- •Тема 1: Введение в анализ хозяйственной деятельности
- •2. Связь ахд с другими науками (самостоятельно!!!)
- •3. Основная цель проведения ахд – поиск резервов повышения эф-сти функционирования предприятия.
- •5) По методике изучения объектов:
- •Тема 2. Методические аспекты анализа хозяйственной деятельности
- •1. Метод анализа хозяйственной деятельности
- •3. Принципы ахд
- •Тема 3. Способы обработки экономической информации в ахд
- •1. Общая характеристика приёмов анализа
- •2. Система показателей ахд
- •1) По содержанию:
- •2) По степени синтеза:
- •3) По причинно-следственным связям:
- •4) По способу формирования:
- •4. Способ сравнения и приведения показателей в сопоставимый вид
- •5. Балансовый способ в ахд (самостоятельно!!!)
- •6. Табличный и графический способы отображения аналитических данных (самостоятельно!!!)
- •Тема 5: Способы измерения влияния факторов в детерминированном факторном анализе
- •1. Приём элиминирования
- •4 Основных способа элиминирования:
- •2. Интегральный способ
- •1 Этап. Построение факторной модели результативного показателя:
- •2 Этап. Определения абсолютного изменения результативного показателя:
- •3 Этап. Расчёт влияния факторов на абсолютное изменение результативного показателя:
- •4 Этап. Проведение абсолютной балансовой увязки полученных результатов:
- •5 Этап. Выводы:
- •Тема 6. Ориентация анализа хд предприятия
- •1. Основные принципы организации аналитической работы на предприятии
- •2. Организационные формы и исполнители анализа хд
- •3. Планирование аналитической работы на предприятии
- •4. Источники информации для ахд предприятия
- •5. Документальное оформление результатов анализа хд предприятия
- •3. Анализ эффективности использования основных среств
- •4. Анализ использования производственной мощности и производственной площади
- •5. Анализ использования производственного оборудования
- •6. Резервы повышения эффективности использования основных средств
- •Тема 9. Анализ использования материальных ресурсов
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа использования материальных ресурсов
- •2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •3. Анализ использования материальных ресурсов
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа использования персонала предприятия
- •2. Анализ обеспеченности предприятия персоналом
- •1) Промышленно-производственный персонал (ппп) основной деятельности, в т.Ч.:
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа себестоимости продукции
- •2. Анализ полной себестоимости выпускаемой продукции
- •3. Анализ себестоимости единицы продукции
- •5. Резервы себестоимости продукции
- •2 Или 3 лекции (……………………………………)
5. Балансовый способ в ахд (самостоятельно!!!)
6. Табличный и графический способы отображения аналитических данных (самостоятельно!!!)
Тема 5: Способы измерения влияния факторов в детерминированном факторном анализе
1) Приём элиминирования
2) Интегральный способ
1. Приём элиминирования
Если между результативным и факторными показателями существует строгая функциональная зависимость, то для определения влияния факторов на изменение результативного показателя можно использовать приём элиминирования.
Элиминирование – приём, при котором для определения влияния на результативный (изучаемый) показатель каждого фактора по отдельности устраняется влияние всех факторов кроме одного, влияние которого на изменение результативного показателя рассчитывается.
Приём элиминирования исходит из того, что все факторы изменяются независимо друг от друга, что позволяет рассчитать влияние каждого фактора на уровень результативного показателя в отдельности.
Недостаток приёма элиминирования: изучаемые факторы изменяются независимо друг от друга.
4 Основных способа элиминирования:
- цепной подстановки
- абсолютных разниц
- относительных разниц
- индексный способ
Способ цепной подстановки – наиболее универсальный, применяется во всех типах факторной модели.
Суть способа подстановки заключается в последовательной заене планового значения каждого фактора его фактической величиной.
Подстановка – замена планового значения фактора его фактической величиной.
Сущность способа цепной подстановки:
- замену начинают с основного количественного фактора
- производят расчёты
- из полученного результата вычитают предшествующий результат, который был до замены этого исследуемого фактора
- полученная при этом разность показывает искомую величину влияния исследуемого фактора на изменение результативного показателя, т.к. все остальные факторные показатели остаются неизменными (либо на плановом уровне, либо на фактическом)
Способ абсолютных разниц применяется для расчёта влияния факторов на изменение результативного показателя в мультипликативных и смешанных мульитпликативно-аддитивных моделях типа: y = c (a – b)
Суть способа абсолютных разниц: для расчёта влияния фактора на изменение результативного показателя необходимо абсолютное изменение данного фактора умножить на фактические значения факторов, влияние которых уже рассмотрено, и плановые значения факторов, влияния которых ещё будет рассматриваться.
Способ относительных разниц применяется для расчёта влияния факторов на изменение результативного показателя в мультипликативных и смешанных мультипликативно-аддитивных моделях типа: y = (a – b) c
Суть способа относительных разниц: для расчёта влияния фактора на изменение результативного показателя необходимо относительное изменение данного исследуемого фактора умножить на относительные величины факторов, влияние которых уже рассмотрено.
Индексный способ основан на относительных показателях выполнения плана, динамики, пространственных сравнений. Применяется в мультипликативных и кратных моделях.
Суть индексного способа: для расчёта влияния фактора на изменение результативного показателя необходимо относительное изменение частного индекса данного фактора умножить на фактическое значение факторов, влияние которых уже рассмотрено, и плановые значения факторов, влияние которых ещё будет рассматриваться, включая и исследуемый фактор.