35. Общие закономерности и перспективы развития и совершенствования хоз связей по закупкам товаров. Многоканальность хоз.Связей

36. Распределительные центры в оптовой торговле - эффективный канал сбыта потребительских товаров.

Распределительные центры

В наст время крупные склады особенно торговых фирм преобразовались в распределительные центра.

Причины

1. автоматизация тех процессов

2. эк-кая эффть

Задачи которые решает рапределительный центр

1. улучшение организации транспортных связей за счет повышения уровня соглассованности работ разных вижов транспорта

2. организация комплексного обслуживания клиента

3. привлечение дп объемов перевозок

4. оптимизация схем расчетов между участникамиоптимизация загрузки транспорта и инфраструктур

Значение прогрессивность состоит в точ что распределительный центр обеспечивает целостность формирования торговогоо ассортимента от поставщика до торговой полки

Распред центр специализируется на массовой переработке грузов и оказании услуг.

Распред цент <- поставшик 1 <- поставшик 2 <- поставшик 3

Филиал 1 (м-н 1 2 3) филиал 2(мн 1 2 3)

6)сокращение времени доставки грузов за счет уменьшения простоев.

Как правило РЦ находятся на транспортных магистралях

Функции РЦ

1. возм-ть закупать крупные партии для поддержания ассортимента розничных предпр

2. оптимизация торгово тех и складских операций

3. оптимизация транспортных потоков

4. контроль качества

Услуги которые предлагает РЦ

1. прямая транспортировка

2. управление складированием

3. консолидация отправок (1) группирока товаров в более крупные партии 2) разделение крупных партий на части удобные для разницы)

4. экспедирование

5. таможенные услуги

6. кросс – докинг – прием хранение и обработка отправка без долговременного хранения

7. комплектация

8. управл-е перевозками и электронная торговля

9. логистические консультации

10. оформление фактур имени

11. сопррвождени грузов

12. оформление платежей

13. переговоры о тарифах

14. возврат товра

15. контрактное пр-во

Категории складов/РЦ

1ая а 2ая Б 3я С и Д

 Распределительный   центр  – это склад компании, с которого идут отгрузки на другие склады компании, непосредственно же торговля с него не осуществляется. Если и осуществляется, то хотя бы виртуально разделяют остатки распределительного   центра  и торгового склада (обычно же они разделены и физически – из-за различий в минимальной отгрузочной упаковке), то есть просто имеется ситуация, когда один из торговых складов находится по соседству с распределительным   центром .

            Кроме того,  распределительные   центры  разделяют на два типа:собственно  распределительные   центры  и перевалочные базы. В их общие функции, кроме хранения запасов и поставок на другие склады компании, входят также дополнительные услуги: переупаковка (в том числе разбиение крупных типов упаковок на более мелкие), фасовка,стикерование (в том числе штрихкодирование), таможенное оформление и сертификация грузов. Друг от друга они отличаются только тем, что на  распределительном   центре  осуществляется хранение крупных текущих и страховых запасов для всех филиалов, а на перевалочной базе – только операционных запасов обрабатываемой поставки, так как вся работа перевалочной базы ведётся по принципу «пришло-обработали-отправили». Обычно на перевалочных базах происходит концентрация транспортных потоков для оформления таможенных документов или перегруза товара с одного типа транспортного средства на другой.

Эффективный канал сбыта потребительских товаров, потому что имеет ряд преимуществ:

Логистика через распределительные центры имеет ряд преимуществ. Распределительные центры , даже не являясь непосредственной точкой продаж, приносит ритейлеру определенную прибыль . Можно выделить три основные доходные статьи распределительного центра для компании:-

доход от увеличения присутствия товаров на полках магазинов (около 1-2% от оборота распределительного центра );-предоставление поставщиками дополнительных скидок при поставках товаров на РЦ (3-4% от стоимости товара);снижение издержек сети на обработку товаров (до 1% стоимости товаров, поставляемых в магазины через распределительные центры ) [5].

Помимо этих прибыльных статей можно перечислить некоторые другие факторы, оценить величину которых достаточно сложно: уменьшение товарных запасов на складах магазинов (что позволяет расширить торговую площадь магазина на 50% [1]), повышение оборачиваемости и управляемости товарных запасов, обеспечение наличия товаров на полках магазинов в периоды пиковых праздничных продаж и периоды проведения промо-акций, обеспечение качества товаров за счет организации централизованной службы контроля качества, упрощение и уменьшение издержек на взаимодействие сети с поставщиками (что снижает транспортные издержки).

