Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Документ Microsoft Office Word 97 - 2003.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.09.2019
Размер:
147.46 Кб
Скачать

24.Влада класифікація видів влади

Влада- це можливість керівника розпоряджатися ресурсами та впливати на дії і поведінку людей із допомогою певних засобів

Сутність влади- це співвідношення керівництва, володіння та підлеглості. Роль влади – це умова успішної діяльності людей за рахунок установлення порядку їх організації.

Влада - це вплив однієї частини суспільства (індивіда, групи, організації тощо) на поведінку іншої у бажаному для себе напрямі. Влада є відношенням, отже, передбачає наявність двох сторін. Основною особливістю владного відношення є переважний вплив однієї його сторони на іншу. Тому сторону з переважним впливом доцільно називати суб'єктом, а сторону, яка цього впливу зазнає - об'єктом владного відношення.

Владу можна класифікувати за різними підставами: а) за сферою реалізації розрізняють економічну і політичну владу; б) відповідно до суб’єктів, що беруть участь у владовідносинах – державну владу, владу формальних і неформальних об’єднань.

26 Дайте визначення делегуванню, які є елементи делегування.

Делегування-процес при якому працівники що маюсь визначені права передають частину цих прав і доручень для виконання даних видів робіт іншим працівникам цієї організації.

Елементи делегування цих повноважень

-завдання- делегують формально завжди з верху до низу. Частину завдань керівник залишає на собі більшу частину делегує своїм підлеглим

-повноваження- це комплекс прав якими наділяється керівник і які закріплюються за ними. Вони носять формальний характер і делегуються зверху до низу. Разом із завданнями працівник повинен бути наділений відповідними правами

-відповідальність- сутність якої полягає в зобов’язаннях що випливають із делегування завдань і повноважень, Відповідальність не підлягає делегуванню її не передають іншим особам. Вона зростає знизу до верху

Переваги делегування

- керівник зменшує власне навантаження і звільняє час для важливих завдань

- дає змогу використовувати професійні знання і досвід відповідних працівників

- стимулює використання здібностей ініціативи самостійності та компетенції підлеглих

- часто позитивно впливає на мотивацію праці працівників на задоволеність роботою

- скорочує час на інформаційне забезпечення рішень

- швидке і своєчасне прийняття рішень

25 Дайте поняття інформації….

Інформація – сукупність даних відомостей повідомлень що є об’єктом зберігання передавання та перетворення

  • Зменшення невизначеності щодо до очікуваних подій

  • Відомості про навколишній світ процеси що в ньому відбуваються

Інформація повинна відповідати таким вимогам

  • точність – має достовірно відображати процес функціонування системи

  • чітка періодичність надходження – форма руху та строки надходження її у керуючу підсистему повинні бути узгодження у часі

  • своєчасність – тісно пов’язана з періодичністю і залежить від ступеня обробки даних у керуючій відео системі

  • доступність – полягає у необхідності подання інформації у формі що не потребує додаткового опрацювання

  • корисність – в інформаційному потоці не повинно бути даних не потрібних для вирішення конкретних проблем

  • якість – сукупність властивостей умовляють можливість її використання для задоволення визначених критеріїв згідно з потребами

  • обґрунтованість – првельність її добору і формування з метою адекватного відображення властивостей об’єкта

  • повнота – кількість інфо потрібна бути мінімальною але достатньо для оцінки ситуації

  • актуальність – визначається ступенем збереження цінності інформації для управління в момент її використання

  • стійкість – це властивість управлінської інформації реагувати на зміну вхідних даних зберігати необхідну точність

  • цінність – комплексний показник якості та міри інформації на прагматичному рівні що характеризується зниження витрат