- •1. Понятие общения. Цель, функции и виды общения.
- •2. Средства делового общения. Классификация невербальных средств делового общения. Правила трактовки невербальных сигналов.
- •3. Проксемика как наука, изучающая пространственные дистанции общения.
- •4. Перцептивная составляющая делового общения. Особенности межличностного восприятия.Перцепция - восприятие
- •5. Коммуникативная составляющая делового общения. Структура коммуникативного акта.
- •6. Регулятивная сторона общения. Побудительная и констатирующая информация.
- •7. Коммуникативные навыки: слушанье, речь, чтение, письмо и их характеристики.
- •8. Слушание в коммуникации.
- •9. Вопросы в коммуникации: функции и виды. Техника постановки вопросов.
- •10. Разновидности коммуникативных барьеров, их характеристика и методы преодоления.
- •11. Повышение эффективности общения, понятие аттракции. Комплименты в деловой коммуникации. Факторы, влияющие на привлекательность.
- •12. Понятие конфликта, его сущность и структура. Основные фазы и этапы конфликта. Уровни конфликтных явлений.
- •13. Виды конфликтов. Возникновение конфликта. Понятие конфликтогена. Правила конструктивной критики
- •14. Способы поведения в конфликтной ситуации по Томасу-к. Способы управления и технологии регулирования конфликта.
- •15. Формы делового общения.(жанры деловой речи по Туминой л.Е.)
- •16. Деловая беседа как основная форма делового общения.
- •17. Деловая беседа по телефону.
- •18. Деловые совещания, классификация. Подготовка и проведение деловых совещаний
- •Деловые приемы: виды и правила проведения.
- •20. Деловые переговоры. Этапы ведения переговоров. Особенности вручения подарков.
- •21. Визитная карточка: функции, особенности оформления и вручения.
- •24. Публичное (ораторское) выступление. Подготовка к выступлению. Контакт с аудиторией, методы привлечения внимания
- •25. Непрерывность и убедительность речи. Процесс убеждения в деловом взаимодействии. Техники убеждающего воздействия и техники аргументации.
- •26.Собеседование при приёме на работу. Виды и особенности подготовки и проведения собеседования.
- •28. Деловая переписка. Виды и способы оформления деловых писем.
- •29. Презентация: цели,виды. Планирование и подготовка презентации. Анализ аудитории.
- •30. Этика делового общения. Этические нормы и принципы делового взаимодействия «по вертикали» и «по горизонтали».
26.Собеседование при приёме на работу. Виды и особенности подготовки и проведения собеседования.
Существует ряд различных вариантов интер-
вью с кандидатом на вакансию:
по форме построения: Структурированное (вопросы задаются в
определенном порядке, одинаковом для
всех кандидатов на эту вакансию). Неструктурированное (вопросы задаются в
произвольном порядке).
по способу проведения: Телефонное интервью чаще всего носит
характер «отсеивающего» собеседования и
ведется по телефону. Личное собеседование проводится с глазу
на глаз. Последовательное – предполагает серию разго-
воров с разными представителями компании. Панельное интервью проводит целая
комиссия. Групповое собеседование ведется с
несколькими кандидатами. Ассесмент предполагает практическое выпол-
нение ряда заданий группой претендентов;
по целям и этапам отборочного процесса: Предварительное собеседование нацеле-
но на отсев совершенно неподходящих
кандидатов. Основное проводят с главными претен-
дентами для выявления самых подходящих
финалистов отбора. Завершающее собеседование предназна-
чено для предложения работы успешному
кандидату и окончательного обсуждения
условий с этим конкретным человеком.
27. Работа с деловой документацией. Способы унификации служебных документов. Составление резюме.
Работа с деловой документацией занимает значительную часть служебного времени любого руководителя. Язык деловых документов — это, как правило, набор штампов, стандартов, позволяющий унифицировать делопроизводство. Обычно выделяют следующие способы унификации служебных документов:
* трафарет;
* анкета;
* текст-аналог (или типовой образец).
Трафарет — текст с пробелами, предназначенны¬ми для переменной информации. Примеры трафарет¬ных текстов — бланки справок, командировочных удостоверений и др. Опыт свидетельствует, что при¬менение трафаретных бланков сокращает время, зат¬рачиваемое на составление документов, примерно в девять раз.
