- •3Организация стат исследования.
- •5 Средние величины, методика их вычисления и анализа. Оценка достоверности средних величин.
- •1.Определение количества групп, на которые следует разбить все единицы изучаемой совокупности.
- •2.Определение величины размаха вариации (интервала) между группами.
- •3.Определение начала, середины и конца группы. 4. Преобразование рядов (распределение данных наблюдений по группам).
- •6 Корреляция признаков
- •10 Общие показатели естественного движения.
- •13 Младенческая, детская смертность. Их структура, причины
- •16 Номенклатура и классификация болезней.
- •24Организация работы городской поликлиники.
- •25 Регистратура городской поликлинике.
- •26 Организация работы участкового терапевта.
- •28 Организация лечебно-диагностического и профилактического процесса.
- •Структура медико-санитарной части
- •34 Задачи и функции врача - терапевта участкового цехового врачебного участка
- •33 Врачебный здравпункт.Общие положения.
- •Организация деятельности врачебного здравпункта.
- •Организация работы здравпункта.Общие положения.
- •Задачи и функции фельдшерского здравпункта.
- •Организация деятельности фельдшерского здравпункта.
- •37 Профилактическая работа на промышленном предприятии. Структура комплексного плана лечебно-профилактических мероприятий
- •38 Основные этапы развития охраны материнства и детства в стране.
- •40Женская консультация.
- •Организация работы женской консультации.
- •47 Основные функции станции скорой медицинской помощи.
- •48 Особенности мед сан в условиях сельской местности.
- •49 Организация медицинской помощи на селе строится в 3 этапа
- •50. Сельский врачебный участок.
- •53 50 Сельская участковая больница.
- •51Фельдшерско-акушерский пункт.
- •52 Здравпункт.
- •54 Центральная районная больница.
- •9. Главный врач организует и обеспечивает:
- •57Областная больница – центр высококвалифицированной узкоспециализированной помощи населению.
- •56 Отделение медицинской статистики и вычислительной техники:
47 Основные функции станции скорой медицинской помощи.
Круглосуточное оказание своевременной и качественной медицинской помощи заболевшим и пострадавшим, находящимся вне лечебно-профилактических учреждениях, при катастрофах и стихийных бедствиях.
Своевременная транспортировка (в том числе перевозка по заявке медицинских работников) больных, в том числе инфекционных, пострадавших и рожениц, нуждающихся в экстренной стационарной медицинской помощи.
Оказание медицинской помощи больным и пострадавшим, обратившимся за помощью непосредственно на станцию.
Обеспечение преемственности в работе с лечебно-профилактическими учреждениями по оказанию скорой медицинской помощи населению.
Организация методической работы, разработка и проведение мероприятий по оптимизации медицинской помощи на всех этапах.
Взаимодействие с органами местной власти, Управлением внутренних дел, пожарными частям и другими оперативными службами города.
Проведение мероприятий по подготовке к работе в чрезвычайных ситуациях, обеспечение постоянного неснижаемого запаса перевязочного материала и медикаментов.
Извещение органов управления здравоохранения административных территорий и соответствующих органов о всех чрезвычайных происшествиях и несчастных случаях в зоне обслуживания станций.
Равномерное комплектование выездных бригад медицинским персоналом по всем сменам и полное обеспечение их согласно табелю оснащения.
Выполнение норм и правил санитарно-гигиенического и противоэпидемического режимов.
Соблюдение правил техники безопасности и охраны труда.
Контроль и учет работы санитарного автотранспорта.
Необходимо помнить, что скорая медицинская помощь не занимается систематическим лечением, не выдает больничных листков, справок или каких либо справок и документов больным и родственникам, не проводит судебно-медицинской экспертизы. Если служба скорой медицинской помощи выполняет до 60 % несвойственной для ей работы, то скорая медицинская помощь в данном населенном пункте фактически только декларируется.
Сеть, структура о организация работы скорой медицинской помощи. Система подстанций СМП в условиях крупного города.
Основная задача организации скорой медицинской помощи заключается в создании условий для готовности оказания скорой помощи и оказание ее в необходимых случаях. В связи с тем, что объемы оказания медицинской помощи, т.е. ее потребность у населения зависит от множества факторов:
(заболеваемость населения, возрастно-половой состав населения, причины обращаемости населения за скорой медицинской помощью,
распределение вызовов по суткам, временам года,
климатогеографические условия конкретной территории,
структура отраслей хозяйствующих объектов региона,
удельный вес объемов медицинской помощи выполняемой стационарной и амбулаторно-поликлинической сетью,
транспортно-пешеходной доступностью между населенными пунктами, населенными пунктами и учреждениями здравоохранения и т.д.).
При организации службы скорой медицинской помощи необходимо учитывать весь спектр внешних и внутренних факторов воздействующих на систему здравоохранения.
Основной нормативный показатель деятельности станции скорой медицинской помощи позволяющий спланировать структуру станции (отделения) скорой медицинской помощи – число вызовов на 1000 населения.
Для определения нагрузки на станцию (подстанцию) скорой медицинской помощи рационального планирования их количества в населенном пункте (одной, двух и т.д.) необходимо определить два параметра:
1 – радиус обслуживания населения (километраж) – транспортная доступность от места расположения здания станции (подстанции) скорой помощи до самого отдаленного объекта, в котором может дислоцироваться население (жилой дом, промышленное предприятие и т.д.), По нормативу МЗ РФ радиус составляет 15 км.
2 – время, затрачиваемое бригадой на один вызов от момента вызова до приезда бригады по месту вызова по нормативу МЗ РФ составляет 11,0 – 13,5 минут, в среднем 12 минут.
расчет потребности бригад скорой медицинской помощи осуществляется с помощью математического аппарата массового обслуживания по формуле, предложенной Тараскимым В.Ф.:
Н = λ * t + ٧λ * t * n +0.5n, где:
Н – расчетное количество бригад,
λ – количество выездов в час,
t – среднее время обслуживания вызовов,
n - число подстанций.
Расчет производится при условии, что только не более 4 % вызовов обслуживается с опозданием, т.е. позже 4 минут после поступления вызова. Врачебная бригада в среднем за сутки может обслужить 10 – 12 вызовов, специализированная – 5-6 вызовов.
На следующем этапе планирования структуры скорой медицинской помощи формируются бригады по их наименованию, которые определены Методическими рекомендациями по порядку формирования и экономического обоснования территориальных программ государственных гарантий обеспечения граждан Российской Федерации бесплатной медицинской помощью» (постановлением Правительства Российской Федерации от 24 июня 2001 года № 550):
- линейная не специализированная,
педиатрическая,
кардиологическая,
неврологическая, специализированные
анестезиолого-реанимационная,
психиатрическая,
перевозка рожениц и беременных.