- •1. Поняття підприємства, місія й різноманітні цілі. Головні напрямки діяльності підприємства.
- •2. Правові основи функціонування підприємства.
- •3. Класифікація підприємств та її практичне значення.
- •4. Поняття, функції, методи управління підприємством.
- •5. Добровільні та інституціональні об'єднання підприємств та організацій
- •7. Сутність, функції, принципи здійснення, форми підприємницьке діяльності.
- •8. Персонал підприємства. Його склад і класифікація.
- •9. Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •10. Сутнісно-змістова характеристика капіталу підприємства.
- •11. Основні виробничі фонди. Їх характеристика, оцінка.
- •12.Спрацювання, амортизація та відтворення основних фондів.
- •13. Показники ефективності відтворення та використання основних фондів
- •14. Структура, нормування та використання оборотних фонді підприємства
- •15. Нематеріальні ресурси, їх види.
- •16.Нематеріальні активи, їх оцінка, амортизація.
- •17. Інвестиції підприємства, їх види. Структура, напрями використання.
- •18.Визначення необхідності обсягу та джерел фінансування виробничих інвестицій.
- •19. Оцінка і чинники підвищення ефективності використання виробничих інвестицій.
- •20.Оборотні кошти, їх структура, нормування, ефективність використання. (14)
- •21. Інноваційні процеси: сутність, види і вплив на виробництво.
- •22. Науково-технічний прогрес, його напрямки та оцінка ефективності,
- •23. Організаційний прогрес, його основні напрямки та тенденції розвитку.
- •24. Державне економічне регулювання діяльності підприємств.
- •25. Прогнозування розвитку підприємств.
- •26. Планування діяльності підприємств.
- •27. Бізнес-планування: сутність, призначення і роль.
- •28. Виробничий процес, його поняття, структура та принципи організації.
- •29. Організація виробничого процесу в часі.
- •30. Організаційні типи виробництва, порівняльна характеристика за ступенем їх ефективності.
- •31. Методи організації виробництва:
- •32. Загальна характеристика потокового виробництва, тенденції його розвитку.
- •33. Форми організації виробництва, їх сутність, тенденції розвитку.
- •34. Поняття, види і значення інфраструктури підприємства.
- •35. Система технічного обслуговування підприємства.
- •36. Загальна характеристика продукції.
- •37. Маркетингова діяльність і формування виробничої програми.
- •38.Формування і використання виробничої потужності підприємства.
- •39. Матеріально-технічне забезпечення підприємства.
- •40. Якість і конкурентоспроможність продукції.
- •41.Стандартизація і сертифікація продукції. Державний нагляд за якістю.
- •42. Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення та чинники зростання.
- •43.Мотивація трудової діяльності працівників.
- •45.Форми та система оплати праці.
- •47.Кошторис виробництва, його зміст та порядок складання.
- •48. Собівартість окремих виробів, калькулювання і прогнозування.
- •49.Поняття , роль та функції ціни в ринковій системі господарювання.
- •50. Види цін і сфера їх застосування.
- •51.Методи ціноутворення.
- •52. Прибутковість і рентабельність виробництва.
- •53. Формування й використання прибутку підприємства.
- •54. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства.
- •55. Ефективність виробництва: сутнісна характеристика, вимірювання та чинники підвищення.
- •56. Економічна безпека як важливий елемент антикризової системи діяльності підприємства.
- •57.Реструктуризація підприємства, її сутнісна характеристика й можливі форми.
- •58. Суть механізму санації та її цілі.
- •59. Банкрутство підприємств як економічне явище.
- •60. Основні етапи та процедура порушення справи про банкрутство підприємств
3. Класифікація підприємств та її практичне значення.
Підприємства можна поділити на окремі види за різними ознаками:
Мета і характер діяльності - комерційні і некомерційні.
Форма власності:
Приватне підприємство
Колективне підприємство
Комунальне підприємство
Державне підприємство, в тому числі казенне підприємство (не підлягає приватизації, головним споживачем продукції є держава, воно є суб'єктом природних монополій).
Підприємство, засноване на змішаній формі власності.
3. Належність капіталу — національні ,іноземні підприємства (100% іноземна інвестиція), підприємство з іноземними інвестиціями (іноземна інвестиція не менш 10%).
4. Спосіб утворення (заснування) та формування статутного фонду:
4.1. Унітарне підприємство - створюється одним засновником. Унітарними є підприємства державні, комунальні, підприємства, засновані на власності об'єднання громадян, релігійної організації або на приватній власності засновника.
4.2. Корпоративне підприємство - утворюється двома або більше засновниками за їх спільним рішенням. Корпоративними є кооперативні підприємства, господарчі товариства. Господарчі товариства:
- повне товариство, всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов'язання підприємства всім своїм майном;
товариство з обмеженою відповідальністю - має статутний фонд, поділений на частини, розмір яких визначається установчими документами. Учасники товариства несуть відповідальність в межах їх вкладів;
командитне товариство - поряд з членами з повною відповідальністю, включає одного чи більше учасників, відповідальність котрих обмежується особистим вкладом у майно такого товариства;
товариство з додатковою відповідальністю - учасники відповідають не тільки внесками до статутного фонду, але й своїм майном. Граничний розмір відповідальності передбачається в установчих документах;
акціонерне товариство - має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій і несе відповідальність за зобов'язаннями тільки в межах належних акціонерам акцій. Буває двох типів: відкритого і закритого.
Галузево - функціональний вид діяльності - промислові, сільськогосподарські, будівельні і т. і.
Технологічна (територіальна) цілісність і ступінь підпорядкування: головні, дочірні, асоційовані, філії.
7. Розмір за кількістю працівників:
7.1. Великі (більше 250 осіб, обсяг доходу від реалізації продукції перевищує 100млн. грн)
Середні
Малі (не більше 50 осіб, обсяг доходу від реалізації продукції до 70 тис. грн)
4. Поняття, функції, методи управління підприємством.
Управління підприємством - це постійний і системний вплив на діяльність його структурних підрозділів для забезпечення узгодженої роботи і досягнення кінцевого позитивного результату.
Функції:
1) Планування – це процес визначення мети діяльності підприємства, передбачення майбутнього розвитку та поєднання індівідуальних завдань членів організації для досягнення загального результату.
2) Організація – це процес формування структури системи, розподілення завдань, повноважень та відповідальності між членами організації для досягнення загальної мети її діяльності.
3) Мотивація – це процес, що спонукає членів організації до спільних погоджених дій, які забезпечують досягнення загальної мети.
4) Контроль – це процес вимірювання досягнутих за певний період результатів, порівняннядосягнутого з запланованим та коригування діяльності, які у сукупності забезпечують виконання організацією своїх планів.
Методи управління – це способи впливу на окремих робітників та виробничі колективи в цілому, необхідні для досягнення цілей підприємства. Розрізняють економічні, соціально – психологічні та організаційні методи управління.
1) Економічні методи управління реалізують матеріальні інтереси участі людини у виробничих процесах шляхом використання товарно – грошових відносин.
2) Соціально – психологічні методи реалізують мотиви соціальної поведінки людини. Реалізація таких методів управління здійснюється за допомогою різноманітних засобів соціального орієнтування та регулювання, групової динамики, вирішення конфліктних ситуацій, гуманізації та демократизації праці.
3) Організаційні методи управління реалізують мотиви примусового характеру. Їх існування обумовлене зацікавленістю людей у спільній організації праці. Організаційні методи управління – це комплекс способів та прицомів впливу на людей, заснованих на використанні організаційних відносин та адміністративній владі керівництва.