- •1. История возникновения термина «логистика». Этапы развития логистики
- •2. Сущность коммерческой логистики: понятие, цели, задачи, объекты изучения, функциональные области
- •3. Классификация логистических потоков
- •4. Концепция коммерческой логистики
- •5. Сущность закупочной логистики
- •6. Формы снабжения и методы закупки.
- •7. Задача «сделать или купить» в закупочной логистике.
- •8. Задача выбора поставщика.
- •9. Логистическая технология поставок «точно в срок» в закупочной логистике.
- •10. Определение оптимального размера закупаемой партии.
- •11. Служба закупок на предприятии.
- •12. Понятие производственной логистики.
- •13. Толкающая система организации производства.
- •14. Тянущая система организации производства.
- •15. Понятие распределительной логистики.
- •Вопрос 16
- •Вопрос 17
- •Вопрос 18
- •Вопрос 19
- •Вопрос 20
- •Вопрос 21
- •Вопрос 22
- •Вопрос 23
- •Вопрос 24
- •Вопрос 25(там одни формулы…..)
- •26. Понятие и роль склада в логистики.
- •28.Определение оптимального количества складов
- •29. Принятие решения о выборе месторасположения склада на обслуживаемой территории
- •30. Технологический процесс на складе
- •32.Назначение и виды запасов
- •33 Вопрос: основные системы управления запасами.
- •34 Вопрос: Смешанные системы управления товарными запасами (сутз)
- •35 Вопрос: Аспекты проектирования эффективной логистической системы управления запасами.
- •41. Логистика в оптовой торговле
- •42. Логистика в розничной торговле
- •43. Логистика интернет-предприятий
- •44. Логистические издержки: понятие, классификация
- •46. Понятие лис
- •47. Аспекты построения лис
- •48. Корпоративные ис
9. Логистическая технология поставок «точно в срок» в закупочной логистике.
С логистических позиций концепция/технология "точно в срок" предполагает, что потоки материальных ресурсов тщательно синхронизированы с потребностью в них, задаваемой производственным расписанием выпуска готовой продукции. Подобная синхронизация есть не что иное, как координация двух базисных логистических функций: снабжения и производственного менеджмента. Эта концепция успешно применяется в дистрибуции, системах сбыта готовой продукции и в макрологистических системах.
Концепция "точно в срок" тесно связана с составляющими логистического цикла. В идеальном случае материальные ресурсы или готовая продукция должны быть доставлены в определенную точку логистической цепи (канала) именно в тот момент, когда в них есть потребность, что исключает излишние запасы, как в производстве, так и в дистрибуции. Многие современные логистические системы, основанные на данном подходе, ориентированы на короткие составляющие логистических циклов, а это требует адекватной реакции звеньев логистической системы на изменения спроса и соответственно производственной программы.
Логистическая концепция "точно в срок" характеризуется следующими основными чертами:
• минимальными (нулевыми) запасами материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции;
• короткими производственными (логистическими) циклами;
• небольшими объемами производства готовой продукции и пополнения запасов (поставок);
• взаимоотношениями по закупкам материальных ресурсов с небольшим числом надежных поставщиков и перевозчиков;
• эффективной информационной поддержкой;
• высоким качеством готовой продукции и логистического сервиса.
10. Определение оптимального размера закупаемой партии.
Важнейшим этапом управления запасами сырья и материалов, вошедших по методу ABC в группу А (и, может быть, частично в группу В), является определение оптимальной партии заказа.
Объем закупки (оптимальный размер заказа) - ее уровень, при котором достигается максимальное использование складских помещений, минимизируются издержки хранения запасов.
Определение оптимального размера заказа не имеет смысла, если время выполнения заказа весьма продолжительно при значительном колебании спроса и нестабильных ценах. Во всех других случаях определение оптимальный размер заказа приведет к уменьшению издержек хранения запасов без потери качества обслуживания.
Затраты на выполнение одной партии заказа можно рассчитать как:
Зат1парт = (ПотрСырья1период / Разм1парт) * СтоимРазм1зак, где
ПотрСырья1период - потребность в сырье в течение 1 периода,
Разм1парт - средний размер 1 партии заказа,
СтоимРазм1зак - средняя стоимость размещения одного заказа.
11. Служба закупок на предприятии.
В соответствии с концепцией логистики в процессе обеспечения предприятия предметами труда должны иметь место мероприятия по реализации системного подхода к управлению материальными потоками в пределах самой службы снабжения.
Для обеспечения предприятия предметами труда необходимо решить задачи:
— что закупить;
— сколько закупить;
— у кого закупить;
— на каких условиях закупить.
Кроме того, необходимо выполнить работы:
— заключить договор;
— проконтролировать исполнение договора;
— организовать доставку;
— организовать складирование.
Что, сколько и у кого закупить - задачи сложные по своей природе. В России их решение осложнено тем, что в недавнем прошлом предприятия эти задачи в полном объеме зачастую не решали вообще, так как ресурсы распределялись.