- •Виды анализа хозяйственной деятельности и их роль в управлении производством и повышении его эффективности.
- •2.Разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей
- •3.Сущность, цель и задачи анализа предприятия.
- •4.Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе: способ цепной подставки, способ абсолютных разниц, способ относительных разниц, индексный метод.
- •4)Способ относительных разниц -применяется в тех случаях, когда исходные данные содержат уже относительные приросты факторных показателей в процентах или коэффициентах.
- •4. Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе
- •Индексный метод
- •Способ абсолютных разниц
- •5.Организация анализа и диагностики деят-ти пред-ия
- •6.Информационное обеспечение ан-а.Подг-ка и аналит.Обр-ка
- •Подготовка и аналитическая обработка исходных данных в ахд
- •7.Значение и задачи анализа марк-вой деят-ти пред-ия.
- •8.Показатели и факторы анализа маркетинговой деятельности предприятия 1.Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов
- •3. Анализ рынков сбыта продукции
- •4.Анализ ценовой политики предприятия
- •5.Анализ конкурент-ти продукции
- •9.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •10. Анализ социальной защищенности членов трудового колллектива
- •11.Анализ эф-ти исп-я труд-х рес-в
- •12.Задачи и источ-ки инф-ии для пров-я ан-за обес-ти пред-ия мат-ми рес-ми
- •13.Анализ использования материальных ресурсов
- •14. Анализ прибыли на рубль материальных затрат
- •15. Задачи, инф-ое обеспечение и этапы пров-я ан-за выпол-я плана пр-ва и реал-ии прод-ии основные задачи:
- •Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •16.Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Анализ качества произведенной продукции
- •Анализ ритмичности работы предприятия
- •17. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •18. Задачи, инф-ое обеспечение и этапы анализа финансовых результатов
- •20. Анализ финансовых результатов от реализации продукции, работ и услуг
- •21. Анализ рентабельности предприятия
- •22. Резервы увеличения суммы прибыли и рентабельности
- •23.Оценка потен-го банк-ва: виды, мето-ка расч-та банк-ва.
- •24. Пути финансового оздоровления субъектов хозяйствования
- •25. Задачи, инф.Обес-е и пок-ли для нализа эф-ти исп-ия (опф)
- •26. Анализ использования производственной мощности предприятия
- •27. Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
- •28. Задачи, информационное обеспечение и проведение анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •29. Анализ использ. Фонда раб. Времени
- •30. Анализ трудоемкости продукции.
- •31.Анализ эфф-ти исп-ния фонда зар.Пл.
- •Объектами анализа себестоимости продукции являются следующие показатели:
- •34.Аанализ прямых матер.Затрат
- •35.Анализ прямых трудовых затрат
- •37.Анализ равновесия между активами предприятия и источниками их формирования.
- •38. Оценка финансовой устойчивости предприятия
- •39.Анализ платежеспособности предприятия на основе показателей ликвидности баланса
- •40. Анализ состава, динамики и состояния основных средств
- •41. Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности.
- •42.Общая оценка финансового состояния предприятия
- •1.Виды ахд и их роль в упр.Пр-ом и пов-ии эф
- •2.Разр-ка сис-мы взаим-ных анал-их пок-ей
- •4. Спос-ы изм-ия влияния ф-в в детерм-ом ан-зе
Анализ ритмичности работы предприятия
При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации продукции. Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности — наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня:
Коэффициент вариации (Kв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднеде-кадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:
где х2 - квадратическое отклонение от среднедекадного задания; п — число суммируемых плановых заданий; х — среднедекадное задание по графику.
Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.
Если известны причины недовыполнения (перевыполнения) плана выпуска продукции по декадам (суткам), можно рассчитать их влияние на показатель аритмичности. Для этого относительное изменение объема производства продукции по данной причине необходимо отнести к общему показателю аритмичности и умножить на 100.
Внутренние причины аритмичности - тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние - несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.
В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленном исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема пр-ва.
Аналогичным образом анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции.
В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.