- •Предпосылки возникновения и этапы развития стратегического менеджмента
- •Сущность и характеристика стратегического управления. Пять задач стратегического менеджмента.
- •5 Задач су
- •Изучение макросреды и анализ ее важнейших составляющих
- •Анализ внутренней среды организации, основные срезы внутренней среды, их характеристика.
- •Сущность метода swot-анализа в стратегическом управлении. Составление swot-матрицы, матрицы возможностей и матрицы угроз
- •Понятие миссии организации, факторы выработки миссии. Понятие и виды целей, требования к целям.
- •Группы эталонных (базисных) стратегий: и их конкретные типы, характеристика
- •Организационные уровни разработки стратегии в диверсифицированных и узкопрофильных компаниях . Пирамида разработки стратегии. Характеристика уровней иерархии.
- •Анализ ситуации в отрасли. Основные экономические характеристики отрасли, имеющие значение при разработке стратегии.
- •Модель конкурентных сил Портера и использование ее как аналитического инструмента при определении стратегии
- •Основные задачи выполнения стратегии Важнейшие задачи менеджеров по выполнению стратегии
- •Необходимость выбора организационной структуры, соответствующей стратегии. Типы организационных структур и их характеристика.
- •Стратегические преимущества и недостатки различных организационных структур. Современные направления развития организационных структур.
- •17 Определение силы/слабости конкурентных позиций компании. Использование методов взвешенной и невзвешенной оценки ключевых факторов успеха для сравнения фирмы с конкурентами
- •Значение стратегии продукта в стратегическом управлении
- •Продуктовая стратегия. Функциональное назначение продукта с точки зрения различных субъектов
- •Основные составляющие продукта и их характеристика
- •Характеристика жизненного цикла продукта. Стратегия продукта на отдельных стадиях жизненного цикла.
- •Содержание и этапы стратегии создания нового продукта. Роль маркетинга в стратегическом управлении организации
- •Содержание процесса взаимодействия человека и организации. Основные подходы к построению организационного окружения
- •Способы установления взаимодействия человека и организации
- •Сущность и значение ролевого подхода к установлению взаимодействия человека и организации
- •Роль и значение системы ценностей и этических норм при выполнении стратегии
- •Содержание процесса восприятия человеком организационного окружения
- •Критериальная база поведения человека: основные составляющие, их характеристика
- •Индивидуальность человека: понятие, факторы формирования, типы индивидуальностей
- •Выполнение стратегии: создание корпоративной культуры, поддерживающей компанию
- •Осуществление стратегического лидерства
- •Выполнение стратегии: бюджеты, политики, система поддержки и вознаграждения
Критериальная база поведения человека: основные составляющие, их характеристика
К критериальной базе поведения человека относятся те устойчивые характеристики его личности, которые определяют предпочтения при принятии решений человеком по поводу его поведения. Критериальная база поведения любого человека складывается из его расположения к людям, событиям и процессам и тп.
Можно выделять относительно обособленные характеристики личности человека, влияющие на его поведение.
В общем виде расположение можно определишь как априорное отношение к человеку, группе людей, явлениям, организациям, процессам и вещам, определяющее положительную или негативную реакцию на них. Важными для эффективного управления и установления хороших отношений в коллективе являются три типа расположения:
удовлетворенность работой;
увлеченность работой;
приверженность организации.
Ценности можно определить кик набор стандартов и критериев, которым человек следует в своей жизни. Ценности бывают двух видов:
ценности, относящиеся к целям жизни, желаемым результатам, исходу действия и т.н.;
ценности, относящиеся к средствам, используемым человеком для достижения целей.
В общем виде верования можно определишь кик устойчивые представления о явлении, процессе или человеке, которые люди используют при их восприятии.
Принципы формируются ни основе системы ценностей, являются устойчивой формой проявления системы ценностей и воплощением верований в виде определенных стандартов поведения.
Индивидуальность человека: понятие, факторы формирования, типы индивидуальностей
Каждый несет в себе что-то, что делает его уникальным, исключительным, т.е. человеком, обладающим индивидуальностью Слагаемые индивидуальности
Индивидуальность человека складывается из трех начал. Во-первых, каждый человек в чем-то идентичен со всеми остальными. Во-вторых, каждый человек в чем-то одинаков с некоторыми другими индивидами. И наконец, в-третьих, каждый человек в чем-то не похож ни на кого.
Факторы формирования индивидуальности
Индивидуальность человека формируется под влиянием трех групп факторов.
Первую группу составляют наследственность и физиологические особенности человека. Наследственность сохраняет и передает внешние черты человека.. Физиология человека говорит о том, что в людях очень много общего, определяющего их поведение..
Вторую группу факторов, формирующих индивидуальность человека, составляют факторы, проистекающие из окружения человека. (Культура, семья Принадлежность, жизненный опыт)
Третью группу факторов, влияющих на формирование индивидуальности человека, составляют черты и особенности характера человека, его индивидуальность. Направления описаний индивидуальностей
Люди предпочитающие держаться на расстояние от других, люди с авторитарным характером, любовь и вера как черта характера, чувствительность к другим людям, стабильность в поведение, самооценка человека, восприятие риска человеком, комплексность осознания явления, сфера контроля человека.