- •Виды анализа хозяйственной деятельности и их роль в управлении производством и повышении его эффективности.
- •2.Разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей
- •3.Сущность, цель и задачи анализа предприятия.
- •4.Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе: способ цепной подставки, способ абсолютных разниц, способ относительных разниц, индексный метод.
- •4)Способ относительных разниц -применяется в тех случаях, когда исходные данные содержат уже относительные приросты факторных показателей в процентах или коэффициентах.
- •4. Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе
- •Индексный метод
- •Способ абсолютных разниц
- •5.Организация анализа и диагностики деят-ти пред-ия
- •6.Информационное обеспечение ан-а.Подг-ка и аналит.Обр-ка
- •Подготовка и аналитическая обработка исходных данных в ахд
- •7.Значение и задачи анализа марк-вой деят-ти пред-ия.
- •8.Показатели и факторы анализа маркетинговой деятельности предприятия 1.Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов
- •3. Анализ рынков сбыта продукции
- •4.Анализ ценовой политики предприятия
- •5.Анализ конкурент-ти продукции
- •9.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •10. Анализ социальной защищенности членов трудового колллектива
- •11.Анализ эф-ти исп-я труд-х рес-в
- •12.Задачи и источ-ки инф-ии для пров-я ан-за обес-ти пред-ия мат-ми рес-ми
- •13.Анализ использования материальных ресурсов
- •14. Анализ прибыли на рубль материальных затрат
- •15. Задачи, инф-ое обеспечение и этапы пров-я ан-за выпол-я плана пр-ва и реал-ии прод-ии основные задачи:
- •Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •16.Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Анализ качества произведенной продукции
- •Анализ ритмичности работы предприятия
- •17. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •18. Задачи, инф-ое обеспечение и этапы анализа финансовых результатов
- •20. Анализ финансовых результатов от реализации продукции, работ и услуг
- •21. Анализ рентабельности предприятия
- •22. Резервы увеличения суммы прибыли и рентабельности
- •23.Оценка потен-го банк-ва: виды, мето-ка расч-та банк-ва.
- •24. Пути финансового оздоровления субъектов хозяйствования
- •25. Задачи, инф.Обес-е и пок-ли для нализа эф-ти исп-ия (опф)
- •26. Анализ использования производственной мощности предприятия
- •27. Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
- •28. Задачи, информационное обеспечение и проведение анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •29. Анализ использ. Фонда раб. Времени
- •30. Анализ трудоемкости продукции.
- •31.Анализ эфф-ти исп-ния фонда зар.Пл.
- •Объектами анализа себестоимости продукции являются следующие показатели:
- •34.Аанализ прямых матер.Затрат
- •35.Анализ прямых трудовых затрат
- •37.Анализ равновесия между активами предприятия и источниками их формирования.
- •38. Оценка финансовой устойчивости предприятия
- •39.Анализ платежеспособности предприятия на основе показателей ликвидности баланса
- •40. Анализ состава, динамики и состояния основных средств
- •41. Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности.
- •42.Общая оценка финансового состояния предприятия
- •1.Виды ахд и их роль в упр.Пр-ом и пов-ии эф
- •2.Разр-ка сис-мы взаим-ных анал-их пок-ей
- •4. Спос-ы изм-ия влияния ф-в в детерм-ом ан-зе
10. Анализ социальной защищенности членов трудового колллектива
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия по следующим группам показателей:
Анализируя динамику и выполнение плана по повышению квалификации работников предприятия, изучают такие показатели, как процент работников, обучающихся в высших, средних, средних специальных учебных заведениях, в системе подготовки рабочих кадров на предприятии; численность и процент работников, повышающих свою квалификацию; процент работников, занятых неквалифицированным трудом и т.д. Показатели социально-квалификационной структуры должны также отражать организацию переквалификации и трудоустройства высвобожденных работников.
Выполнение и перевыполнение плана по повышению квалификации работников способствует росту производительности их труда и положительно характеризует работу предприятия.
Для оценки мероприятий по улучшению условий труда и укреплению здоровья работников используются следующие показатели:
обеспеченность рабочих санитарно-бытовыми помещениями;
уровень санитарно-гигиенических условий труда;
уровень частоты травматизма в расчете на 100 человек;
процент работников, имеющих профессиональные заболевания;
процент общей заболеваемости работников;
количество дней временной нетрудоспособности на 100 человек;
процент работников, поправивших свое здоровье в санаториях, профилакториях, домах отдыха, по туристическим путевкам и т.д.
Анализируется также выполнение мероприятий по охране труда и технике безопасности.
Социально-культурные и жилищно-бытовые условия работников и членов их семей характеризуются такими показателями, как обеспеченность работников жильем, выполнение плана по строительству нового жилья, наличие и строительство объектов соцкультбыта, детских яслей и садов, профилакториев, санаториев, домов отдыха, доброупорядочение населенных пунктов, оборудование жилого фонда коммунальными удобствами (водопровод, отопление, канализация, газ) и т.д.
Большое внимание уделяется вопросам социальной защищенности членов трудового коллектива, решение которых с развитием рыночных отношений все в большей мере возлагается на предприятия. Наиболее типичными направлениями социальной защиты, определяемыми коллективными договорами, являются оказание материальной помощи, и в первую очередь многодетным семьям, обеспечение работников предприятия садово-огородными участками, выдача беспроцентных ссуд на строительство жилья, отпуск строительных материалов по сниженным ценам, реализация продукции подсобного сельского хозяйства по сниженным ценам, выдача пособий на лечение, приобретение путевок, единовременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам, свадьбе, отпуску, частичная оплата питания, проезда и т.д.
Особую актуальность вопросы социальной защищенности работников имеют для тех предприятий, которые находятся на грани банкротства. К ним относятся меры по сохранению рабочих мест, недопущению массового увольнения работников, финансовой поддержке для части уволенных работников, желающих заняться предпринимательской деятельностью, досрочному переводу на пенсию работников предпенсионного возраста, временному ограничению роста заработной платы, переходу на неполный рабочий день и неполную рабочую неделю с целью сохранения численности персонала. Одной из мер смягчения социальных последствий кризиса несостоятельных предприятий является первоочередное предоставление увольняемым работникам возможности устроиться на вакантные места по другим, смежным специальностям с возможностью переквалификации.
Для поддержания производственного потенциала предприятию важно сохранить рабочие места для выпускников техникумов, профессиональных училищ, школ.
В процессе анализа изучают выполнение коллективного договора по всем его направлениям, а также динамику основных показателей как по общей сумме, так и в расчете на одного работника. Для более полной оценки проводят межзаводской сравнительный анализ. В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия, направленные на повышение уровня социальной защиты работников предприятия, улучшение условий их труда, социально-культурных и жилищно-бытовых условий, которые учитываются при разработке плана социального развития и коллективного договора на следующий год.