- •1. Характеристика ринкової економіки. Поняття економіки торговельного підприємства.
- •2. Ринок, види ринків, складові.
- •3. Торгівля в системі ринкових відносин.
- •4. Сукупність та функції торгівлі в умовах ринку.
- •5. Торговельне підприємство як суб’єкт ринкових відносин.
- •6. Соціально економічне значення товарообігу: на держ рівні, на рівні підприємства
- •7. Склад та структура роздрібного товарообороту, основні чинники, що впливають на обсяг та структуру товарообороту.
- •8. Зміст плану роздрібного товарообороту, взаємозв’язок його показників.
- •9. Вихідні передумови розробки стратегії управління товарооборотом.
- •11. Методика аналізу обсягу та структури роздрібного товарообороту.
- •12. Необхідність, мета,завдання та вихідні передумови планування роздрібного товарообороту.
- •13. Економічна суть товарних запасів та товарообіговості, показники вимірювання.
- •15. Необхідність, мета, завдання, методи ті методика планування товарних запасів
- •16. Значення, мета та завдання формування товарного забезпечення обороту.
- •18.Планування,обсяг закупівель товарів.
- •19. Соціально-економічне значення праці в торгівлі та її особливості. Поняття трудових ресурсів.
- •20. Продуктивність праці, методи оцінки
- •21.Організація матеріального стимулювання праці.
- •23. Аналіз формування та використання персоналу
- •24. Аналіз продуктивності праці.
- •25.Плануваняя чисельності персоналу торговельного підприємства.
- •26. Сутність фонду оплати праці, показники вимірювання.
- •27.Аналіз формування та використання фоп
- •28.Планування коштів на оплату праці.
- •29. Економічна сутність поточних витрат, їх характеристика, залежність від напрямків діяльності.
- •34. Підготовка висновків та розробка пропозиції щодо зменшення витрат обігу.
- •33. Методика аналізу витрат обігу
- •35. Сутність, необхідність, мета, завдання планування витрат обігу.
- •36. Методи та методика планування витрат обігу.
35. Сутність, необхідність, мета, завдання планування витрат обігу.
Планування витрат обігу в торгівлі передбачає визначення граничного розміру витрат на виконання плану товарообігу за умови підвищення культури обслуговування покупців. При плануванні враховують необхідність зниження витрат обігу, а також фактори, що впливають на їх рівень: розширення товарообігу, розвиток торгово-складської мережі, підвищення продуктивності праці та ін У плані передбачаються рівень витрат обігу, розмір їх зниження, а також економія від зниження. При плануванні витрат обігу треба мати на увазі, то витрати повинні знижуватися не за рахунок скорочення витрат, що спрямовуються на підвищення культури торгівлі (зміст торгових приміщень, упаковка товарів, поточний ремонт, реклама), tв результаті зростання продуктивності праці працівників, застосування нових прогресивних форм торгівлі , зниження витрат а транспортування товарів, кращого використання основних і оборотних фондів, ліквідації втрат товарів, тари, зниження адміністративно-управлінських витрат і непродуктивних витрат. Витрати обігу плануються в цілому для підприємства без виділення витрат на конкретні товари. На практиці в торговельних підприємствах відсутній облік, аналіз і планування витрат за товарними групами. Для розрахунку витрат обігу використовується наступна інформація: обсяг та структура товарообороту підприємства; штатний розклад; показники розвитку матеріально-технічної бази підприємства; показники місцезнаходження постачальників; види транспорту, якими буде здійснюватися перевезення товару; тарифи, розцінки за послуги та роботи; інші розрахункові показники, які використовуються для внутрішньогосподарського планування; матеріали аналізу витрат обігу за звітний період.
36. Методи та методика планування витрат обігу.
Для планування витрат обігу, в основному, використовуються наступні методи:
1. За калькуляційними статями. 2. Економіко-статистичний метод. Планування витрат даним методом засноване на застосуванні коефіцієнту еластичності витрат від товарообороту. 3. Методи економіко-математичного моделювання. Для планування витрат обігу можуть використовуватися методи економіко-математичного моделювання на основі коре- ляційно-регресійного аналізу витрат. В результаті такого аналізу визначаються найбільш суттєві чинники, що формують витрати на підприємстві, здійснюється вибір форми зв'язку та будується економіко-математична модель рівня витрат обігу.