеры осуществляется на основе организационной структуры предприятия. Типовые модели организационной карьеры следующие:

Нач. цеха

  1. «трамплин».

Бр-р

  1. «лестница»

директор

Пенсия

  1. « змея».

  1. « перепутье»