- •Раздел 1: « Теоретические основы управленческого учёта»
- •Тема 1 « Управленческий учёт в системе бухгалтерского учёта и отчётности»
- •Экономическая сущность управленческого учёта
- •Эволюция управленческого учёта
- •Цели и задачи управленческого учёта
- •Основные принципы управленческого учёта
- •Взаимосвязь элементов производственного учёта
- •Сравнительная характеристика управленческого и финансово учёта в рб
- •Требования, предъявляемые к информации, формируемые в рамках управленческого учёта
- •Организация управленческого учёта с использованием типового плана счетов рб
- •Тема 2 « Основные направления классификации затрат и их использование в управленческом учёте»
- •Затраты в системе управленческого учёта
- •Классификация затрат на производство
- •4.Группировка затрат по экономическим элементам
- •Классификация затрат по статьям калькуляции
- •Другие классификации затрат в разделе функций управления, применяемые в управленческом учёте
- •Тема 4 « Учёт расходов по управлению и обслуживанию производства»
- •Общепроизводственные, общехозяйственные расходы. Задачи их учёта
- •Распределение общепроизводственных и общехозяйственных расходов
- •Организация синтетического и аналитического учёта расходов по управлению и обслуживанию производства
- •4.Учёт расходов будущих периодов
- •Тема 5 « Учёт затрат вспомогательных производств и расходов по содержанию и эксплуатации сельскохозяйственных машин и оборудования»
- •Вспомогательные производства: их виды и назначение
- •2.Учёт затрат ремонтных мастерских
- •3.Учёт затрат и эксплуатации автомобильного транспорта
- •4.Учёт затрат по гужевому транспорту
- •5.Учёт затрат по содержанию и эксплуатации сельскохозяйственных машин и оборудования
- •Учёт затрат по электро-, водо-, газа- и теплоснабжению
- •Тема 6: Учёт затрат на производство продукции растениеводства
- •Особенности отрасли растениеводства и их влияние на организацию учёта затрат
- •Объекты учёта затрат в растениеводстве
- •Документальное оформление учёта затрат в растениеводстве
- •Организация аналитического и синтетического учёта затрат в растениеводстве
- •Определение и списание калькуляционных разниц
- •Тема 7: « Учёт затрат и выхода продукции животноводства и исчисления её себестоимости»
- •Объекты учёта затрат на производство продукции животноводства: задачи их учёта
- •Документальное оформление учёта затрат и выхода продукции животноводства
- •Синтетический и аналитический учёт затрат и выхода продукции животноводства
- •Учёт затрат и выхода продукции промышленных производств
- •Назначение и виды обслуживающих производств
- •Учёт доходов и расходов по жилищно-коммунальному хозяйству
- •Учёт производств общественного питания
- •Учёт затрат на содержание детских дошкольных учреждений
- •5. Учёт затрат на содержание учреждений культурно-бытового назначения
- •6. Учёт расходов по прочим производствам и хозяйствам
- •Тема 10 «Бухгалтерская отчётность»
- •1. Значение отчётности в системе управленческого учёта
- •2.Отчётность как основная информационная база для принятия управленческих решений
- •3.Возможности управленческого анализа
- •Тема 11. Особенности организации учета в крестьянских (фермерских) хозяйствах
- •Организация и документальное оформление хозяйственных операций в фермерских хозяйствах.
- •Учет в крестьянских (фермерских) хозяйствах
- •Тема 12. Особенности учета в различных отраслях агропромышленного комплекса
- •Особенности бухгалтерского учета в организациях по заготовке и переработке сельскохозяйственной продукции
- •Особенности учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на консервных организациях
- •Особенности бухгалтерского учета мясной и молочной промышленности Учет мясной продукции
- •4.Учет в оптово-розничных объединениях апк
Взаимосвязь элементов производственного учёта
Цель управленческого учёта во времени непрерывна, перманента и достигается на короткий миг. Управленческий учёт использует такие методы как:
счета и двойная запись;
инвентаризация и документация.
Он определяется исходя из цели задач управляемых организацией, косвенно регламентируется государством ( основные положения по составу затрат, включая с/с продукции), служит лишь интересам организации.
В управленческом учёте используются как денежные, так и не денежные измерители: трудовые, условно-натуральные. В управленческом учёте затраты группируются по носителям затрат в разрезе статей калькуляции: носители затрат – виды продукции; статьи калькуляции – виды затрат ( сырьё и материалы, основная заработная плата и т. д.).
В управленческом учёте основное внимание обращается на центры ответственности – структурные подразделения возглавляемые руководителями, которые несут ответственность за результаты их работы. Информация управленческого учёта во многом носит расчётный характер и зачастую не связана операциями на счетах бухгалтерского учёта.
Цель финансово учёта – показать « как это было», а управленческого – « как это должно быть».
Информация управленческого учёта является коммерческой тайной организации, она не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер.
Сравнительная характеристика управленческого и финансово учёта в рб
По мере возрастания бухгалтерского учёта учёт производственных затрат и калькулирование производственной продукции зависит во многих зарубежных странах от управленческого учёта, который предоставляет необходимую информацию для всех уровней управления. В условиях рыночной экономики внедрение управленческого учёта является оперативной необходимостью.
В зарубежных странах учёт, как экономическая наука и сфера практической деятельности, подразделяется на финансовый и управленческий. Однако, вошедшие в практику работы отечественных организаций управленческого учёта должно происходить необособленно, а в составе бухгалтерского учёта между финансовым и управленческим учётом существуют следующие различия:
Отличительный признак |
Управленческий учёт |
Финансовый учёт |
|
Руководители организации различных уровней управления |
Внешние пользователи |
|
По решению руководителя |
Требуется по законодательству |
|
Оказание помощи руководителям организации в планировании, управлении и контроле за затратами и расходами |
Составление отчётности для всех пользователей |
|
Применение в управленческом и финансовом учёте одних и тех же элементов, методов и принципов бухг. учёта |
Ограниченность нормативными документами, стандартами, правилами, нарушения которых являются недопустимыми |
|
Информация о прошлых и настоящих хозяйственных операциях используется для принятия управленческих решений |
Содержит информацию об уже совершившихся хозяйственных операциях |
|
Натуральные, условно-натуральные, трудовые, денежные |
Денежные |
|
Центры ответственности ( цехи, участки, бригады, фермы и организация в целом) |
Организация в целом |
|
Информация обычно является коммерческой тайной организации, носит конфиденциальный характер и не подлежит публикации |
Информация носит открытый для пользователей характер, не является коммерческой тайной организации и может быть свободно опубликована. |
|
Информация во многом носит расчётный и вероятный характер, часто используется приблизительные оценки применительно к анализу и планированию |
Информация документально подтверждена, носит объективный характер и подвергается аудиторской проверке |
|
В основном – производственная и утверждается руководителем организации |
Устанавливается и утверждается Министерствами и ведомствами и едина для всех организаций |
|
Дисциплинарная |
Дисциплинарная, административная или уголовная |
|
Технологи, экономисты, бухгалтеры, руководители подразделений (центров ответственности) |
Специалисты в области учёта, аудита, финансов и анализа |
Несмотря на имеющиеся отличия финансовой и управленческий учёт является единой системой бухгалтерского учёта, т. к. отражают экономическую и финансовую информацию через систему специальных показателей.