Направление, являющееся нововведением в системе компенсаций на предприятии

Создания условий для обеспечения социально-экономических потребностей работников сегодня является основой совершенствования системы материального и морального поощрения, а так же и всей системы управления персоналом на предприятии, поэтому предприятие планирует расширить объем предоставляемых работникам социальных льгот, в частности - это предоставление возможности обучения и развития персонала, а так же переподготовки и повышения квалификации.

Реализацию этого направления планируется осуществлять в рамках разработанной Кадровой политикой предприятия "Программы обучения и повышения квалификации работников ООО «Оригинал» на 2009-2013 годы". Обучение работников осуществляется в соответствии с утвержденными Планами внутреннего и внешнего обучения работников предприятия на 2009 год и в рамках выделенного бюджета в размере 15% от прибыли предприятия.

С целью проведения организационных мероприятий по проведению практических семинаров, курсов повышения квалификации был заключен договор с Тренинг центром, где и планируется проводить занятия. Работа каждого семинара, тренинга завершается анкетированием участников, составляется отчет о проведении семинара с указанием проблемных вопросов по данному направлению деятельности.

1. Внешнее обучение.

Данное направление обучения играет важную роль в развитии персонала предприятия и является одним из прогрессивных видов повышения квалификации, дает возможность оперативно реагировать на все изменения, происходящие в экономике, законодательной, финансовой сферах. Тренинг центром формируется база данных учебных центров и консультационных компаний по различным направлениям, в частности для менеджеров с использованием учебных курсов по следующим направлениям: «Эффективная работа с персоналом», «Управление качеством», «Бизнес-план предприятия». В области повышения квалификации поддерживаются долгосрочные партнерские отношения с таким учебным заведением как Архангельский технический университет им. М.В.Ломоносова, а так же и другими учебным заведениями города.

По завершении внешнего обучения, согласно требованиям «Регламента о предоставлении отчетов о прохождении внешнего обучения работники предоставляют отчеты о прохождении обучения, раздаточный материал, заполняют анкеты. По перечисленным материалам служба персонала по итогам квартала или года проводится мониторинг, составляются аналитические справки для возможного дальнейшего карьерного роста работника.

2. Производственно-техническое обучение(пто).

Основной целью ПТО является совершенствование практических навыков, теоретических знаний, анализ допущенных недостатков и их устранение путем повышения профессионального уровня работников.

В соответствии с "Программой развития обучения и повышения квалификации персонала ООО «Оригинал» на 2009-2013 годы" проводятся так же в Тренинг центре, где выделены помещения и организованы учебные классы.

Производственно-техническое обучение работников цеха проводится в строгом соответствии с Планами. Обучение производственного персонала (рыбопереработчиков, сортировщиков, технологов) должно принять системный характер и осуществляется по Типовым учебным программам, разработанным Тренинг центром с применением интерактивных методов обучения. По завершении курсов работники сдают экзамены, проходят тестирование. Результаты обобщаются работником предприятия, ответственным за обучение и отражаются в отчетах. Отчеты по итогам квартала и года направляются в службу персонала.

Одним из наиболее важных вопросов в части развития персонала предприятия является возложение ответственные за обучение персонала на менеджеров по работе с персоналом. Однако работа по обучению является дополнительной нагрузкой к основным обязанностям, поэтому процессы управления персоналом планируется в дальнейшем автоматизировать.