АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

(ЗАЧЁТ)

Макаренко Ирина Викторовна (ЛК)

Суденкова Наталья Владимировна (ПЗ)

ЛИТЕРАТУРА:

1) Макаренко И. В. «Теория анализа хозяйственной деятельности (курс лекций)», 2007 год.

2) Савицкая Г.В. – любые учебники: «Анализ хоз. деят-сти», «Экон. анализ», «Анализ финанс. состояния»

3) Ермолович «Анализ хозяйственной деятельности»

Тема 1: Введение в анализ хозяйственной деятельности

1) Сущность и содержание анализа хозяйственной деятельности (АХД)

2) Связь АХД с другими науками (САМОСТОЯТЕЛЬНО!!!)

3) Функции и задачи АХД

4) Классификация видов АХД

5) Связь АХД с управлением предприятием

1. Термин «анализ» (греч. аnalyzis) – разделение.

Анализ (в узком смысле) – разложение явления или предмета на его составные части (элементы) для изучения их как частей целого. Синтез завершает процесс анализа.

Синтез позволяет:

- установить закономерности

- получить практический результат

- принять необходимое управленческое решение

Анализ (в широком смысле) – способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на разложении целого на составные части и изучении их во всём многообразии связей и зависимостей.

Два основных вида экономического анализа:

- общетеоретический экономический анализ (изучает экон. процессы и явления на макроуровне)

- конкретный экономический анализ (изучает процессы и явления на микроуровне и используется для изучения экономики отдельных предприятий, т.е. являющийся анализом хоз. деятельности (АХД).

Содержанием АХД является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого предприятия с целью:

- принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производственных программ предприятия

- выявления внутрихозяйственных резервов повышения эффективности производства

Предмет анализа – причины образования и изменения результатов деятельности предприятия.

АХД как наука – система специальных знаний, связанную:

- с исследованием экон. процессов в их взаимосвязи, складывающихся под воздействием объективных экон. законов и факторов субъективного порядка

- с научным обоснованием бизнес-планов с объективной оценкой их выполнения

- с выполнением положительных и отрицательных факторов и количественным измерением их воздействия

- с раскрытием тенденций и пропорций хозяйственного развития, определением неиспользованных внутрихозяйственных резервов

- с обобщением передового опыта, принятием оптимальных и обоснованных управленческих решений.

Объект анализа – социально-экономические процессы расширенного производства, осуществляющиеся в деятельности предприятия и его структурных подразделениях, отражаемые в плане, текущем учёте, отчётности и других источниках информации.

Анализ изучает три главные стороны хоз. деятельности предприятия:

- технологическую (выражает связь людей с природой в процессе производства)

- организационно-экономическую (отражает отношения между людьми в процессе производства)

- финансовую (выражает экономические отношения, возникающие на предприятии между отдельными предприятиями)

2. Связь ахд с другими науками (самостоятельно!!!)

3. Основная цель проведения ахд – поиск резервов повышения эф-сти функционирования предприятия.

Для достижения этой цели проводятся:

- оценка результатов работы за прошедшие периоды

- разработка процедур оперативного контроля производственной деятельности

- выработка мер по предупреждения негативных явлений в деятельности предприятия с его финансовых результатах

- выявление резервов повышения результативности деятельности предприятия

- разработка обоснованных планов, нормативов и управленческих решений

Функции экономического анализа:

- информационная (заключается в обеспечении необходимой информацией процесса управления хоз. деятельности предприятия(сбор, обработка, упорядочение, информация о хоз. процессах и операциях)

- научно-исследовательская (обеспеч-ет выявление тенденций развития закономерностей формирования результатов хоз. деятельности предприятия и воздействия факторов на них).

Функции АХД:

- изучение характера экономических законов, установление закономерностей тенденций экономических процессов в условиях конкретного предприятия

- научная обоснованных текущих и перспективных планов

- контроль хода выполнения бизнес-планов и управленческих решений, экономного использования имеющихся ресурсов

- выявление резервов повышения эффективности производства

- разработка мероприятий по освоению выявленных резервов повышения эффективности производства

Основные задачи АХД:

- объективное и всестороннее изучение выполнения установленных планов и соблюдения нормативов, оценка отклонений плановых заданий и нормативов, выявление причин их вызвавших

- объективная и всесторонняя оценка результатов хоз. деятельности предприятия

- изучение эффективности использования материальных , трудовых и финансовых ресурсов

- выявление факторов, оценка их взаимодействия и влияния на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия

- поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения и внедрения передового опыта и научно-технических достижений

- прогнозирование результатов хозяйствования предприятия

- исследование коммерческого риска

- сравнительных анализ маркетинговых мероприятий

- подготовка аналитических материалов для выбора оптимальных управленческих решений, связанных с корректировкой текущей деятельности и разработкой стратегических планов

Процедуры, необходимые для проведения анализа:

- постановка конкретных задач анализа

- установление причинно-следственных связей между исследуемыми явлениями и процессами (построение факторных моделей)

- определение анализируемых показателей и методов их оценки

- установление и оценка факторов, влияющих на исследуемые показатели, отбор наиболее существенных

- определение путей устранения отрицательных факторных влияний и стимулирования положительных

Классификация видов АХД:

1) по отраслевому признаку:

- отраслевой

- межотраслевой

2) по времени:

- предварительный (перспективный) – осуществляется до проведения хоз-ной операции

- последующий (ретроспективный) – осуществляется после проведения хоз-ной операции:

- оперативный (ситуационный) – проводится сразу после совершения хоз-ной операции

- итоговый (заключительный) – проводится после завершения отчётного периода

3) по пространственному признаку:

- внутрихозяйственный (анализ отдельных цехов и подразделений участков предприятия, анализ по центрам ответственности)

- межхозяйственный

4) по субъектам управления:

- технико-экономический (изучается технический уровень предприятия)

- социально-экономический (анализируется социальная сфера предприятия)

- экономико-экологический (проводится в целях управления природо-охранной деятельностью предприятия)

- финансово-экономический (анализируются финансовые механизмы предприятия)

- аудиторский (бухгалтерский) (проводится внутренними аудиторами предприятия)

- экономико-статистический (проводится внешними статистическими органами)

- маркетинговый (проводится маркетинговыми службами предприятия)

- управленческий (осуществляется на всех уровнях управления)