10. Перспективи менеджменту: можливе та ймовірне.

Вірним підходом до організації суч.М є творчий підхід до праці, який змушував би керівників і підлеглих активно викон. завдання, йти на розумний ризик і підприємливість. Він пов'язаний зі стратегічним мисленням та створенням передумов для активізації екон. мислення людей.// Суч. школа М будується на принципах з'єднання соціального управління з вирішенням конкретних завдань, які вин. як на мікро-, так і на макрорівні./ На суч. етапі відбув. адаптація вітчиз. теорії та практики упр-ня до становлення механізму зміш.економіки Росії, а також інтеграція її з закордонним M.//В умовах переходу до ринк. економіки однією з ключових проблем є підгот. та перепідгот. фахівців і керівн. кадрів, які відповідають суч. міжн. освітнім стандартам і вимогам гнучкої і динамічної ринк. економіки. //Упр-ня виключно скл. проблема, і далеко не всі зможуть витримати цей іспит системи упр-ня. У Китаї, н-д, коли почалося впровадження нової системи упр-ня, близько 40% менеджерів були звільнені або самі пішли зі своїх постів - не могли впоратися. Для проведення перебудови системи упр-ня потрібні не просто виконавці, а добровільні та свідомі однодумці. Тому "соціальна база" реорганізації в особі найбільш компетентних і сучасно мислячих менеджерів і фахівців розширяєт. повільно. //Боротьба з внутрішньофірмовим бюрократизмом, що підкоряють розвиток вир-ва і упр-ня своїм цілям, розгл. як серйозне завдання керівників-новаторів. У керівників не вистачає часу пристосувати структуру до нових цілей ор-ції. Серед гол. джерел бюрократ. протидії змін можна назвати інертність і консерватизм персоналу. Небажання, неготовність людей до змін відзначалися західними фахівцями як у порівняно благополучних організаціях, так і в компаніях, що стояли на межі краху. // Головні надії менеджмент покладає на сильного господарського лідера - носія орган.змін. Прикладами стали керівники провідних корпорацій світу - Л. Якокка з "Крайслера", Дж. Уелч з "Дженерал електрик", П. Гілленхаммор з "Вольво", А. Моріта з "Соні" //Боротьба з бюрократизмом і реорганізація системи управління являють собою радикальну перебудову госп. механізму, що зачіпає і технологічні нововведення, і заміну організ.структур, і пропаганду нових цінностей компанії, і викор. оновленого управлінь. інструментарію.//Напрямком розвитку, що дозволяє різко підвищити прод. праці, є інноваційні процеси, що грунтуються на суч.наук.-тех. політиці оновлення вир-ва. Гол. сфера дії М в іннов. процесах – іннов.підпр-цво, а також держ. підприємства наукомісткого сектора промисловості.//Становлення іннов. підприємництва та розвиток його на основі менеджменту дозволяють прискорити впровадження наук. розробок у серійне чи масове вир-во, залучити у вир. сферу велику кількість наук. та інженерно-техн. працівників.//Для підтримки іннов. підприємництва доцільно стимулювати створення приватних та змішаних (державно-приватних) фондів, необхідно розробити програму допомоги з оснащення наук.-дослідних центрів сучасними засобами телекомунікацій та формування банків даних.