- •Определение информации. Основные принципы работы с информацией.
- •Понятие и основные характеристики маркетинговой информации.
- •Маркетинговая информационная система.
- •Источники маркетинговой информации.
- •Преимущества и недостатки первичной информации
- •Преимущества и недостатки вторичной информации
- •Маркетинговые исследования: история становления.
- •Определение понятия ми.
- •Цели и задачи ми.
- •Классификация ми: первичные исследования
- •Классификация ми: вторичные исследования
- •Классификация ми: качественные исследования
- •Классификация ми: количественные исследования
- •Классификация ми: формализованные и неформализованные исследования.
- •Этапы типового ми.
- •Swоt-анализ в маркетинговом планировании.
- •Swot-анализ помогает ответить на следующие вопросы:
- •Отличие swot-анализа от pest-анализа:
- •Методика проведения swоt-анализа.
- •Стратегические матрицы: метод Ансоффа
- •Проникновение на рынок
- •Развитие рынка
- •Развитие продукта
- •Диверсификация
- •Стратегические матрицы: матрица bcg.
- •Определение и основные виды конкуренции.
- •Анализ привлекательности отрасли.
- •Роль организации в конкурентной борьбе.
- •Оценка конкурентоспособности продукта.
- •Определение конкурентоспособности с использованием функции желательности
- •Оценка маркетинговой активности конкурентов.
- •Анализ сильных и слабых сторон конкурентов.
- •Выявление конкурентов компании
- •Оценка сильных и слабых сторон
- •Оценка спектра возможных реакций
- •Сегментация рынка: определение и основные принципы.
- •Принципы сегментации
- •Сегментация рынка: выбор маркетинговой стратегии
- •Модель smart в планировании маркетинга.
- •Модель spin в планировании маркетинга Происхождение модели спин
- •Ситуационные вопросы
- •Направляющие вопросы
Оценка спектра возможных реакций
На данном этапе необходимо составить «психологический портрет» компании: насколько оперативно она реагирует на действия конкурента, к атакам в какой сфере она подготовлена в наибольшей степени, каков характер её политики и др. В соответствии с моделью поведения выделяют четыре основные группы конкурентов: 1. Неторопливый конкурент - отличается замедленной реакцией или вообще игнорирует действия противника. Причины такого поведения могут быть связаны с уверенностью в лояльности своих потребителей, недостаточностью средств для ответной реакции и т.д. Компании необходимо тщательно исследовать основания такого поведения конкурента. 2. Разборчивый конкурент - реагирует только на определенные типы атак, например, он моментально ответит на изменение цен в отрасли, но не заметит роста рекламных расходов. 3. Агрессивный конкурент - реагирует на любые агрессивные действия со стороны конкурентов. Как правило, такая компания обладает достаточным объемом средств для мониторинга рынка и способна поддерживать деятельность подразделений «быстрого реагирования». 4. Непредсказуемый конкурент - не имеет определенной модели поведения. Его реакцию невозможно предвидеть, так как каждый раз выбор стратегии носит субъективный характер.
Сегментация рынка: определение и основные принципы.
Сегментация рынка — разбивка рынка на участки (сегменты) по различным признакам.
Метод сегментации заключается в определении на рынке групп покупателей, имеющих аналогичные покупательские потребности и характеристики.
Преимущества использования сегментационного подхода.
Путём идентификации и определения такого рода групп потребителей предприятие получает больше возможностей по разработке продукта или услуги, отвечающих потребностям этих групп.
Принципы сегментации
Для проведения успешной сегментации рынка целесообразно применять апробированные практической деятельностью пять принципов [1]:
различия между сегментами,
сходства потребителей,
большой величины сегмента,
измеримости характеристик потребителей,
достижимости потребителей.
Принцип различия между сегментами означает, что в результате проведения сегментации должны быть получены различающиеся друг от друга группы потребителей. В противном случае, сегментация неявно будет подменена массовым маркетингом.
Принцип сходства потребителей в сегменте предусматривает однородность потенциальных покупателей с точки зрения покупательского отношения к конкретному товару. Сходство потребителей необходимо для того, чтобы можно было разработать соответствующий маркетинговый план для всего целевого сегмента.
Требование большой величины сегмента означает, что целевые сегменты должны быть достаточно большими для обеспечения продаж и покрытия издержек предприятия. При оценке величины сегмента следует учитывать характер продаваемого товара и емкость потенциального рынка. Так, на потребительском рынке количество покупателей в одном сегменте может измеряться десятками тысяч, тогда как на промышленном рынке большой сегмент может включать менее сотни потенциальных потребителей (например, для систем сотовой или спутниковой связи, для потребителей энергомашиностроительной продукции и т.д.).
Измеримость характеристик потребителей необходима для целенаправленных полевых маркетинговых исследований, в результате которых можно выявлять потребности потенциальных покупателей, а также изучать реакцию целевого рынка на маркетинговые действия предприятия. Данный принцип крайне важен, так как распространение товара “вслепую”, без обратной связи от потребителей, ведет к распылению средств, трудовых и интеллектуальных ресурсов фирмы-продавца.
Принцип достижимости потребителей означает требование наличия каналов коммуникации фирмы-продавца с потенциальными потребителями. Такими каналами коммуникации могут быть газеты, журналы, радио, телевидение, средства наружной рекламы и т.п. Достижимость потребителей необходима для организации акций продвижения, иначе информирования потенциальных покупателей о конкретном товаре: его характеристиках, стоимости, основных достоинствах, возможных распродажах и т.п.
В основе процедуры сегментации рынка, наравне с применением принципов сегментации, лежит и обоснованный выбор соответствующего метода сегментации.