19. Отечественное вещание в условиях рынка. Появление частных радиостанций. Создание медиахолдингов. Примеры частных радиостанций. Их характеристика.

Начало 90-х годов – точка отсчета нового исторического этапа в развитии радиовещания России. Политические, экономические, социальные и иные преобразования в стране привели к серьезным сдвигам в структуре средств массовой информации, в том числе и электронных: их демократизации, возникновению многообразных форм собственности (от государственной до частной), широкого спектра новых направлений вещания, появлению новых форм радиожурналистики, внедрению новейших технологий, связанных со вступлением в массовое информационное сообщество.

- появление радио «Эхо Москвы» (1990 г.)

Российская круглосуточная информационно-разговорная радиостанция.

«Эхо» получило лицензию номер один и стало первым негосударственным радио в СССР. 9 августа 1990 года прошло регистрацию. Впервые вышла в эфир 22 августа 1990 года в Москве под названием «Радио-М» («Радио-ЭМ», «Эхо Москвы») на частоте 1206 кГц (СВ).

Получила известность во время путча 1991 года — «Эхо» было одной из немногих радиостанций, которые выступили против путчистов в первые дни. Указ ГКЧП о закрытии радиостанции теперь расценивается руководителями «Эха» как высокая государственная награда.

С первого дня своего существования «Эхо Москвы» придерживается одного правила: «Все значащие точки зрения на события должны быть представлены». Журналисты в шутку называют «Эхо Москвы» «Ухом Москвы».

- появления первой частной музыкальной радиостанции «Европа +»

В России насчитывается около 2000 радиостанций, в мире – около 4000.

- создание крупных медиахолдингов, их постоянный рост, конкуренция, бизнес;

- стремление к диверсификации.

Основные медиахолдинги:

1. News Media Group («Наше радио», «Ультра», «Best FM»)

2. ВГТРК («Маяк», «Радио России», «Культура»)

3. Prof Media («Авторадио», «Energy», «Юмор FM»)

4. ГазпромМедиа («Эхо Москвы», «Попса», «Next», «City FM»)

5. ЕвропМедиа («Европа +», «Радио7», «КексFM», «Свежее радио»)

6. Русская Медиа Группа («Русское радио», «Добрые песни», «Хит FM»)

7. «Медиа Холд» («Love Radio», «Радио Дача»)

Медиа группа «Выбери радио», «Николай Грахов», «Сибирская медиагруппа»

В Красноярске лидерами являлись медиахолдинги «Выбери радио» и «ГазпромМедиа».

20. Радиорынок России. Структура собственности, типология участников, основные бизнес-модели радиовещательных предприятий.

- появление радио «Эхо Москвы» (1990 г.)

- появления первой частной музыкальной радиостанции «Европа +»

Основные медиахолдинги:

8. News Media Group («Наше радио», «Ультра», «Best FM»)

9. ВГТРК («Маяк», «Радио России», «Культура»)

10. Prof Media («Авторадио», «Energy», «Юмор FM»)

11. ГазпромМедиа («Эхо Москвы», «Попса», «Next», «City FM»)

12. ЕвропМедиа («Европа +», «Радио7», «КексFM», «Свежее радио»)

13. Русская Медиа Группа («Русское радио», «Добрые песни», «Хит FM»)

14. «Медиа Холд» («Love Radio», «Радио Дача»)

Медиа группа «Выбери радио», «Николай Грахов», «Сибирская медиагруппа»

В Красноярске лидерами являлись медиахолдинги «Выбери радио» и «ГазпромМедиа».

Основные бизнес-модели:

1) Рекламная модель, или традиционная модель радиовещания.

Радиовещательное предприятие, выступающее транслятором (ретранслятором),

выпускает некий контент (не всегда, но обычно бесплатно), совмещенный с

рекламными материалами клиентов в форме аудиороликов и иных формах,

например в виде спонсорской информации. Рекламная модель работает лучше, если слушательская аудитория велика или крайне специализирована.

2) Производственная или «прямая модель» основана на качестве

создаваемого наполнения радиовещательного времени (контента), и позволяет

радиовещательному предприятию—производителю (т. е. компании, которая

создает продукт) работать с организацией— партнером, предоставляя ему за

определенное вознаграждение право на свой контент.