Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Posobie_3_chastSpetsializatsia.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
07.09.2019
Размер:
1.28 Mб
Скачать
  1. Управление оборотными активами.

Для обеспечения непрерывности процесса производства организация должна располагать определенной суммой оборотных средств, под которыми понимают стоимость, авансированную в виде собственных, заемных и привлеченных средств для формирования оборотных производственных фондов и фондов обращения с целью обеспечения непрерывности кругооборота в процессе расширенного воспроизводства.

Оборотные активы в зависимости от способности превращаться в деньги делятся на медленно реализуемые (запасы готовой продук­ции, сырья и материалов), быстро реализуемые (дебиторскую задол­женность, средства на депозитах) и наиболее ликвидные (денежные средства и краткосрочные ценные бумаги).

Виды оборотных активов в зависимости от их физической при­роды классифицируются следующим образом:

1) запасы сырья, материалов и полуфабрикатов характеризуют объем входящих материальных потоков, обеспечивающих производ­ственную деятельность предприятия;

  1. запасы готовой продукции представляют текущий объем вы­ходящих материальных потоков произведенной продукции, предназ­наченной для реализации;

  2. дебиторская задолженность представляет сумму задолженно­сти в пользу предприятия, оформленную как финансовые обязательства юридических и физических лиц по расчетам за товары, работы, услуги, авансы и т.п.;

  3. денежные активы включают остатки денежных средств в наци­ональной и иностранной валюте, а также сумму краткосрочных финан­совых вложений, которые рассматриваются как форма инвестиционного использования временно свободного остатка денежных активов;

  4. прочие виды оборотных активов включают оборотные акти­вы, не перечисленные ранее, если они отражены в общей их сумме (расходы будущих периодов и т.п.).

Политика управления оборотными активами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в формировании необходимого объема и состава оборотных активов, рационализации и оптимизации структуры источников их финанси­рования.

Политика управления оборотными активами предприятия раз­рабатывается по следующим основным этапам:

1. Анализ оборотных активов предприятия в предшествующем периоде.

На первой стадии анализа рассматриваются динамика общего объема оборотных активов, ди­намика удельного веса оборотных активов в общей сумме активов предприятия и т.п.

На второй стадии рассматривается динамика состава оборотных активов предприятия в разрезе основных их видов; рас­считываются и изучаются темпы изменения суммы каждого вида оборотных активов в сопоставлении с темпами изменения объема производства и реализации продукции; рассматривается динамика удельного веса основных видов оборотных активов в общей их сумме.

На третьей стадии анализа изучается оборачиваемость отдельных видов оборотных активов и общей их суммы с использованием соответствующих пока­зателей (коэффициента оборачиваемости оборот­ных активов и т.д.; устанавливается общая продолжительность и структура производственного и финансового циклов предприя­тия; исследуются основные факторы, определяющие продолжитель­ность этих циклов.

На четвертой стадии определяется рентабельность обо­ротных активов, исследуются определяющие ее факторы.

На пятой стадии анализа рассматриваются состав основных ис­точников финансирования оборотных активов, динамика их суммы и удельного веса в общем объеме финансовых средств, инвестиро­ванных в эти активы; определяется уровень финансового риска, обус­ловленный структурой источников финансирования оборотных ак­тивов.

Результаты анализа позволяют определить общий уровень эф­фективности управления оборотными активами на предприятии.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]