- •Билет №1
- •Билет №2
- •Вопрос 3. Предприятие в рыночной экономике.
- •Вопрос 4. Сущность и классификация производственного процесса.
- •150, 86 И 70 минут Билет 3
- •Вопрос 1. Структура производственного цикла.
- •Вопрос 2. Виды, формы, структура поточных линий.
- •250, 107.5, 107.5 Минут Билет 4
- •Вопрос 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия.
- •Вопрос 2. Организация энергетического хозяйства.
- •Билет 5
- •Вопрос 1. Производственная структура предприятия.
- •Вопрос 2. Технологическая подготовка производства.
- •Билет 6
- •Вопрос 1. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •Вопрос 2. Содержание и виды научно-технических инновации.
- •Билет 7
- •Вопрос 1. Технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Вопрос 2. Формирование продуктовой программы предприятия.
- •Билет 8
- •Вопрос 1. Факторы, влияющие на инновационную активность
- •Вопрос 2. Финансовая структура предприятия
- •Билет 9
- •Вопрос 1. Расчет и анализ производственного цикла сложного процесса
- •Вопрос 2. Организация складского хозяйства
- •Билет 10
- •Вопрос 1. Стратегии современных предприятий в сфере инновационной деятельности
- •Вопрос 2. Организация ремонтного хозяйства
- •Билет 11
- •Вопрос 1. Сущность поточного производства.
- •Вопрос 2. Научно-исследовательская подготовка производства.
- •Билет 12
- •Вопрос 1. Содержание и виды научно-технических инновации.
- •Вопрос 2. Система взаимодействий производства, организации, управления и ресурсов при выпуске продукции предприятия.
- •Билет 13
- •Вопрос 1. Основные этапы создания гапс
- •Вопрос 2. Основные задачи технико-экономического планирования предприятия.
- •Билет 14
- •Вопрос 1. Организация инструментального хозяйства.
- •Вопрос 2. Система планов предприятия
- •Билет 15
- •Вопрос 1. Расчет и анализ производственного цикла простого процесса.
- •Вопрос 2. Организация транспортного хозяйства
- •Билет 16
- •Вопрос 1. Виды, формы, структура поточных линий.
- •Вопрос 2. Организация материально-технического снабжения предприятия
- •Билет 17
- •Вопрос 1. Основные типы производства.
- •Вопрос 2. Стратегическое планирование предприятий.
- •Билет 18
- •Вопрос 1. Производственный цикл сложного процесса.
- •Вопрос 2. Организация конструкторской подготовки производства
- •Билет 19
- •Вопрос 1. Производственная структура предприятия и цеха.
- •Вопрос 2. Макросреда и микросреда предприятия.
- •Билет 20
- •Вопрос 1. Технопарковые структуры организации инновационной деятельности.
- •Вопрос 2. Этапы стратегического планирования
- •Билет 21
- •Вопрос 1 Современные формы организации инновационной деятельности
- •Вопрос 2 Содержание и способы выполнения комплексной подготовки производства.
- •Билет 22
- •Вопрос 1. Содержание гапс
- •Вопрос 2. Бизнес-план предприятия
- •Билет 23
- •Вопрос 1. Виды поточного производства.
- •Вопрос 2. Основные стадии научно-исследовательской работы (нир)
- •Билет 24
- •Вопрос 1. Понятие и структура жизненного цикла изделия.
- •Вопрос 2. Классификация инноваций
- •Билет 25
- •Вопрос 1. Организационная структура энергетического хозяйства
- •Вопрос 2. Формирование оптимальной производственной программы предприятия
- •Билет 26
- •Вопрос 1. Виды многооперационных циклов простого производственного процесса
- •Вопрос 2. Финансовая структура предприятия
- •Билет 28
Вопрос 2. Организация конструкторской подготовки производства
Опытно конструкторские разработки – переходная стадия от фундаментальных и прикладных исследований к освоению и подготовке производства, здесь все эти люди перевоплощаются.
Стадии НИР:
- Разработка технического задания, включает в себя:
1) литературно-патентное исследование
2) уточнение задачи исследования
3) технико-экономическое обоснование темы
4) техническое задание и плановая калькуляция темы
- Разработка технического предложения, включает в себя:
1) анализ технического задания
2) анализ источников НТИ (научно-технический источник)
3) техническое предложение
- Проведение теоретических и экспериментальных исследований:
1) теоретические разработки
2) разработка методики исследования
3) теоретическое обоснование
4) расчеты и выявление необходимости экспериментальных работ
5) составление методик
6) составление макетов и экспериментальных образцов
7) экспериментальные работы которые осуществляются ОКБ (опытно-конструкторское бюро) предприятия
- Оформление результатов НИР
В процессе этой стадии составляется отчетная документация, которая включает в себя материалы по новизне и целесообразности использования результатов НИР и по экономической эффективности; составляется проект технического задания и программа работы комиссии по приему в НИР, осуществляется прием НИР на научно-техническом совете и подписание акта о принятии НИР заказчиком.
Большое влияние на цикл и качество НИР оказывает организационная структура научных учреждений. В крупных НИИ при установившейся тематике создаются специальные подразделения по определенным направлениям работ, например отдел технических исследований, что приводит к увеличению численности персонала НИИ
На промышленных предприятиях организуют ОПРИЗ (отдел патентоведения, рационализации и изобретательства), который занимается организацией патентной, рационализаторской и изобретательской работой.
В настоящее время НИР осуществляется слабое внимание, и многие НИИ по отдельным отраслям ликвидированы. А ОПРИЗЫ на предприятиях существуют по остаточному принципу.
Задача 18
Годовой расход черных металлов на заводе составляет 500 т. Металл поступает периодически, шесть раз в год. Страховой запас — 15 дней. Склад работает 260 дней в году. Хранение металла на складе — напольное. Допустимая нагрузка на 1 м пола — 2 т.
Определить необходимую общую площадь склада, если коэффициент ее использования равен 0,7.
Sпл. = Sпол./ Кисп. = 56/0.7 = 80м2
Sпол. = Zmax / qдоп. = 112т/(2т/м2) = 56м2
Zmax = Q2м + Qсут*Qстрах. = 83333 + 1923*15 = 112178 кг = 112т
Qсут = Qг/260 = 1923 кг/сут
Q2м = 500000/12 * 2 = 83333 кг
Ответ: 80м2
Билет 19
Вопрос 1. Производственная структура предприятия и цеха.
Производственная структура предприятия – это совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, обеспечивающих изготовление готового продукта с параметрами, заданными в бизнес-плане. Структура формируется при создании предприятия и изменяется в течение всего времени его работы. Структура определяется:
- Особенности производимой продукции (определяют состав ПП, оборудование, состав рабочих);
- Объемы выпуска (определяют необходимое количество и тип оборудования);
- Формы специализации подразделений (связи между подразделениями);
- Формы конкретных видов продукции ;
Производственную структуру образуют:
1)Цехи и службы основного производства
2)Цехи и службы обслуживания производства
3)Цехи и службы энергообеспечения
4)Цехи и службы организации производства. Структуру имеет не только предприятие в целом, но и хозяйства, цехи и службы.
Производственная структура цеха – состав его специализированных подразделений и связей между ними. Подразделения предприятия организуются по следующему принципу:
- По технологическому принципу (по типам работ)
- По предметному (по типу продукции)
- По смешанному
Основные факторы развития производственных структур:
- Оптимизация количества подразделений
- Обеспечение рациональности между основными, вспомогательными и обслуживающими подразделениями
- Обеспечение конструктивной однородности
- Повышение уровня автоматизации
- Повышение прямоточности