Немаловажен еще и такой факт: склад, который относится к «открытому» типу, может сдавать часть своих площадей в аренду другим сетям.

37. Распределительный центр- основа современной системы товароснабжения магазинов

Распределительные центры

В наст время крупные склады особенно торговых фирм преобразовались в распределительные центра.

Причины

3. автоматизация тех процессов

4. эк-кая эффть

Задачи которые решает рапределительный центр

5. улучшение организации транспортных связей за счет повышения уровня соглассованности работ разных вижов транспорта

6. организация комплексного обслуживания клиента

7. привлечение дп объемов перевозок

8. оптимизация схем расчетов между участникамиоптимизация загрузки транспорта и инфраструктур

Значение прогрессивность состоит в точ что распределительный центр обеспечивает целостность формирования торговогоо ассортимента от поставщика до торговой полки

Распред центр специализируется на массовой переработке грузов и оказании услуг.

Распред цент <- поставшик 1 <- поставшик 2 <- поставшик 3

Филиал 1 (м-н 1 2 3) филиал 2(мн 1 2 3)

6)сокращение времени доставки грузов за счет уменьшения простоев.

Как правило РЦ находятся на транспортных магистралях

Функции РЦ

5. возм-ть закупать крупные партии для поддержания ассортимента розничных предпр

6. оптимизация торгово тех и складских операций

7. оптимизация транспортных потоков

8. контроль качества

Услуги которые предлагает РЦ

16. прямая транспортировка

17. управление складированием

18. консолидация отправок (1) группирока товаров в более крупные партии 2) разделение крупных партий на части удобные для разницы)

19. экспедирование

20. таможенные услуги

21. кросс – докинг – прием хранение и обработка отправка без долговременного хранения

22. комплектация

23. управл-е перевозками и электронная торговля

24. логистические консультации

25. оформление фактур имени

26. сопррвождени грузов

27. оформление платежей

28. переговоры о тарифах

29. возврат товра

30. контрактное пр-во

Категории складов/РЦ

1ая а 2ая Б 3я С и Д

 Распределительный   центр  – это склад компании, с которого идут отгрузки на другие склады компании, непосредственно же торговля с него не осуществляется. Если и осуществляется, то хотя бы виртуально разделяют остатки распределительного   центра  и торгового склада (обычно же они разделены и физически – из-за различий в минимальной отгрузочной упаковке), то есть просто имеется ситуация, когда один из торговых складов находится по соседству с распределительным   центром .

            Кроме того,  распределительные   центры  разделяют на два типа: собственно  распределительные   центры  и перевалочные базы. В их общие функции, кроме хранения запасов и поставок на другие склады компании, входят также дополнительные услуги: переупаковка (в том числе разбиение крупных типов упаковок на более мелкие), фасовка,стикерование (в том числе штрихкодирование), таможенное оформление и сертификация грузов. Друг от друга они отличаются только тем, что на  распределительном   центре  осуществляется хранение крупных текущих и страховых запасов для всех филиалов, а на перевалочной базе – только операционных запасов обрабатываемой поставки, так как вся работа перевалочной базы ведётся по принципу «пришло-обработали-отправили». Обычно на перевалочных базах происходит концентрация транспортных потоков для оформления таможенных документов или перегруза товара с одного типа транспортного средства на другой.

основа современного товароснабжения, потому что имеет ряд преимуществ:

Логистика через распределительные центры имеет ряд преимуществ. Распределительные центры , даже не являясь непосредственной точкой продаж, приносит ритейлеру определенную прибыль . Можно выделить три основные доходные статьи распределительного центра для компании:

-доход от увеличения присутствия товаров на полках магазинов (около 1-2% от оборота распределительного центра );

-предоставление поставщиками дополнительных скидок при поставках товаров на РЦ (3-4% от стоимости товара);

-снижение издержек сети на обработку товаров (до 1% стоимости товаров, поставляемых в магазины через распределительные центры ) [5].

Помимо этих прибыльных статей можно перечислить некоторые другие факторы, оценить величину которых достаточно сложно: уменьшение товарных запасов на складах магазинов (что позволяет расширить торговую площадь магазина на 50% [1]), повышение оборачиваемости и управляемости товарных запасов, обеспечение наличия товаров на полках магазинов в периоды пиковых праздничных продаж и периоды проведения промо-акций, обеспечение качества товаров за счет организации централизованной службы контроля качества, упрощение и уменьшение издержек на взаимодействие сети с поставщиками (что снижает транспортные издержки).

Немаловажен еще и такой факт: склад, который относится к «открытому» типу, может сдавать часть своих площадей в аренду другим сетям.