- •Тема 1: Введение в анализ хозяйственной деятельности
- •2. Связь ахд с другими науками (самостоятельно!!!)
- •3. Основная цель проведения ахд – поиск резервов повышения эф-сти функционирования предприятия.
- •5) По методике изучения объектов:
- •Тема 2. Методические аспекты анализа хозяйственной деятельности
- •1. Метод анализа хозяйственной деятельности
- •3. Принципы ахд
- •Тема 3. Способы обработки экономической информации в ахд
- •1. Общая характеристика приёмов анализа
- •2. Система показателей ахд
- •1) По содержанию:
- •2) По степени синтеза:
- •3) По причинно-следственным связям:
- •4) По способу формирования:
- •4. Способ сравнения и приведения показателей в сопоставимый вид
- •5. Балансовый способ в ахд (самостоятельно!!!)
- •6. Табличный и графический способы отображения аналитических данных (самостоятельно!!!)
- •Тема 5: Способы измерения влияния факторов в детерминированном факторном анализе
- •1. Приём элиминирования
- •4 Основных способа элиминирования:
- •2. Интегральный способ
- •1 Этап. Построение факторной модели результативного показателя:
- •2 Этап. Определения абсолютного изменения результативного показателя:
- •3 Этап. Расчёт влияния факторов на абсолютное изменение результативного показателя:
- •4 Этап. Проведение абсолютной балансовой увязки полученных результатов:
- •5 Этап. Выводы:
- •Тема 6. Ориентация анализа хд предприятия
- •1. Основные принципы организации аналитической работы на предприятии
- •2. Организационные формы и исполнители анализа хд
- •3. Планирование аналитической работы на предприятии
- •4. Источники информации для ахд предприятия
- •5. Документальное оформление результатов анализа хд предприятия
- •3. Анализ эффективности использования основных среств
- •4. Анализ использования производственной мощности и производственной площади
- •5. Анализ использования производственного оборудования
- •6. Резервы повышения эффективности использования основных средств
- •Тема 9. Анализ использования материальных ресурсов
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа использования материальных ресурсов
- •2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •3. Анализ использования материальных ресурсов
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа использования персонала предприятия
- •2. Анализ обеспеченности предприятия персоналом
- •1) Промышленно-производственный персонал (ппп) основной деятельности, в т.Ч.:
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа себестоимости продукции
- •2. Анализ полной себестоимости выпускаемой продукции
- •3. Анализ себестоимости единицы продукции
- •5. Резервы себестоимости продукции
- •2 Или 3 лекции (……………………………………)
6. Резервы повышения эффективности использования основных средств
(САМОСТОЯТЕЛЬНО!!!)
(Выделить основные направления (можно в форме схемы), по каким направлениям можно повысить эффективность использования ОС, и две факторные модели: расчёт резерва фонда отдачи и фонда рентабельности)
Тема 9. Анализ использования материальных ресурсов
1) Значение, задачи и источники информации для анализа использования материальных ресурсов
2) Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
3) Анализ использования материальных ресурсов
1. Значение, задачи и источники информации для анализа использования материальных ресурсов
Производство любого вида продукции, выполнения работ или оказания услуг связано с использованием материальных ресурсов определенного ассортимента и качества.
Материальные ресурсы – различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих изделий и полуфабрикатов, которые предприятие приобретает с целью выпуска продукции.
Материальные ресурсы в процессе производства переходят в материальные затраты. Номенклатура и ассортимент материальных ресурсов зависит от номенклатуры и сложности выпускаемой продукции.
Потребность предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя способами:
- экстенсивный (удовлетворение потребности предприятия в МР за счёт приобретения или изготовления большего количества материалов, что вызывает увеличение материальных затрат)
- интенсивный (более экономное и рациональное использование в процессе производства имеющихся материальных ресурсов)
Основные задачи анализа:
- оценка потребности предприятия в материальных ресурсах
- анализ качеств формирования плана материально-технического снабжения МТС и анализа его выполнения
- анализ динамики и выполнения плана по показателям использования материальных ресурсов
- определение влияния факторов на использование материальных ресурсов
- оценка и анализ внутрихозяйственных резервов экономики материальных ресурсов, разработка мероприятий по их освоению
Основные источники информации для анализа:
- бизнес-план предприятия
- план материально-технического снабжения (МТС)
- договора на поставку сырья и материалов
- форма 1-мр «Отчёт об остатках поступлении и расходе сырья и материалов»
- форма 1-п (затраты) «Отчёт о затратах на производство промышленной продукции» (работ, услуг)
- калькуляция себестоимости производства продукции (калькуляция может быть как сводная в целом по предприятию, так и по каждому отдельному виду продукции)
- данные синтетического и аналитического учёта о поступлении, использовании и остатках материальных ресурсов (счета 10, 15,16)
2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
Увеличение выпуска (объёма производства) продукции и улучшение её качеств в значительной степени зависят от своевременности обеспеченности предприятия материальными ресурсами и от эффективности их использования. (если будет плохое сырьё, то будет расти выпуск бракованной продукции)
Данная взаимосвязь отражается след. факторными моделями:
1) Q = МЗ * МО
где: МЗ – материальные затраты
МО – материалоотдача (чем она выше, тем эффективней используются материальные ресурсы, тем выше объём выпуска продукции)
2) Q = МЗ * 1/МЁ
где: МЁ – материалоёмкость (должна снижаться)
Своевременное поступление МР нужно для того, чтобы не было перебоев с поступлением материальных ресурсов.
