- •1.Журналистика в системе социальных институтов. Общая характеристика современной системы сми Республики Беларусь.
- •2. Типы и методологические основы журналистской деятельности.
- •4.Интернет – новое коммуникативное поле сми. Журналистские ресурсы Интернета. Традиционные сми в Интернете.
- •5. Газета в системе сми
- •6. Функции журналистики
- •7.Региональная и межрегиональная пресса
- •8. Журналы в системе сми
- •9. Информационные агентства в системе сми
- •10. Профессиональные качества журналиста
- •11.Журналистика как массово-информационная деятельность.
- •12. Журналистская этика
- •3. «Журналист - персонаж».
- •18. Журналистика – трибуна общественного мнения(по Касько)
- •19.Жанровая система современной журналистики
- •22) Телевидение в системе сми.
- •23.Социологические исследования в журналистике
- •25. Закон Республики Беларусь “о средствах массовой информации”.
- •26.Массовая работа редакции газеты: организация и проведение рейдов, смотров, “круглых столов”, конференций читателей.
- •29.Возникновение журналистики.
- •31. Журналист в условиях рынка
- •32. Правовое поле журналистики
- •Глава 1 «Закона рб о сми»
- •5. Радиостанция "Радиус-fm"
- •2.Радио Аплюс - первое интернет-радио Беларуси.
- •35. Молодежная пресса как фактор формирования важнейших жизненных принципов.
- •37. Национальная книжная палата Беларуси: основные направления деятельности.
- •39. Самомаркетинг как условие становления журналиста
- •40. Ведущие общественно-политические издания Республики Беларусь. Информационно-аналитические теле- и радиопрограммы.
- •1. Журналистская авторская:
- •2. Журналистская организаторская:
- •3. Журналистская редакторская:
- •4. Журналистика программирующая:
- •5. Журналистика производственно-технологическая:
- •42.Понятие редакции сми, ее структура, цели, задачи и направления деятельности. Кадровая политика редакции.
- •43)Порядок учреждения и регистрации сми. Устав редакции и его специфика.
- •44) Руководство редакцией. Главный редактор, его заместители. Редакционная коллегия. Планерки и летучки.
- •45)Секретариат редакции газеты. Программная дирекция радио и телевидения.
- •46.) Основные виды творческих отделов сми и специфика их работы. Заведующий отделом редакции и его полномочия.
- •47)Творческий персонал редакции. Корреспондент. Спецкор, собкор. Обозреватель.
- •48.Поиск темы и ее разработка. Источники информации в работе современного журналиста.
- •49.Права и обязанности журналиста.
- •50.Маркетинговые стратегии современных сми.
- •51.)Обратная связь редакции с аудиторией. Ее виды и формы. Письма читателей на страницах сми.
- •52)Бизнес-план и бюджет редакции. Статьи доходов и расходов.
- •53)Пресс-центры Республики Беларусь и специфика их деятельности. Пресс-службы и службы по связям с общественностью в системе информирования.
- •58)Социально-экономическая политика Республики Беларусь и ее отражение в сми.
- •55)Перспективное планирование работы редакции. Планирование текущего номера газеты (выпуска теле- и радиопередачи).
- •56.)Планирование работы журналиста. Индивидуальный творческий план.
45)Секретариат редакции газеты. Программная дирекция радио и телевидения.
Во многом высокий творческий уровень газеты зависит от эффективной организации работы секретариата, который часто называют штабом газеты. Здесь из отдельных материалов формируется каждый конкретный номер. В секретариате должны работать специалисты с особым чутьем. Именно от них зависит, как будут поданы журналистские публикации, как будет смотреться газета. Они определяют ее лицо, поэтому должны делать свое издание привлекательным, броским.
В ходе работы над номером секретариат осуществляет координацию отделов редакции, что необходимо при составлении разделов, тематических подборок. Обычно секретариат руководит работой по конструированию номера, его графическому и художественному оформлению, техническому редактированию. В его непосредственном подчинении находятся отдел иллюстраций, стилистический редактор, корректоры, верстальщики, веб-дизайнер.
Секретариат создает необходимый запас журналистских материалов. Это набранные и подписанные к печати статьи, корреспонденции, репортажи. В любой момент они по согласованию с редактором могут быть заверстаны в текущий номер. Запас материалов облегчает своевременный выход газеты, позволяет избежать различных осложнений в работе. Работники секретариата читают каждый материал и в отсутствие автора при необходимости могут его сокращать. Секретариат контролирует сроки сдачи оригиналов в набор, график верстки полос, организует работу корректоров, следит за качеством вычитки материалов и несет ответственность за соблюдение графика выпуска газеты в свет.
Во главе названного подразделения редакции стоит ответственный секретарь.
Ответственный секретарь контролирует выполнение недельного, квартального и месячного графика поступления материалов в секретариат, регулярность публикации рубрик, полос, подборок, организует работу отдела верстки. Получив план номера, сотрудники секретариата приступают к составлению макетов (графических рисунков) будущих полос и представляют их на утверждение ответственному секретарю, который в свою очередь показывает готовый проект главному редактору. Когда план номера одобрен, сотрудники секретариата подбирают материалы и иллюстрации. После этого работа над номером переходит к верстальщикам, которые оформляют полосы в соответствии с композиционно-графической моделью издания. У каждой газеты есть устоявшаяся графическая модель. Она формируется секретариатом на протяжении многих лет и позволяет оптимально сочетать на газетных страницах информационные и аналитические материалы.
Принципы руководства аудиовизуальными СМИ во многом схожи с организацией работы печатных изданий. На телевидении и радио ключевую роль играет программный директор. Он разрабатывает сетку вещания, подбирает время эфира для различных передач, составляет распорядок работы ведущих, следит за наполнением информационных выпусков, участвуют в планировании рекламных акций, отслеживает изменение характера аудитории теле и радиопередач, изучает конкурирующие СМИ.
Генеральный продюсер – еще одна важная должность, но на этот раз на телевидении. В одном лице он совмещает и административные, и финансовые, и технические, и творческие функции, сочетая все это с неуемной энергией, умением общаться с людьми, убеждать, огромной работоспособностью. Генеральный продюсер следит за идейно-художественным уровнем передач, отвечает за финансовую сторону подготовки программ, продумывает стратегию вещания, оформление экранной «картинки».
За содержание и качество передач отвечает редактор. Технологическим процессом подготовки и выпуска в эфир каждой программы руководит режиссер.