Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика отрасли.doc
Скачиваний:
44
Добавлен:
15.09.2019
Размер:
1.28 Mб
Скачать

2) Основополагающая стратегия бизнеса направлена на поиск путей достижения устойчивый преимуществ перед конкурентами.

Стратегия компании строится на использовании пяти основных факторов:

  • привлекательность цены

  • дифференцирование товара

  • дифференциация предоставляемых услуг

  • изучение спроса на продукцию на своей территории. Маркетинговые и консалтинговые услуги розничным торговцам по своей номенклатуре товаров;

  • создание имиджа фирмы

3) Индикативное планирование – стратегическая форма: Цели – программы – согласование и координация - управление развитием.

5. Интеграционные процессы в торговле. Развитие сетевых структур, их конкурентные преимущества. Роль в повышении эффективности отрасли. (Смотри «Розничные торговые сети … Учебное пособие, гл. 1, 2008»).

Сетевой принцип развития розничной торговли

1.1. Сетевые технологии в торговле

1. один из методов управления торговым капиталом;

2. Отрасль торговля относится к «раздробленным отраслям»;

3. по мере накопления капитала для получения экономии от масштаба начинают применяться сетевые технологии, позволяющие получать конкурентные преимущества за счет максимизации выручки, получения ценовых скидок на оптовые закупки продукции у производителей и предложения собственных торговых марок.

1.2. Формы концентрации капитала и создания сетевых структур

Выделяют следующие основные формы концентрации в отраслях товарного обращения:

- горизонтальную интеграцию;

- вертикальную интеграцию;

- диверсификацию.

Организационно рост компаний на основе приобретений или создания собственных предприятий, а также слияний и поглощений других компаний.

1.2.1. Горизонтальная интеграция

Горизонтальная интеграция – это расширение деятельности за счет слияния или создания новых предприятий, производящих или оказывающих одни и те же услуги.

Различают 3 основные формы: ■ многофилиальные компании; ■ добровольные сети (ассоциированная торговля); ■ франчайзинг.

Многофилиальные компании (корпоративные сети)

Основной признак этой организационной формы торгового бизнеса – единый контроль и управление всеми магазинами, входящими в корпоративную сеть.

основные формы:

- единая компания

Примером такой компании в России на первом этапе своего развития являлся Торговый Дом «Перекресток».

- многоуровневая корпорация в виде системы материнского и дочерних предприятий

В качестве примера такой корпорации в России можно условно назвать компанию «Седьмой Континент» в начале ее деятельности.

холдинговая компания. Холдинг создается для координации деятельности дочерних предприятий, в которых головная компания имеет собственность от 100 до 51%, и проведения согласованной инвестиционной политики. Примером такой организации является немецкий холдинг Metro AG

Добровольные сети (Ассоциированная торговля)

Выделяют два основных типа

Кооперативные объединения розничных торговцев - предприятия, которые организованы в интересах покупателей, состоящих в них членами. Добровольные цепи - это объединения розничных торговцев под эгидой оптовиков.

Франчайзинг

используется для интегрирования в торговую сеть независимых предприятий путем заключения ими соответствующих договоров с известной сетевой компанией.