33 Вопрос: основные системы управления запасами.

Система управления запасами с фиксированным размером заказа - поступление ресурсов равными заранее определенными оптимальными партиями через измеряющийся интервал времени. Заказ на поставку при уменьшении текущего заказа до порогового уровня. Размер заказа строго фиксирован. Критерий оптимизации – min совокупных затрат на хранение заказов и на сохранение повторения заказов. Сис-ма может использоваться в отношении групп запасов, кт. Не яв-ся вспомогательными материалами.

Система управления товарными запасами с фиксированным интервалом времени между запасами.

Система используется в отношении запасов: 1. У кт не очень велики затраты на содержание, временное отсутствие кт. Не явл-ся критическим для бизнеса. 2. потребление кт относительно стабильно Т.Е. для вспомогательных материалов, для основных ресурсов система может применяться, когда соблюдаются выше написанные условия

34 Вопрос: Смешанные системы управления товарными запасами (сутз)

СУТЗ с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Применяется при значительных колебаниях потребления, заказы производятся не только в установленные моменты времени, но и при достижении запасов порогового уровня. Элементы 1 и 2 основной сис-мы.

Заказы делятся на категории:

Плановые (Через интервал)

Дополнительные (Через пороговый уровень)

«+» изменения темпов темпов потребления от запланированного

«-» отслеживание порогового уровня, повышение чувствительности системы, возможность колебания интенсивности потребления.

Система «min-max»- рассчитывается постоянный интервал времени, при этом заказы производятся при условии, что заказы на складе в этот момент оказались равными или меньше установленного min уровня.

1. Если Текущий заказ больше порогового уровня – заказ не делаем

2. Если текущий запас меньше порогового уровня – з-з делаем

«+» Когда затраты на учет заказов и издержки на оформление заказов настолько значительны что становится соизмеримы с потерями от дефицита запасов. Применяется при существенном колебании спроса.

«-» постоянное отслеживание порогового уровня. Точность размера заказа отслеживается на основе прогноза потребления.

35 Вопрос: Аспекты проектирования эффективной логистической системы управления запасами.

Методика проектирования:

1. Подготовка исходных данных

2. Проведение анализа существующей системы по всем комплектующим

3. Выявление отклонения параметров системы от желаемых

4. ABC,XYZ анализ

5. Моделирование и поведение разл-х групп комплектующих, при использовании разл. Моделей управления запасами

6. Разработка логистических систем управления запасами

7. Разработка документации по управлению запасами.

Рекомендации по использованию сис-мы управления запасами:

Для товаров группы А – 3 и 1, группа В- 1и 2, группа С -2и 4

Cx.Cy.Cz-управляются одинаково, с ежемесячной проверкой наличия товаров на складе.

Bx.By.Bz- есть совпадения по управлению (Напр. По срокам планирования), различия по способам достаки

Ax.Ay/az – индивидуальные способы управления.