СПРАВКА - это док-т содержащий описание и подтверждение фактов и событий. Справки чаще всего составляются о подтверждении работы или оплаты труда сотрудников. Руководство предприятия обязано выдавать по просьбе сотрудника справку о работе в данной организации с указанием специальности, должности, квалификации, времени работы и размера з/п (статья 40 ТКРФ).
Справки подготавливаются на бланке формата А5 имеющем адресные данные предприятия и трафаретный текст. Справки начинаются с указания в именительном падеже Ф.И.О. лица о котором даются сведения, его должности, з/п. В правом верхнем углу указывается место предоставления справки (например: шк. №49; ТЭУ №3). На справке должна обязательно стоять дата подписания. Если ведётся учёт выдачи справок по журналу, ставят порядковый номер справки рядом с датой. Справки составляются в 1 экз. Одним из вариантов справки явл-ся справка по запросу руководства содержащая информацию по производственной тематике, такие справки могут быть внутренними и внешними. Справки для руководства не выходящие за пределы предприятия составляет и подписывает составитель (составитель). Внешние справки по запросу внешних организаций подписываются руководителем предприятия. Такая справка должна иметь заголовок к тексту, дату и период времени к сведениям относящимся к справке. Если справка даётся по нескольким вопросам, то её текст делят на разделы. Они должны иметь заголовок и нумерацию арабскими цифрами. Справки, имеющие цифровые показатели могут быть оформлены в виде таблицы.
Справки по производственной тематике составляются в 2-х экз.:
1. адресату
2. подшивается в дело
При наличии в справке сведений финансового хар-ра, она подписывается руководителем, гл. бухгалтером и заверяется печатью. Во всех внешних справках печать обязательна.
Анкета — это текст, в котором постоянная инфор¬мация дана в виде перечня вопросов, предусматри-вающих строго определенный набор ответов. В виде анкет составляются личные листки по учету кадров, сводки, различные заказы, отчеты и др.
Текст-аналог — это тексты примерно идентичного содержания и языкового оформления. Примерами та¬ких текстов могут являться характеристики, приказы, заявления, сопроводительные письма, докладные и объяснительные записки, договора. Отечественный и зарубежный опыт показывает, что в большинстве случаев может быть типизирована почти половина всех документов, составляемых в организациях. Так, применение типовых образцов сокращает время на составление писем в 3,5 раза.
ДОКЛАДНАЯ ЗАПИСКА - это документ, адресованный руководителю или вышестоящему учреждению и информирующий его о сложившейся ситуации, имевшим место явлении или факте, о выполненной работе, а так же содержащей выводы и предложение составителя.
ОБЪЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА - это док-т, поясняющий содержание отдельных положений основного документа (плана, отчёта, проекта) или объясняющая причины какого-либо события, факта, поступка.
Объяснительная записка делится на 2-е группы:
1 гр. – это док-ты, чаще всего сопровождающие основной документ и поясняющие содержание его отдельных положений. Оформляются на общем бланке учреждений.
2 гр. – это записки по поводу каких-либо происшествий, сложившихся ситуаций, поступков и поведений работников.
ДОГОВОР – это юр. документ устанавливающий права, обязанности договаривающихся сторон и ответственность за их выполнение. Договора могут быть заключены между организациями или организацией и гражданином или гражданами между собой. Д. считается заключённым, если между сторонами достигнуты соглашения по всем пунктам.
резюме
Фамилия, имя, отчество (жирным крупным шрифтом).
Дата рождения и число полных лет. Контактные адреса (в том числе электронный) и телефоны (в какое время лучше звонить).
Цель. Укажите точное название должности, которую хотите получить.
Опыт работы. Это самый важный и самый длинный раздел резюме, который по объему должен превышать все вместе взятые остальные разделы.
Предпочитайте позитивную информацию негативной.
получил повышение в должности и два повышения оплаты; всегда выполнял работу в срок.
Не надо включать в Ваше резюме: Всю Вашу трудовую биографию. На самом деле Вашего потенциального работодателя интересуют только последние 3-5 мест работы и период не более 10 лет. Ваши физические данные. Вашу фотографию. Причины, по которым Вы уходили с работы. Требования к зарплате. Имена людей, которые дают Вам рекомендацию .
Проследите, чтобы Ваше резюме было оформлено в одном стиле.