Каждое предприятие должно иметь оптимальных запас материальных ресурсов по количественному и качественному ассортименту.
Потребность в материальных ресурсах определяется с учётом:
- нужд основной деятельности
- нужд и потребностей по неосновной деятельности
Основная деятельность – выполнение производственной программы, строительство подразделений.
Неосновная деятельность – обеспечение условий, ремонтно-эксплуатационная деятельность.
- образование запасов материальных ресурсов (исходя из запасов, необходимых для нормального, бесперебойного функционирования предприятия на конец отчётного периода)
Для выполнение производственной программы и капитального строительства потребность в материальных ресурсах определяется умножением нормы расхода материальных ресурсов на плановое количество выпущенной продукции или плановый объём работ.
Для ремонтно-эксплуатационных нужд потребность в материальных ресурсах определяется на основании действующих норм расхода материальных ресурсов на единицу оборудовании, либо на единицу производственной площади.
Потребность в материальных ресурсах на образование запасов на конец отчётного периода определяется в следующих оценках:
- в натуральных единицах (для установления потребности в складских запасах)
- в денежных единицах (для выявления потребности в оборотных средствах и увязки с финансовым планом)
- в днях обеспеченности (для планирования и контроля поставок материальных ресурсов)
Обеспечение предприятия запасами в днях определяется как отношение остатка материальных ресурсов к среднедневному расходу материальных ресурсов.
Среднедневной расход определяется как отношение расхода материальных ресурсов на нужды производства к количеству календарных дней в отчётном периоде.
Для расчёта реального среднедневного расхода материальных ресурсов необходимо вместо календарных дней использовать количество рабочих дней в отчётном периоде.
Источники обеспечения материальных ресурсов:
- внешние (поступающие от поставщиков материальные ресурсв в соответствии с заключёнными договорами)
- внутренние:
- материальные ресурсы собственного производства
- использование вторичного сырья, снижение отходов сырья и материалов
- экономия материальных ресурсов при хранении и транспортировке
- экономия материальных ресурсов в результате внедрения научно-технических мероприятий
Реальная потребность в материальных ресурсах по внешним источникам равна разнице между общей потребностью в материальных ресурсах и суммой собственных источников покрытия материальных ресурсов.
После расчёта потребности в материальных ресурах (по внешним и внутренним источникам и общая потребность) проводится анализ качества формирования плана материально-технического снабжения и оценить его выполнение.
В ходе данного анализа изучается обеспечение предприятия материальным ресурсами в соответствии с договорами на поставку материальных ресурсов и фактическое выполнение плана поставок материальных ресурсов.
Для анализа плана материально-технического снабжения (МТС) анализируются след. показатели:
- плановый коэф-т обеспеченности предприятия материальными ресурсами по договорам (определяется как отношение материальных ресурсов о заключённым с поставщиками договорам к общей плановой потребности в материальных ресурсах. Может быть равен 1 только в одном случае, если общая потребность равна внешним источникам поступления)
- фактический коэф-т выполнения договорных поставок материальных ресурсов (рассчитывается отношением фактически поступивших материальных ресурсов по договорам к материальным ресурсам по заключённым договорам. Чем ближе этот показатель к 1, тем лучше обеспечено предприятие материальным ресурсами)
- плановый коэф-т обеспеченности предприятия материальными ресурсами (рассчитывается отношением суммы величины материальных ресурсов по заключённым договорам и величины материальных ресурсов по внутренним источникам покрытия к плановой потребности в материальных ресурсов)
- фактический коэф-т обеспеченности материальных ресурсов (рассчитывается отношением суммы материальных ресурсов, поступивших по договорам и материальных ресурсов по внутренним источникам покрытия к плановой потребности в материальных ресурсах. Если он равен 1, то это значит, что план материально-технического снабжения выполнен)
Далее в процессе анализа изучается соответствие фактических запасов важнейших видов материальных ресурсов их нормативной величине.
Для осуществления хоз. деятельности на предприятии могут создаваться след. виды запасов материальных ресурсов:
- текущий запас
- страховой запас
- транспортный запас
- сезонный запас
(САМОСТОЯТЕЛЬНО: определение и формула расчёта каждого из четырёх запасов)