49.Інвестиційна стратегія підприємства: суть та порядок розробки

Прийняттю інвестиційного рішення передує визначення інвестиційної стратегії, яка являє собою сформовану систему довгострокових цілей інвестиційної діяльності підприємства і вибір найбільш ефективного шляху їх досягнення. Під формуванням інвестиційної стратегії найчастіше розуміють розробку довгострокових цілей інвестиційної діяльності і вибір найбільш ефективних шляхів їх досягнення. Формування стратегії базується на прогнозуванні окремих умов здійснення інвестиційної діяльності (інвестиційного клімату) і кон'юнктури інвестиційного ринку, як правило, в розділі окремих його сегментів. Цей процес пов'язаний з широким пошуком і оцінкою альтернативних варіантів інвестиційних рішень, які найбільш повно відповідають місії підприємства і завданням його розвитку. Вихідною передумовою розробки інвестиційної стратегії є загальна стратегія соціально-економічного розвитку підприємства. Будучи складовою загальної стратегії, інвестиційна стратегія має підпорядкований характер і повинна узгоджуватись з нею за сформульованими цілями і етапами їх реалізації. Інвестиційна стратегія завжди пов´язана з поточним станом підприємства, його діючою технічною, технологічною та фінансовою базою, що використовуються в процесі фінансово-господарської діяльності. Стратегія дає відповіді на основні питання, що завжди стоять перед дирекцією підприємства:Продовжувати чи коригувати здійснювану діяльність?Якщо коригувати, то в яких напрямках? В яких обсягах продовжувати чи коригувати діяльність?Які це дасть результати через рік, два, три?Які кошти для такого розвитку потрібні та де їх джерела?

Добирати інвестиційну стратегію слід з огляду на ряд критеріїв, що визначають її доцільність:

• узгодженість з фінансовими ресурсами, які можуть бути спрямовані на інвестиції;

• ефективність, тобто узгодженість результатів і реальних витрат на їх досягнення;

• визначеність за термінами досягнення встановленої мети;

• оптимальність поєднання очікуваного досягнення потрібної прибутковості та можливих ризиків і невизначеності майбутнього періоду;

• узгодженість запланованих інвестицій із загальноекономічними умовами зовнішнього для підприємства середовища.

Можна виділити певні етапи та стадії формування інвестиційної стратегії:

1. Формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності.

2. Визначення загального періоду, протягом якого повинна реалізуватись інвестиційна стратегія.

3. Розробка фінансової політики з окремих аспектів інвестиційної діяльності.

4. Уточнення і конкретизація інвестиційної стратегії по періодах її реалізації.

5. Розробка найефективніших шляхів реалізації стратегічних цілей інвестиційної діяльності.

6. Оцінка розробленої інвестиційної стратегії.

Цілі розробки інвестиційної стратегії підприємства полягають у наступному:

- визначити стратегічні цілі й напрями інвестиційної діяльності підприємства в довгостроковому періоді;

- забезпечити реалізацію загальної економічної стратегії підприємства;

- забезпечити чіткий взаємозв'язок стратегічного, тактичного й оперативного управління інвестиційною діяльністю;

- забезпечити можливість максимального використання інвестиційного потенціалу підприємства;

- забезпечити можливість швидкого реагування підприємства на зміни умов зовнішнього інвестиційного середовища й адаптації підприємства до цих умов.