33. Управление карьерой

Слово карьера в переводе с французского означает успешное движение вперед. В узком смысле отражает индивидуальный трудовой путь человека, способ достижения целей и результатов в основной форме его личностного самовыражения.

Управление карьерой персонала – это комплексная технология воздействия руководителей гос. орг. власти, кадровых служб на целенаправленное развитие способностей работников, накопление ими профессионального опыта и рациональное использование их потенциала, как в интересах сотрудников, так и в интересах организации.

Основные условия управления карьерой: осознание ценности профессионального опыта человека как важнейшего национального достояния, как ценнейшего капитала любой организации; высокий статус кадровых служб в государственных и муниципальных органах; создание системы общественного контроля над использованием профессионального опыта, механизма защиты общества от непрофессионализма в гос. упр.; создание оптимальной карьерной среды и карьерного пространства. Карьерное пространство – это относительно обособленная совокупность должностей должностной структуры, задающая необходимые условия для реализации проф. опыта специалиста. Карьерную среду следует рассматривать как единство необходимых и достаточных условий, созданных в организации для управления карьерой персонала.

Система управления карьерой представляет собой совокупность субъектов управления персоналом, их функций, полномочий и ответственности, совокупность принципов, правовых норм и механизма управления, кот. Необходимы для целенаправленного воздействия на объект управления. При решении кадровых вопросов эта система детерминировала бы действия руководителей и кадровых служб в соответствии с принципами гос. и муниц. службы, профессионализма и компетентности, равного доступа граждан к гос. службе. Система должна обеспечивать формирование наиболее оптимальных типовых схем карьерного движения, начиная с низших должностей, а так же с момента поступления граждан на службу условия продвижения, материального и морального вознаграждения. Важно предусмотреть персональную ответственность руководителей кадровых служб за создание и поддержание безупречной репутации государственного органа власти и его авторитета.

Механизм управления карьерой призван привести в действие систему управления карьерой. По сути это согласованная совокупность методов и средств, обеспечивающих качественные изменения проф. потенциала личности и адекватных способов ее реализации в интересах обеих сторон. Это совокупность средств воздействия кадровых технологий, кот. обеспечивают управление проф. опытом персонала в организации, реализацию его карьерной стратегии.

Процесс управления карьерой – это тщательно спланированная, продуманная, согласованная и выполняемая конкретными людьми совокупность действий, которые позволяют в рамках установленной системы и принятого механизма управления карьерой достичь поставленной цели. Процесс управления карьерой включает: выявление потребностей гос. орг. власти, организации в составе персонала и оценка его актуальных профессиональных возможностей; разработку и принятия решения о карьерной стратегии организации и внедрении технологии упр. карьерой; выполнение принятых решений и реализацию планов карьеры персонала организации.

Задачи:

1) обеспечение соответствия проф. опыта персонала требуемому проф. опыту;

2) развитие и рациональное использование проф. способностей персонала.