- •Виды анализа хозяйственной деятельности и их роль в управлении производством и повышении его эффективности.
- •2.Разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей
- •3.Сущность, цель и задачи анализа предприятия.
- •4.Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе: способ цепной подставки, способ абсолютных разниц, способ относительных разниц, индексный метод.
- •4)Способ относительных разниц -применяется в тех случаях, когда исходные данные содержат уже относительные приросты факторных показателей в процентах или коэффициентах.
- •4. Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе
- •Индексный метод
- •Способ абсолютных разниц
- •5.Организация анализа и диагностики деят-ти пред-ия
- •6.Информационное обеспечение ан-а.Подг-ка и аналит.Обр-ка
- •Подготовка и аналитическая обработка исходных данных в ахд
- •7.Значение и задачи анализа марк-вой деят-ти пред-ия.
- •8.Показатели и факторы анализа маркетинговой деятельности предприятия 1.Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов
- •3. Анализ рынков сбыта продукции
- •4.Анализ ценовой политики предприятия
- •5.Анализ конкурент-ти продукции
- •9.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •10. Анализ социальной защищенности членов трудового колллектива
- •11.Анализ эф-ти исп-я труд-х рес-в
- •12.Задачи и источ-ки инф-ии для пров-я ан-за обес-ти пред-ия мат-ми рес-ми
- •13.Анализ использования материальных ресурсов
- •14. Анализ прибыли на рубль материальных затрат
- •15. Задачи, инф-ое обеспечение и этапы пров-я ан-за выпол-я плана пр-ва и реал-ии прод-ии основные задачи:
- •Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •16.Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Анализ качества произведенной продукции
- •Анализ ритмичности работы предприятия
- •17. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •18. Задачи, инф-ое обеспечение и этапы анализа финансовых результатов
- •20. Анализ финансовых результатов от реализации продукции, работ и услуг
- •21. Анализ рентабельности предприятия
- •22. Резервы увеличения суммы прибыли и рентабельности
- •23.Оценка потен-го банк-ва: виды, мето-ка расч-та банк-ва.
- •24. Пути финансового оздоровления субъектов хозяйствования
- •25. Задачи, инф.Обес-е и пок-ли для нализа эф-ти исп-ия (опф)
- •26. Анализ использования производственной мощности предприятия
- •27. Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
- •28. Задачи, информационное обеспечение и проведение анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •29. Анализ использ. Фонда раб. Времени
- •30. Анализ трудоемкости продукции.
- •31.Анализ эфф-ти исп-ния фонда зар.Пл.
- •Объектами анализа себестоимости продукции являются следующие показатели:
- •34.Аанализ прямых матер.Затрат
- •35.Анализ прямых трудовых затрат
- •37.Анализ равновесия между активами предприятия и источниками их формирования.
- •38. Оценка финансовой устойчивости предприятия
- •39.Анализ платежеспособности предприятия на основе показателей ликвидности баланса
- •40. Анализ состава, динамики и состояния основных средств
- •41. Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности.
- •42.Общая оценка финансового состояния предприятия
- •1.Виды ахд и их роль в упр.Пр-ом и пов-ии эф
- •2.Разр-ка сис-мы взаим-ных анал-их пок-ей
- •4. Спос-ы изм-ия влияния ф-в в детерм-ом ан-зе
31.Анализ эфф-ти исп-ния фонда зар.Пл.
Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, выручку, сумму валовой, чистой, реинвестированной прибыли на рубль зарплаты и др. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню. Очень полезным будет межзаводской сравнительный анализ, который покажет, какое предприятие работает более эффективно. Для факторного анализа производства продукции на рубль заработной платы можно использовать следующую модель ВП/ФЗП=(ВП/Т*Т/∑Д*∑Д/ЧР*ЧР/ППП) : (ФЗП/ППП)=ЧВ*П*Д*УД:ГЗП
где ВП — выпуск продукции в действующих ценах; ФЗП — фонд заработной платы персонала; Т - количество часов, затраченных на производство продукции; Д и Д — количество отработанных дней соответственно всеми рабочими и одним рабочим за анализируемый период; ЧР - среднесписочная численность рабочих; ППП - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала; ЧВ - среднечасовая выработка продукции; П — средняя продолжительность рабочего дня; УД - удельный вес рабочих в общей численности персонала; ГЗП - среднегодовая зарплата одного работника. Выручка на рубль зарплаты кроме перечисленных факторов зависит еще от соотношения реализованной и произведенной продукции (уровня реализуемости продукции УР): В/ФЗП=(В/ВП*ВП/Т*Т/∑Д*∑Д/ЧР*ЧР/ППП) : ФЗП/ППП=УР*ЧВ*П*Д*УД:ГЗП Прибыль от реализации продукции на рубль зарплаты, кроме выше названных факторов, зависит еще и от уровня рентабельности продаж (Rpn):
Ппр/ФЗП=Ппр/В*В/ВП*ВП/Т*Т/∑Д*∑Д/ЧР*ЧР/ППП : ФЗП/ППП = Rрп*УР*ЧВ*П*Д*УД:ГЗП При анализе размера чистой прибыли на рубль заработной платы добавляется еще такой фактор, как доля чистой прибыли в общей сумме валовой прибыли (Дчп):ЧП/ФЗП=ЧП/Ппр*Ппр/В*В/ВП*ВП/Т*Т/∑Д*∑Д/ЧР*ЧР/ППП:ФЗП/ППП=Дчп*Rрп*УР*ЧВ*П*Д*УД:ГЗПАнализируя изменение размера реинвестированной прибыли на рубль заработной платы, необходимо учитывать еще и такой фактор, как доля реинвестированной прибыли в общей сумме чистой прибыли (URP): RР/ФЗП=RР/ЧП*ЧП/Ппр*Ппр/В*В/ВП*ВП/Т*Т/∑Д*∑Д/ЧР*ЧР/ППП : ФЗП/ППП=URP*Дчп*Rрп*УР*ЧВ*П*Д*УД:ГЗП Для расчета влияния факторов по приведенным выше моделям может использоваться способ цепной подстановки. Используя данные табл. 16.18, узнаем, за счет каких факторов изменилась чистая прибыль на рубль зарплаты:
ЧП/ФЗПпл=Дчппл*Rрппл*УРпл*ЧВпл*Ппл*Дпл*УДпл/ГЗПплПроведенный анализ показывает основные направления поиска резервов повышения эффективности использования его на оплату труда. На анализируемом предприятии это сокращение сверхплановых целодневных, внутрисменных и производительных потерь рабочего времени, повышение коэффициента реализуемости продукции и т.д.
32.Зад-чи,инф-ое обес-ние проведения ан-за об-й суммы зат-т на пр-во прод-ии.
Анализ проводят по след. направлениям:провести анализ динамики обобщающих показателей ст-ти и факторов ее изменения провести анализ ст-ти единицы прод-ции или затрат на 1 руб. тов.прод-ции провести анализ структуры затрат по основным эл-там. Анализируется динамика этих показателей. Провести факторный анализ ст-ти и выявление резервов снижения ст-ти Анализ можно проводить:ретроспективный- проводится для определения плановой ст-ти, формированию ценовой политики, разработки управленческих решений, направ-х на повышение конкурет-способ. прод-цииоперативный – ежедневно или по данным счета за 5,10 дней. Целью такого анализа явл-ся выявление непроз-х затрат и потерь, и резуль-ы анализа исполь-ть для гибкого маневрирования ресурсов. предварительный (прогнозный) – для конкрет-го вида изделий на 1-й стадии жизненного цикла изделия. Он дает возможность оценить увеличения или снижения ст-ти в целом по пред-ию или отдельный изделий в связи с прогнозируемыми изменениями цен на рынке ресурсов; испол-ся метод анализа соотношения издержки, объем, прибыль.