Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мин ответы су.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
61.75 Кб
Скачать
  1. Роль и значение системы ценностей и этических норм при выполнении стратегии

Степень включения человека в организацию, успешность или неуспешность процесса его адаптации к организационному окружению во многом зависят от того, насколько человек усвоил и принял нормы и ценности организации и этнические нормы. Человек может принять все нормы и ценности организации, может принять часть из них, может не принять их совсем, важно не только знать, насколько полно он усвоил и принял нормы и ценности организации, но и то, какие нормы и ценности были приняты человеком, а какие отторгнуты.

Все нормы и ценности организации с точки зрения ее миссии, целей и организационной культуры могут быть разделены на две группы: безусловно необходимые для принятия всеми членами организации и принятые, но небезусловно необходимые. В зависимости от того, какие нормы и ценности приняты новым членом организации, может быть выделено четыре типа адаптации:

  • отрицание (не принимаются никакие нормы и ценности);

  • конформизм (принимаются все нормы и ценности);

  • мимикрия (основные нормы и ценности не приняты, но соблюдаются необязательные нормы и ценности, маскирующие неприятие основных норм и ценностей);

  • адаптивный индивидуализм (обязательные нормы и ценности приняты, необязательные принимаются частично либо же не принимаются полностью)

Очевидно, что первый и третий типы восприятия человеком норм и ценностей организации делают невозможной его адаптацию к организационному окружению, приводят к его конфликту с организацией и разрыву связей. Второй и четвертый типы позволяют человеку адаптироваться и включиться в организацию, хотя они И приводят к существенно различным результатам включения.

  1. Содержание процесса восприятия человеком организационного окружения

Восприятие может быть определено в самом общем виде как процесс получения информации из окружения и ее обработки.

Восприятие складывается из двух процессов: отбора и систематизации информации. Отбор информации

Важнейшей особенностью отбора информации является то, что отбор всегда носит селективный характер. Через доступные ему каналы человек получает зрительную, звуковую, осязательную, вкусовую информацию и запах. + интуиция Систематизация информации

Систематизация информации предполагает обработку информации с целью приведения ее к определенному виду и интерпретацию информации, позволяющую индивиду определенным образом отреагировать на полученную информацию Факторы, влияющие на восприятие

При всем разнообразии факторов, влияющих на восприятие, можно указать на несколько внутренних и внешних факторов,.

внутренние

люди быстрее воспринимают знакомые им сигналы, чем незнакомые;

люди быстрее воспринимают сигналы, по отношению к которым у них есть сильное чувство, как позитивного, так и негативного характера;

люди по-разному могут воспринимать сигнал в зависимости от того, что предшествовало этому восприятию и какое состояние (потребности и ожидания) они имеют во время восприятия сигнала.

Внешними

интенсивность передаваемого сигнала

подвижность сигнала

размер

состояние окружения, в котором находится человек Восприятие человека

С точки зрения взаимодействия человека и организационного окружения, одним из самых важных процессов восприятия является восприятие человека. От того как мы восприняли человека, зависит много, назначение, отношение и тп. (складывается из - первого впечатления и - более глубокого познания человека)

Восприятие человека складывается под влиянием трех составляющих:

  • воспринимаемый человек;

  • воспринимающий человек;

  • ситуация, в которой происходит восприятие.