- •Тема 1: Введение в анализ хозяйственной деятельности
- •2. Связь ахд с другими науками (самостоятельно!!!)
- •3. Основная цель проведения ахд – поиск резервов повышения эф-сти функционирования предприятия.
- •5) По методике изучения объектов:
- •Тема 2. Методические аспекты анализа хозяйственной деятельности
- •1. Метод анализа хозяйственной деятельности
- •3. Принципы ахд
- •Тема 3. Способы обработки экономической информации в ахд
- •1. Общая характеристика приёмов анализа
- •2. Система показателей ахд
- •1) По содержанию:
- •2) По степени синтеза:
- •3) По причинно-следственным связям:
- •4) По способу формирования:
- •4. Способ сравнения и приведения показателей в сопоставимый вид
- •5. Балансовый способ в ахд (самостоятельно!!!)
- •6. Табличный и графический способы отображения аналитических данных (самостоятельно!!!)
- •Тема 5: Способы измерения влияния факторов в детерминированном факторном анализе
- •1. Приём элиминирования
- •4 Основных способа элиминирования:
- •2. Интегральный способ
- •1 Этап. Построение факторной модели результативного показателя:
- •2 Этап. Определения абсолютного изменения результативного показателя:
- •3 Этап. Расчёт влияния факторов на абсолютное изменение результативного показателя:
- •4 Этап. Проведение абсолютной балансовой увязки полученных результатов:
- •5 Этап. Выводы:
- •Тема 6. Ориентация анализа хд предприятия
- •1. Основные принципы организации аналитической работы на предприятии
- •2. Организационные формы и исполнители анализа хд
- •3. Планирование аналитической работы на предприятии
- •4. Источники информации для ахд предприятия
- •5. Документальное оформление результатов анализа хд предприятия
- •3. Анализ эффективности использования основных среств
- •4. Анализ использования производственной мощности и производственной площади
- •5. Анализ использования производственного оборудования
- •6. Резервы повышения эффективности использования основных средств
- •Тема 9. Анализ использования материальных ресурсов
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа использования материальных ресурсов
- •2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •3. Анализ использования материальных ресурсов
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа использования персонала предприятия
- •2. Анализ обеспеченности предприятия персоналом
- •1) Промышленно-производственный персонал (ппп) основной деятельности, в т.Ч.:
- •1. Значение, задачи и источники информации для анализа себестоимости продукции
- •2. Анализ полной себестоимости выпускаемой продукции
- •3. Анализ себестоимости единицы продукции
- •5. Резервы себестоимости продукции
- •2 Или 3 лекции (……………………………………)
4. Способ сравнения и приведения показателей в сопоставимый вид
В АХД предприятия в сравнение применяют как основной или вспомогательный способ для решения поставленных задач.
Сравнение может быть:
- качественным (сравнение эффективности использования ресурсов)
- количественным (сравнение количественных характеристик)
Горизонтальный сравнительный анализ используется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового (планового, предыдущего периода).
Вертикальный сравнительный анализ изучает структуру экономических явлений и процессов путём расчёта удельного веча частей в общем целом, соотношения частей целого между собой, с также влияение факторов на уровень результативных показателей и т.д.)
Трендовый сравнительный анализ применяется при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисного года, т.е. при исследовании рядов динамики.
Тип сравнения |
Цель сравнения |
1) Сопоставление фактических уровней показателей с плановыми данными |
- Контроль и оценка степени выполнения плана - проверка его напряжённости - выявление неиспользованных резервов |
2) Сопоставление фактических уровней показателей |
(……………………………) |
3) сравнение фактических уровней показателей с показателями предыдущих лет |
Установление тенденций темпов развития экономических явлений и процессов |
4) Сравнение фактического уровня показателей предприятия со средними показателями по отрасли |
Определение положения предприятия на рынке среди предприятия отрасли |
5) сопоставление параллельных и динамических рядов |
Установление наличия, направления и формы связи между изучаемыми показателями |
6) сопоставление различных вариантов управленческих решений |
Выбор наиболее оптимального варианта решений |
7) сопоставление результатов деятельности предприятия до и после изменения какого-либо фактора |
Оценка степени чувствительности рез-тов деят-сти пр-тия к изм-нию иссл-емых факторов, подсчёт внутрихоз-ных резервов |
8) сравнение темпов изменение показателей за исследуемый период времени |
Изучение хар-тера проявления экономических законов в течение определ-го периода времени |
9) сравнение темпов роста показателя за разные периоды времени |
Оценка их чувствительности к полноте исп-ния ресурсов в течение определённого периода времени |
Для использования приёма сравнения необходимо соблюдать след. условия:
- сопоставимость показателей (сравнивать можно только качественно однородные величины)
Требования использования приёма сравнения:
- единство объёмных, стоимостных, качественных и структурных факторов
- единство промежутков или моментов времени
- сопоставимость всех исходных условий производства
- единство методики исчисления показателей и их состава
Для нейтрализация ценового фактора:
- сравниваемые показатели должны быть выражены в одних и тех же ценах, как правило, планового или базового периода
- показатели должны быть пересчитаны на объём производства отчётного периода
Для нейтрализации качественного фактора:
- сравниваемые показатели приводятся к стандартному фактору
Для нейтрализации структурного фактора:
- сравниваемые показатели необходимо пересчитать на плановую структуру либо на структуру базисного периода