- •Рыночный механизм. Конкуренция и монополия.
- •Основные концепции стоимости и цены товара.
- •3. Концепции издержек производства и прибыли.
- •Концепции капитала и процента.
- •Трактовка капитала в неоклассической теории
- •Капитал в марксистской теории
- •5. Общественное воспроизводство и его сбалансированность. Экономический рост и экономические циклы.
- •6. Заработная плата, занятость и безработица.
- •7. Качество как фактор успеха в условиях рыночной экономики.
- •8. Формирование и развитие управления качеством.
- •9. Принципы управления качеством: сущность и характеристика.
- •10. Функции управления качеством: сущность и взаимосвязь (то же что и в тетради)
- •11. Показатели качества продукции.
- •12. Сущность и необходимость бизнес-планирования.
- •13. Методы бизнес-планирования.
- •14. Разработка плана производства и реализации продукции.
- •15. Разработка организационного плана.
- •16. Разработка финансового плана.
- •17. Анализ стратегических факторов внешней среды: анализ отрасли.
- •18.Управленческий анализ: метод swot-анализа, модель 7-s Мак-Кинси, анализ потенциала предприятия.
- •19.Основные элементы, составляющие идеологическую основу организации.
- •20 .Основные направления стратегии м. Портера и их характеристика.
- •1. Лидерство за счет экономии на издержках
- •2. Стратегия диверсификации
- •21.Концепция «продукта», понятие и структура продукта, жизненный цикл продукта, матрица Бостонской консультативной группы.
- •22.Основные производственные фонды машиностроительного предприятия. Износ и воспроизводство основных производственных фондов. Амортизация основных производственных фондов.
- •Амортизация основных фондов
- •23. Производственная мощность машиностроительного предприятия.
- •24.Структура оборотных средств предприятия. Оборачиваемость оборотных средств.
- •25. Себестоимость продукции. Понятие, виды и показатели себестоимости.
- •26. Производительность труда.
- •27. Прибыль как финансовый результат деятельности предприятия.
- •28. Понятие производственного процесса. Принцип его реализации.
- •29.Структура производственного процесса и типы машиностроительного производства.
- •30. Производственный цикл. Его структура.
- •31. Организация производственного процесса во времени.
- •32. Поточное производство и его эффективность
- •33. Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.
- •19. Организация технической подготовки производства
- •34. Организация технологической и организационной подготовки производства.
- •35. Финансовая система рф.
- •36. Бюджетная система рф.
- •37. Дефицит бюджета и источники его финансирования.
- •38. Кредитная система рф.
- •39. Понятие, методы финансового анализа.
- •40.Понятие, задачи, цели и необходимость государственного регулирования экономики.
- •41.Формы и методы государственного регулирования экономики. Формы государственного регулирования
- •Методы государственного регулирования
- •Регулирующее воздействие государственного сектора
- •42.Ресурсный потенциал и эффективность его использования. Структура ресурсного потенциала России
- •Эффективность использования ресурсного потенциала
- •43.Государственное регулирование занятости и рынка труда.
- •44.Государственное регулирование инвестиционной деятельности.
- •45.Содержание антикризисного управления.
- •46.Общая схема механизма управления в кризисной ситуации.
- •47.Банкротство предприятий.
- •48.Стратегия антикризисного управления.
- •49.Инвестиционный процесс в антикризисном управлении.
- •50.Управление персоналом в условиях кризиса предприятия.
- •51. Организационная деятельность: сущность, объекты и субъекты, функции.
- •52. Законы организации в статике (структурах), динамике (в процессах).
- •53. Организационная культура: понятие, элементы структуры, управление.
- •54. Организация хозяйственных товариществ и хозяйственных обществ (много, надо редактировать)
- •55. Организация производственных кооперативов (?)
- •56. Организация государственных и муниципальных унитарных предприятий
- •Публичная отчетность унитарного предприятия
- •Реорганизация унитарного предприятия
- •Ликвидация унитарного предприятия
33. Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.
Организация изобретательства, рационализации и патентной работы
В создании изделий на уровне мировых стандартов, повыш. Их конкур-сти, большую роль играют изобретательство и рационализация. НТ потенциал любой отрасли во многом зависит от числа и значимости сделанных ее раб-ми изобретений и откр-й.
Решение этих ? на пр-ии обесп-ся отделами по изобр-ву и рац-ции, а на крупных пр-ях патентными бюро. Наиболее массовой формой творчества является рационализаторские предложения (РП).
РП признается техн. решение являющ. новым и полезным для предприятия которому оно подано и предусматривающее изменение констр-ии изделия, технологию пр-ва, прим. техники или изменение состава материалов.
Изобретение – новое и облад. сущ. отличиями техн. реш. задач , дающее положит. эффект.
Оформл. прав на изобр. осущ-ся путем получения авт-го св-ва или патента.
АС – выд-ся на имя автора и удостоверяет признание предложения изобретения, приоритет изобретения, авторство на изобр-е и искл. права гос-ва на изобр.
