31. Методи планування чисельності робітників

1) трудомісткість Ч=(сума Nі * ti) / Фр * Кн

2) метод норм виробітку Чсп = О: (Нв *К * Фе)

3) метод норм обслуговуваня Чя= І * З : Но

4) метод штатни точок І * З * Ншт

І-кіл-иь одиниць устаткування; З-змінність роботи; Но-норма бсл-ня; Ншт-0штатний норматив; О-обсяг робіт; К-плановий відсоток викон.норм виробітку

32. Планування чисельності керівників, фахівців, службовців

При плануванні чисельності керівників, фахівців, службовців визнач.тільки обліковий склад, керуючись: структурою і схемою управління підприємством, переліком функ.посадових обов’язків окремих прац-в або груп однорідних посад, середньогалузева нормативна база.

На норму упр.впливають такі фактори: каліф.персоналу; розподіл співробітників, наявн.помічників та заступників, наявн.секретаря динамічність і хар-р менеджера; ступінь необхідної координації та контролю.

34. Планування бюжету робочого часу персоналу

1. календарний час -365 днів

2. неробочий час = (а+б) дні

3. номінальний фонд часу (1-2) дні

4. невикор.час

А.основна і додаткова відпустка

Б.відпустка на навчання

В. декретна

Г. викон.деж.та громад-х обов’язків

Д. невиходи пов’язані з хворобою

Е. відп-ка з дозволу адміністрації

Є. цілодобові простої

Ж. прогули

5. ефективний онд часу

6. тривалість в середині робочого дня з врахув-м короткого дня та вихідні год.

7. перерви в середині робочого дня

-для матерів, які годують

- для робітників із шкідливими умовами

- для підлітків які працюють за скороч.робочем днем

-внутрішньозмінні простої

-тривалість робочого дня

-ефективний робочий час не одного робітника

35. Характеристика складових фонду заробітної плати.

Структура доходів персоналу на вітчизняних підприємствах визначається співвідношенням трьох основних складників заробітної плати: тарифних ставок та окладів, доплат і компенсацій, надбавок і премій. Розрахунок фонду заробітної плати проводиться для окремих підрозділів підприємства та окремих категорій працівників. Відповідно до існуючої інструкції фонд заробітної плати ділиться на :

фонд основної заробітної плати;

фонд додаткової заробітної плати;

інші заохочувальні та компенсаційні виплати.

До фонду основної заробітної плати відносяться усі види виплат за виконану роботу або відпрацьований час, тобто:

оплата за роботу або відпрацьований час за прийнятою системою оплати;

відрядний приробіток за перевиконання норм;

доплати за кількісні і якісні показники в роботі;

доплати за роботу в нічний час (від 2200 до 600);

доплата за роботу у святкові дні ( у подвійному розмірі);

доплата бригадирам за навчання учнів;

доплати за надурочні роботи і т.п.

До фонду додаткової заробітної плати відносяться доплати, надбавки, гарантійні і компенсаційні виплати, передбачені чинним законодавством, премії, пов’язані з виконанням виробничих завдань і функцій, тобто:

чергові та додаткові відпустки;

відпустки на навчання;

оплата перерв у роботі матерів, що годують немовлят;

доплати за скорочений день підліткам;

оплата часу виконання державних та суспільних обов’язків;

премії, пов’язані з виконанням виробничих завдань і функцій.

До інших заохочувальних та компенсаційних виплат належать виплати у формі винагород за підсумками роботи за

рік, премії за спеціальними системами і положеннями, компенсаційні та інші грошові і матеріальні виплати, які не передбачені актами чинного законодавства або які провадять понад встановлені зазначеними актами норми.

36. Хар-ка елементів тарифно-посадової системи:

-тарифно-кваліфікаційні довідники (у вигляді єдиного тарифного каліф-го довідника і професій побітників) – бірник нормативних актів, що містить каліф. Хар-ки робіт і професій згрупованих за видами робіт та вир-ва

-кваліф.довідникии посад керівників, спеціалістів і службовців

-тарифна сітка – встановлює відповідні співвідношення в оплаті праці прац-в різної кваліфікації.