3. Поняття нормування праці. Види норм праці

Забезпечити високу ефективність виробництва в умовах ринку неможливо без оптимізації процесу витрачання всіх видів ресурсів, у тому числі живої праці. Згадана оптимізація досягається перш за все за допомогою її нормування, яке є основою організації праці на підприємстві, в установі, організації. Суттю нормування праці вважається визначення об'єктивно необхідних витрат робочого часу при проектуванні раціональних трудових процесів та встановленні прогресивних, науково обґрунтованих норм праці чи проектування та практичне запровадження комплексу заходів щодо підвищення загальної результативності праці.

В загальному визначенні нормування праці — вид діяльності з управління підприємством, спрямований на встановлення оптимальних співвідношень між витратами та результатами праці, а також між чисельністю працівників різних груп та кількістю одиниць обладнання

Згідно зі ст.85 КЗпП для нормування праці використовуються норми виробітку, часу, обслуговування, чисельності. При цьому: а) норма часу — розмір витрат робочого часу, встановлений для виконання одиниці роботи працівником або групою працівників відповідної кваліфікації в певних організаційно-технічних умовах;

Норма часу поділяється на: підготовчо-заключний час; штучний: операційний (основний та допоміжний) час на обсл-ня робочого місця; час на відпочинок і особисті потреби.

б) норма виробітку — встановлений обсяг роботи, який працівник чи група працівників відповідної кваліфікації повинні виконати за одиницю робочого часу в певних організаційно-технічних умовах;

в) норма обслуговування — кількість виробничих об'єктів, які працівник чи група працівників певної кваліфікації повинні обслужити протягом одиниці робочого часу у певних організаційно-технічних умовах. Норми обслуговування призначаються для нормування праці працівників, зайнятих обслуговуванням устаткування, виробничої площі, робочих місць. Різновидом норм обслуговування є норма управління, що визначає чисельність працівників, підпорядкованих одному керівникові;

г) норма чисельності — встановлена чисельність працівників певного професійно-кваліфікаційного складу, необхідна для виконання конкретних виробничих, управлінських функцій або обсягів робіт. За нормами чисельності визначаються також витрати праці за професіями, спеціальностями, групами або видами робіт, окремими функціями, в цілому по підприємству або цеху, його структурному підрозділу.

д) норма керованості – кількість працівників, якими найбільш ефективно може управляти керівник (6-8 чоловік). Тор- 6-8. М- 10-12. L - 25-30 чоловік.

е) норма часу обслуговування встановлюється для обслуговування одиниці обладнання впродовж відповідного періоду часу.

З ЗОШИТА [[[ Нормування праці – встановлення міри витрат праці на виконання певного обсягу робіт при даних умовах.

Вимоги до нормування праці:

• Встановлення науково обґрунтованої системи нормув.праці

• Розширення сфери застосування нормув.праці

• Вдосконалення ягнень НОП

• Зниження витрат часу на розробку нормативних матеріалів

• Норми праці:

Норма часу – встановлення витрат часу на виконання одиниці праці одним або декількома працівниками при нормальних умовах праці і необх.техн.забезпеченні

Норма часу: підготовчо-заключний час

штучний час: операційний час (основний допоміжний)

час на обсл.робочого місця (технічний, організаційний)

час на відпочинок та особисті потреби

Норма виробітку – це обґрунтована к-ть обсягу роботи, яку повинен виконати працівник чи група працівників за встановлений час у конкретних умовах.

Норма обслуговування – визначена к-ть об’єктів (машин, обладнання…), яку повинен обслуг.1 чи група працівників за одиницю часу в конкр.умовах

Норма чисельності – к-ть працівників відповідного кваліфікованого складу, яка необхідна для певних видів робіт

Норма керованості – це к-ть працівників, якими найефективніше може управляти керівник

Норма часу обслуговування – встановлюється для обслуговування одиниці обладнання впродовж відповідного періоду часу. ]]]