Патент – док-т, дающий искл. право владельцу на изобр. Никто не может использовать его без согласия автора, кот. выр-ся в выдаче лицензии.
Различают след. виды лицензии:
простая – пок-лю лиц-зии разрешается на опр. усл-ях исп-ть изобретение оставляя при этом право его автору на выдачу таких же лиц-зий др. лицам
исключ-я – пок-ль может пользоваться изобр. на ряду с его автором, но последний не в праве передавать его третьим лицам
полная – покупатель в период д-я лиц-зии полностью исп-ет изобретение а его автор теряет такое право
Открытие – установление неизв. ранее объективно – сущ-х закономерностей, св-в и явл-й матер-го мира, вносящих коренные изменения в уровень познания.
19. Организация технической подготовки производства
Подготовка производства (ПП)- комплекс взаимосвязанных мероприятий, обеспечивающих создание новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, внедрение передовой технологии, эффективных методов организации производства и труда.
Техническая подготовка (ТП) играет роль связующего звена, т.е. объединяет в единую цепь отдельные научно – исследовательские, проектно – конструкторские, опытно – экспериментальные и организационно-технические работы, в результате чего продукт науки превращается в продукт производства.
ПП включает:
1) проведение прикладных исследований, связанных с совершенствованием изготовляемой продукции
2) проектирование новой продукции и модернизация ранее выпускавшейся
3) разработку технологического процесса изготовления продукции
4) разработку методов организации производства
5) проектирование и изготовление инструмента и нестандартного оборудования
6) приобретение спец оборудование, п/ф и инструментов со стороны
7) материально – техническое обеспечение производства
8) подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров
9) разработку норм и нормативов, технологическую, техническую и орг документацию
10) изменение орг структуры аппарата управления и информационного обеспечения
В заивсимости от отраслевой принадлежности, масштабов, структуры и профиля пр-ва выд-т след виды ПП:
- полная: включ-ая полный цикл работ по схеме «наука – техника - производство»
-малая: орг-ия и подготовка выпуска несложной по конструкции и технологии продукции
- технологическая: при подготовке внедрения сложного оборудования, технологических линий и систем управления
Все виды работ по ТП пр-ва сост из след этапов:
1. технологический маркетинг
2. научные исследования
3. проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные работы по созданию и доводке образцов новой продукции (конструкторская подготовка)
4. разработка технологии, проектирование расстановки оборудования (технологическая подготовка)
5. подготовка кадров, материально-технического обеспечение, финансирование.
Содержание и порядок подготовки регламентируется ГОСТами, ЕСКД и ЕСТД (единые системы констр-ой и технолог-ой подготовки), ЕСТПП (ед сист техн-ой ПП)
Задача подготовки: обеспечить непрерывный технологический процесс, создать условия для равномерной ритмичной и эффективной работы, сократить длительность, трудоемкость и стоимость продукции.
Организация конструкторской ПП (КПП)
КПП включает проектирование новой продукции и модернизацию ранее производимой, а также разработку проекта реконструкции и переоборудования предприятия или отдельных подразделений.
В соответствии с ЕСКД, КПП включает след этапы:
1) разработка технического задания (ТЗ): ТЗ устанавливает основное назначение разрабатываемого изделия и область его применения, обоснование необходимости изготовления данного изделия и его модификации. Отражены конструкторские особенности изделия, техн хар-ка изд-ия, технико-экономические требования к нему.
2)Разработка тех предложения: в нем приводится обоснование для разработки нового образца или модернизации выпускаемых изделий. Дается оценка конструк-х особенностей и эксплуатационных показателей, данные об экспл-ии изделий в различных отраслях пром-сти
3) Разр эскизного проекта: в нем содержатся кинематические, электрические, гидравлические и пневматические схемы разр-го изделия, эскизные чертежи общих видов конструкций и тд. Основное назначение- обоснование технической возможности осуществления требований ТЗ и выбор наилучшего варианта конструкции.
4) Раз-ка техн проекта: включает: общий вид изделия и всех сборочных единиц с указанием размеров, расположения и тд.; спецификация сборочных единиц с указанием кол-ва деталей; перечень заимствованных сбор единиц и деталей; электро, гидро, пневмо, масло – схемы с указанием основных элементов; спецификация запчастей; перечень мероприятий, обеспеч-х надежность и долговечность; правила тех безопасности; расчет ориентировочной массы отдельных сборочных единиц.
5) Разр рабочей документации: рабочие чертежи общих видов сборочных единиц и всех оригинальных деталей; уточненные подетальные спецификации на каждую сборочную единицу; ведомость комплектации; компановочный, увязанный, установленный и фундаментальный чертежи.
6)Изготовление опытного образца (партии) – осущ-ся при серийном и массовом произв-ве для более тщательной обработки конструкции по результатам заводских, гос, межведомственных испытаний.
7) изготовление и испытание головной (контрольной) серии, кот проводится для окончательной корректировки конструкторской документации в соответствии с отработанным и проверенным в производстве изготовлением изделий по зафиксированному и полностью оснащенному технологическому процессу