20. Понятие производственной мощности предприятия и ее расчет. Анализ и пути повышения уровня использования производственных мощностей.

Производственная мощность предприятия – максимально возможный годовой (суточный, сменный) выпуск продукции (или объем переработки сырья) в номенклатуре и ассортименте при условии наиболее полного использования оборудования и производственных площадей, применения прогрессивной технологии и организации производства.

Для измерения производственной мощности используются натуральные и условно-натуральные измерители (тонны, штуки, метры, тысячи условных банок и т.д.).

Различают три вида мощности:

-проектную (предусмотренную проектом строительства или реконструкции);

-текущую (фактически достигнутую);

-резервную (для покрытия пиковых нагрузок).

При определении текущей мощности исчисляют входную (на начало года), выходную (на конец года) и среднегодовую мощность предприятия.

, где Nh — мощность на начало года; N1— мощность вводимых объектов; n₁— число полных месяцев эксплуатации с момента ввода объектов до конца планируемого года (новое строительство, реконструкция, модернизация или другие мероприятия по плану повышения эффективности производства); N2 — мощность выбывающих объектов; n₂— число целых месяцев, оставшихся после выбытия объектов до конца года.

Величина мощности зависит от многих факторов: количества установленного оборудования, технической нормы производительности ведущего оборудования, возможного фонда времени работы оборудования и использования производственных площадей на протяжении года, номенклатуры, ассортимента и качества изготавливаемой продукции, нормативов продолжительности производственного цикла и трудоемкости изготовляемой продукции (выполняемых услуг) и т.д.

Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих производственных цехов, участков или агрегатов, т.е. по мощности ведущих производств.

В общем виде производственная мощность ведущего цеха может быть определена по формуле: Т × а × m , где a - производительность оборудования в час;

T - годовой фонд рабочего времени оборудования, час.; m - среднегодовое количество оборудования.

Обобщенный анализ производственной мощности предприятия.

От уровня материально-технической базы предприятия зависят все конечные результаты хозяйствования. Если производственная мощность предприятия используется недостаточно полно, это приводит к увеличению доли постоянных издержек в общей их сумме, росту себестоимости продукции и уменьшению прибыли.

Поэтому в процессе анализа необходимо установить, какие изменения произошли в производственной мощности предприятия, насколько полно она используется и как это влияет на прибыль, рентабельность и другие показатели.

21. Денежные расходы предприятия, классификация их по целевому назначению. Методы планирования затрат предприятия.

Расходы (расходовать – тратить, употреблять на что-либо) – это движение денежных средств с предприятия. В зависимости от того, с какими целями производятся эти расходы, их можно сгруппировать следующим образом:

1 группа – расходы, связанные с приобретением долгосрочных активов, т.е. осуществление инвестиций (капитальных вложений) в основные фонды, нематериальные активы, а именно: строительство зданий и сооружений, приобретение оборудования, транспортных средств и других материальных ценностей длительного использования;

2 группа – приобретение материальных ценностей, относящихся к разряду текущих активов: пополнение запасов материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, создание незавершенного производства, приобретение предметов, относимых к разряду малоценных и быстро изнашиваемых, а также создание запаса топлива, запасных частей, тары и т.п.;

3 группа – оплата услуг, оказываемых предприятию, таких как обеспечение электроэнергией, водой, теплом, газом, транспортное обслуживание, связь и проч.;

4 группа – оплата труда привлеченного персонала предприятия – рабочих и служащих;

5 группа – плата за использование привлеченных денежных средств, например, оплата процентов за пользование кредитом или по выпущенным облигациям, выплаты дивидендов по акциям предприятия;

6 группа – налоговые выплаты и приравненные к ним платежи предприятия.

Методы планирования - это конкретные способы и приемы расчетов показателей. Выделяют:

1. Экономический анализ (осуществляется сопоставление отчета и плана).

2. Коэффициентный метод (рассчитываются и сравниваются коэффициенты).

3. Метод нормативов (заранее установлены нормативы, при помощи которых рассчитываются потребности в фин. ресурсах).

4. Балансовый метод (согласование расходов и источников их покрытия).

5. Дисконтирование денежных потоков.

6. Метод сценария (разрабатываются несколько вариантов развития и выбирается наиболее вероятный).

7. Экономико-математическое моделирование.

8. Прогнозный метод.