Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Документ Microsoft Office Word 97 - 2003.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.09.2019
Размер:
147.46 Кб
Скачать

49. Що таке управлінське рішення, які висуваються вимоги до управлінських рішень

Управлінське рішення – це сукупність результатів творчого процесу, та дій колективу для вирішення конкретних ситуацій, що виникли у зв’язку з функціонуванню організації.

Управлінське рішення класифікується за такими ознаками:

1.за роллю в досягнення цілі організації:

  • Стратегічні

  • Тактичні

2. за часовим горизонтом:

  • Прогнозні

  • Планові

  • Оперативні

3. за результатом:

  • Вірогідні

  • Дотермінові

4. за характером дії:

  • Директивні

  • Рекомендуючі

5. за періодом дії:

  • Довгострокові

  • Середньострокові

  • Короткострокові

6. за функціональним змістом:

  • Організуючі

  • Координуючі

  • Активізуючи

  • Регулюючі

  • Контролюючі

7. за шириною охоплення

Вимоги до управлінських рішень:

Об’єктивні – врахування об’єкта управління та законом його розвитку

Наукова обґрунтованість – використання законів та законним розвитком суспільства

Системні – врахування всіх напрямів діяльності

Цілеспрямованість – кожне управлінське рішення повинне мати цілеспрямованість

Гнучкість – своєчасне внесення корект…... за необхідністю

50. Дайте визначення та характеристику економічним методам менеджменту.

Економічний метод менеджменту – це засоби,орієнтовані на економічні, індивідуальні і колективні інтереси людей.

Методи прямого економічного впливу:

  • Організаційно виробниче планування

  • Цільові комплексні програми організації

  • Бізнес планування

  • Комерційний розрахунок

  • Система внутрішніх економічних регуляторів

Метод побічно – економічного регулювання діяльності:

  • Загальнодержавні комплексні цільові програми.

  • Система загальнодержавних місцевих і внутрішніх регуляторів господарської діяльності.

51. Дайте характеристику культурі управління в організації

Культура управління – це теорія закономірностей комплексного, системного підходу до вирішення управлінських проблем, що займається управлінням на універсальному організаційному баченні об'єкта управління. Перед нею стоїть завдання створити такий управлінський світогляд кожного керівника, який здатний піднести його до висот сучасної професійної культури.

До першої групи належать онтологічні категорії, властиві всім об'єктам, з якими люди мають справу. В цих категоріях відображаються уявлення про найбільш загальні універсальні атрибути оточуючого нас об'єктивного світу. Сюди належать, наприклад, простір, час, рух, зміни, властивість, якість, кількість, причина, наслідок, відповідність, закономірність тощо. Ці категорії характерні для будь-якого об'єкта як у природі, так і в суспільстві. Тому люди можуть користуватися ними для характеристики якого-небудь об'єкта навіть тоді, коли про нього відомо дуже мало або взагалі нічого не відомо, бо можна припустити, що найбільш таємничий об'єкт все-таки існує в просторі й часі, що він має якісні й кількісні характеристики, які існують причини його виникнення тощо.

Друга група категорій включає соціальні категорії, що характеризують людину і суспільство, основні, найважливіші обставини суспільного життя людей, їх діяльності і духовного світу (наприклад, праця, власність, держава, свобода, справедливість, добро, совість, обов'язок тощо). Обидві групи категорій тісно взаємопов'язані, оскільки між онтологічними і соціальними категоріями межа відносна і в різних культурах прослідковується неоднаково.